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人力資源科制度確定版xxxx07(編輯修改稿)

2025-05-16 01:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 職工非正常出勤情況報告表 缺勤臺賬 病假職工請假單編制/日期: 審核/日期: 批準/日期: 生效日期:閆懷杰20130727 房修剛20130727 孫海兵20130820 20130820勞務派遣工管理制度LXHG WHCRZK005—2013 共 3 頁修訂次數:00 修訂日期: 1 目的為了規(guī)范勞務派遣工管理,調動其積極性,結合公司實際,制定本制度。2 適用范圍本制度適用于全公司所有勞務派遣工的管理。3 職責 各用工單位負責本單位勞務派遣工的增加申報、管理和二、三級安全及技能培訓。 人力資源科負責辦理勞務派遣工招收手續(xù)及相關費用的管理。 安全科負責對勞務派遣工進行一級安全教育培訓。4 工作程序 勞務派遣工的招聘 凡用工單位需用勞務派遣工,須提出人力資源需求申請、人員數量及條件等,經單位負責人、分管經理簽字(特殊用工需經經理簽字)批復后交人力資源科。 人力資源科采取統一招聘和需求單位自主聯系相結合的方式招聘勞務派遣人員,無論何種方式用工,都必須到人力資源科登記備案。 勞務派遣工原則上要求是男性,身體健康,初中以上文化程度,年齡18-50周歲,特殊情況年齡可適當放寬,但不得大于55周歲。根據工作需要招聘女工時,年齡不得超過48周歲。應聘人員應提供有效原始證件。 人力資源科或其它相關部門對勞務派遣工進行面試(必要時進行筆試),合格后到縣防疫站進行體檢,體檢合格由人力資源科登記并開具派工單,派遣工持派工單到安全科進行一級安全培訓。、三級安全培訓、上崗。 派遣工的辭工,經單位負責人批準后方可離開公司,未經批準離開公司的可以按照曠工處理。,用工單位當天把辭工單交到人力資源科(復混肥系統電子版報送人員辭工情況,月底前報送書面辭工單)。,其曠工辭工單上至少三名同事簽名證明。 派遣工的轉崗,必須雙方單位負責人簽字同意或公司領導協調,但必須到人力資源管理部門備案,憑派工單用人單位方能接收并安排工作。沒有派工單安排勞務派遣工上崗的,視為私招用工;如因工作需要,派遣工部門內部崗位變動時,電子版當天向人力資源科報送《崗位變更申請表》,三天之內經分管經理批準后書面報送《崗位變更申請表》。遲報的按報送日期對變崗人員進行調崗,且對單位負責人罰款20元,不報者一經發(fā)現有人員崗位變動,對單位負責人每人次罰款50元。,不再查體,但必須提供照片和身份證明。 勞務派遣工的管理 各單位不得擅自私招用工或讓別人頂替,一經發(fā)現,當事人辭退,扣發(fā)當月費用,對單位負責人罰款100元。沒有派工單安排勞務派遣工上崗的,視為私招用工。 勞務派遣工歸所屬部門管理,主管單位對本單位勞務派遣工的勞動紀律、安全、考勤等負責,單位負責人要安排人員按時對勞務派遣工進行點名考勤、安全教育和技能培訓等。 勞務派遣工必須遵守公司一切規(guī)章制度,如有違反按相關規(guī)定處罰。,本單位三日內必須將勞務派遣工名單報人力資源科。否則,每人次對單位負責人罰款20元。,用工單位方為其造發(fā)勞務費;當月工作不滿一周辭工者不予造發(fā)勞務費。 勞務派遣工達到要求的年齡(以身份證為準),一律辭退。 月底提前兩天,各單位將最新的勞務派遣工分布臺帳電子版發(fā)送到人力資源科,且確保人員姓名、崗位、進公司時間、身份證號碼等信息準確。如發(fā)現臺賬與現有人員不符則對單位負責人罰款50元。 勞務派遣工勞務費用、碼垛,卸車、上料、拉煤等勞務派遣工勞務費按相關規(guī)定執(zhí)行包干計件費用;按月或日發(fā)放費用的勞務派遣工勞務費按經理審批的標準執(zhí)行。 為保障勞務派遣工勞務費的準確、按時發(fā)放,各單位必須嚴格對勞務派遣工進行考勤,于每月3日前將考勤表送人力資源科,并且按照出勤和完成工作量如實造費用,經單位負責人、分管經理、企管科等相關部門逐級審批后交人力資源科。人力資源科匯總、審核經經理批準后轉財務科進行發(fā)放。 福利待遇,具體標準按公司有關規(guī)定執(zhí)行。 享受公司規(guī)定的其它勞保福利待遇。編制/日期: 審核/日期: 批準/日期: 生效日期:房修剛20130727 房修剛20130727 孫海兵20130820 20130820關于規(guī)范工傷管理的有關規(guī)定LXHGWHCRZK006—2013 共3頁 修訂次數:00 修訂日期: 1  目的為規(guī)范工傷上報程序,加強工傷人員的管理,明確工傷醫(yī)療期,快速辦理工傷認定和報銷醫(yī)藥費,結合公司實際,制定本規(guī)定。2  適用范圍 本規(guī)定適用于對第五化肥有限公司所有在崗正式員工發(fā)生工傷事故后的善后管理。3  職責 各單位負責人負責本部門人員工傷的申報以及工傷停工留薪期的辦理。 安全科、辦公室、人力資源科、相關單位負責人負責工傷的調查核實。4  認定或視同工傷的條件 員工有下列情形之一的,應當認定為工傷。 在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害的; 工作時間前后在工作場所內,從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的; 在工作時間和工作場所內,因履行工作職責受到暴力等意外傷害的; 患職業(yè)病的; 因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的; 在上下班途中受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的。 法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。 員工有下列情形之一的,視同工傷。 在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內經搶救無效死亡的; 在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的; 員工原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復發(fā)的。 員工有下列情形之一的,不得認定為工傷或者視同工傷。;; 自殘或者自殺的。 5  工傷上報程序 員工在公司內出現工傷事故,值班長(工段長)要及時通知本單位負責人,員工在上下班途中出現工傷事故,本人或其家屬要及時通知本單位負責人。單位負責人要及時通知分管經理,并且組織人員到現場。要在定點醫(yī)院(陽谷縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、魯西骨科醫(yī)院)或國營醫(yī)院救治,在私人醫(yī)院救治的,勞動部門不予報銷醫(yī)療費用。特殊情況在非定點醫(yī)院急救的,在搶救完脫離危險后,要轉到定點醫(yī)院進行治療。 單位負責人要在工傷事故發(fā)生24小時之內將《工傷事故報告表》報人力資源科。,并上報《工傷事故快報表》?!读某鞘泄毠ね9ち粜狡诠芾磙k法》及診斷證明或休假證明,確定工傷停工留薪期。 受傷員工單位負責人根據確定的停工留薪期辦理正式請假手續(xù),經分管經理、經理簽字后到人力資源科備案。6 工傷認定和待遇 《工傷事故報告表》和工傷醫(yī)療期經逐級審批后,公司初步認定為工傷,并享受工傷待遇。 工傷醫(yī)療期內,原崗位工資不變,公司為其代扣、代繳保險金,但不享受延時工資和月度激勵獎。 縣勞動部門到公司調查情況時,當事人、現場人員、單位負責人和分管領導要給予配合協助,出具相關證明材料。 收到勞動部門的工傷認定報告后,當事人要將住院證明和醫(yī)藥費清單(發(fā)生交通事故的還要提供交警部門的處理意見和證明)提供給人力資源科,人力資源科到工傷保險處辦理醫(yī)療費報銷事宜。 如果經勞動部門確認不是工傷的,以勞動部門結論為準,原確定的工傷醫(yī)療期視為病假,扣除所發(fā)的工資,各項保險金全部由本人承擔。,按照公司因公出差伙食補助標準的70%發(fā)給住院伙食補助費。,護理人員工資照發(fā),護理人員生活補助費為縣、市級每人每天10元,省級20元。、船費和護理人員的外出車費、住宿費公司報銷。7 其他規(guī)定 員工在公司內違反安全勞動紀律造成工傷的,按有關規(guī)定進行處罰。 發(fā)現工傷事實歪曲、相關人員出具虛假證明的,根據情節(jié)對相關責任人嚴肅處理。 不能按規(guī)定時間報送相關資料的,每遲報一天,對責任人罰款10元。 工傷醫(yī)療期滿后,要按時到公司人力資源科報到。人力資源科根據人員配置和員工身體狀況重新分配崗位,或到原單位工作。 工傷員工申請延長停工留薪期的,應在期滿前5日內提出書面申請并提交工傷醫(yī)療機構出具的休假證明。否則,視為停工留薪期終止。到期后不到公司上班或辦理請假手續(xù)的,將按曠工處理。 工傷員工及其家屬要配合醫(yī)院和勞動部門辦理住院手續(xù)并接受治療,服從醫(yī)院安排,否則出現勞動部門不予報銷的醫(yī)療費用全部由本人承擔。8  相關文件 工傷保險條例 聊城市工傷職工停工留薪期管理辦法 9 相關記錄 工傷事故報告表 工傷事故快報表 編制/日期: 審核/日期: 批準/日期: 生效日期:馬秀芳20130727 房修剛20130727 孫海兵20130820 20130820干部動態(tài)管理辦法LXHGWHCRZK007—2013      共 2頁 修訂次數:00     修訂日期:     1  目的 優(yōu)化干部結構,加大對干部的橫向、縱向流動力度;注重干部隊伍作風建設,激發(fā)干部的工作主動性、責任意識和創(chuàng)新意識,提高工作效能。 規(guī)范和統一本公司中層、基層干部的任免,加強免職、降職干部的管理。2 適用范圍本辦法適用于對中層、基層干部的任免及免職、降職處理干部的管理。3  職責 經理辦公會負責本公司除財務科長以外所有中層、基層干部的任免管理,經理負責批準任免。 人力資源科負責本公司降職、免職人員的跟蹤管理工作。4 管理辦法,可采取領導提名推薦或競爭上崗等方式選拔,報經理辦公會研究通過,經經理簽字審批,集團公司考察、批準后聘用,由辦公室下發(fā)文件。,由經理辦公會研究通過,經經理簽字批準后,由辦公室下發(fā)文件。、免職的依據
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