勞務(wù)派遣人員暫行管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-16 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 派遣員工的工傷待遇除由社會保險基金及團體保險支付的保險賠償金額（由保險公司支付給公司，墊付款可用于沖抵勞務(wù)派遣服務(wù)費）外，根據(jù)“受益歸責原則”的規(guī)定：即“誰用工，誰受益”是一種普通常識，“誰受益，誰擔責”則是利益義務(wù)對等的基本原則。保險賠付不足的部分由用工單位承擔。派遣員工工傷醫(yī)療期間及確認喪失或部分喪失勞動能力的，公司與用工單位應(yīng)主動協(xié)作，共同按照國家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。第三條 為分用工單位工傷、醫(yī)療“空檔期”風險，用工單位可根據(jù)崗位風險需要，為從事高空、井下、高溫、低溫、有毒、有害、易燃易爆、粉塵、輻射等危險作業(yè)崗位的派遣員工，按照分類參加的原則，參加人身意外傷害保險和團體醫(yī)療保險。繳費和賠付辦法按照操作協(xié)議約定辦理。 用工單位向公司支付了人身意外傷害保險和團體醫(yī)療保險費后，若因公司原因未及時辦理參保手續(xù)而發(fā)生意外傷害事故應(yīng)由保險公司支付的賠償費用由公司承擔。第四條 用工單位向公司提供了當月勞務(wù)派遣新增人員信息且公司已經(jīng)申報社會保險費用后，若派遣員工不按規(guī)定流程辦理離職手續(xù)且社會保險經(jīng)辦機構(gòu)不予退費時，已產(chǎn)生的社會保險費用由派遣員工承擔。第五條 派遣員工派遣期屆滿后，社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移等手續(xù)由公司負責辦理。第七章 績效管理第一條 為建立有效的激勵約束機制，充分調(diào)動派遣員工的積極性和創(chuàng)造性，用工單位負責對派遣員工實行績效考核?？己私Y(jié)果與薪酬直接掛鉤，用工單位將考核結(jié)果在《廣西宏業(yè)投資集團勞務(wù)服務(wù)有限公司派遣員工費用構(gòu)成表》中體現(xiàn)，由公司勞資部在發(fā)放薪酬時予以執(zhí)行。第二條 績效考核一般分為試用期考核、月（季）度考核、年度考核及專項考核等多種形式。第三條 績效考核一般應(yīng)當從工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績、安全生產(chǎn)、超值貢獻、勞動紀律等方面進行全面、客觀的考核。具體考核指標由各用工單位自行量化確定，公司予以協(xié)助并提供一定義務(wù)咨詢支持。第四條 績效考核等級一般分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個檔次。原則上，90分以上為優(yōu)秀，76分——89分為良好，61分——75分為稱職，60分以下為不稱職。第五條 績效考核結(jié)果作為派遣員工培訓與開發(fā)、績效工資發(fā)放、崗位調(diào)整、評優(yōu)評先、專業(yè)技術(shù)任職資格評審、職業(yè)技能鑒定、職位晉升、解聘等方面的重要依據(jù)。 對連續(xù)兩次考核不稱職的派遣員工，用工單位應(yīng)與其溝通，幫助其改進工作。對連續(xù)三次考核不稱職的，用工單位對其進行一定期限離崗培訓，經(jīng)培訓合格方可重新上崗；上崗后仍不能勝任工作的，應(yīng)重新調(diào)整到新的工作崗位（按前述崗位管理規(guī)定履行有關(guān)程序）；在新崗位仍不能勝任工作的，可履行派遣員工退回手續(xù)，退回到本公司。第八章 派遣終止及派遣人員的退回第一條 用工單位可將存在如下情形的派遣員工退回公司，但應(yīng)提前5個工作日以書面形式通知公司勞資部，公司勞資部應(yīng)配合用工單位提供相應(yīng)證據(jù)和依據(jù)：（一） 派遣員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；（二） 派遣員工嚴重違反用工單位的規(guī)章制度和勞動紀律；（三） 派遣員工嚴重失職、營私舞弊，給用工單位的利益造成重大損害的；（四） 派遣員工與第三方建立勞動關(guān)系，對用工單位工作造成嚴重影響，或經(jīng)用工單位提出拒不改正的；（五） 派遣員工被司法機關(guān)依法追究刑事責任的；（六）派遣員工以欺詐或脅迫的手段，致使公司在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同的；（六） 其他符合政策規(guī)定的情形。第二條 用工單位可將存在如下情形的派遣人員退回公司，但應(yīng)提前30天通知公司勞資部
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