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正文內(nèi)容

人力資源制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-05 07:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第二十八條 在試用期內(nèi),公司或員工可隨時解除勞動合同,但須履行完成工作交接等相關(guān)手續(xù)。第二十九條 試用期員工應(yīng)將個人人事檔案調(diào)入公司,以備公司驗(yàn)證員工勞動資格的合法性。第三十條 試用期員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及勞動紀(jì)律,并且接受嚴(yán)格的考察措施。 試用期薪酬福利第三十一條 試用期員工薪酬福利按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7 / 27第五章 臨時用工管理第三十二條 本制度所指臨時用工是指不在公司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動報酬的短期雇傭人員。第三十三條 部門因業(yè)務(wù)需要增加臨時用工的,由部門負(fù)責(zé)人提出書面申請計劃,交人力資源部門審核后報公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審批。第三十四條 臨時用工申請計劃應(yīng)寫明用工事由、用工期限、用工人數(shù)、用工來源、是否需要公司提供食宿和建議工資水平。第三十五條 公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)部門用工計劃后由人力資源部門會同用工部門核定臨時用工量、用工時間和用工工資預(yù)算,報財務(wù)部門和公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審批。第三十六條 公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用工工資預(yù)算后由臨時用工部門按計劃組織招募臨時用工人員,用工部門組織簽定臨時用工合同,交人力資源部門審核存檔。用工部門負(fù)責(zé)組織臨時工工作和生活管理。第三十七條 用人部門按臨時用工合同規(guī)定時間核定臨時用工工作完成情況,并根據(jù)臨時用工合同和實(shí)際臨時工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,制作臨時用工工資單,報人力資源部門審核匯總后,通知財務(wù)部門發(fā)放臨時用工工資。第三十八條 對因臨時用工發(fā)生的其他開支,由用工部門制作預(yù)算并根據(jù)實(shí)際支出的票據(jù)進(jìn)行報銷。第三十九條 公司不負(fù)責(zé)臨時用工除用工合同規(guī)定的工資和開支以外的費(fèi)用開支。第四十條 對臨時用工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時工傷殘、死亡或財產(chǎn)損失,公司只承擔(dān)國家法律規(guī)定的必要義務(wù)。第四十一條 對臨時用工因意外給公司財產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤造成的損失,由用工部門負(fù)責(zé)追索賠償,賠償額度視事件大小由用工部門、財務(wù)部門或公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)決定。第四十二條 對臨時用工給公司因盜竊、故意損壞公司財物而造成的公司財產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤的損失,公司將嚴(yán)厲處罰,同時追究用工部門有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。8 / 27第六章 考勤管理第四十三條 公司各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,公司設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤,公司人力資源部門負(fù)責(zé)對考勤記錄進(jìn)行檢查,月末對全月考勤匯總核對并由部門負(fù)責(zé)人簽字。第四十四條 公司高層管理人員的出勤應(yīng)在遵守本考勤制度上作出表率作用,在缺勤時應(yīng)向人力資源部門說明。第四十五條 工傷考勤:職工發(fā)生工傷,必須在 24 小時內(nèi),由所在部門寫出工傷報告,需要休息治療時,須有縣級以上醫(yī)院出具證明,報人力資源部門核查后進(jìn)行工傷考勤。第四十六條 病假考勤:員工病假須持有縣級以上醫(yī)院出具的證明,由各部門負(fù)責(zé)人簽字后交人力資源部門進(jìn)行病假考勤。第四十七條 員工請事假需填寫請假條,二天以內(nèi)由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),三天以上報公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請假條存人力資源部門作為考勤憑證。特殊情況下,來不及事先履行請假手續(xù)的,須在缺勤 1 小時內(nèi)及時向上級主管以電話方式或其它方式提出申請,并于返回公司的 1 個工作日內(nèi)補(bǔ)辦上述手續(xù)。第四十八條 產(chǎn)假(計劃生育假):員工休產(chǎn)假(計劃生育假)須有醫(yī)院出具的證明,經(jīng)人力資源部門審核后,按國家和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?;榧佟始?、探親假均報公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第四十九條 員工上班未簽到,或遲到、早退二小時以上以及外出不請假等均按曠工處理。第五十條 員工按規(guī)定境內(nèi)、外探親,休計劃生育假、婚假、喪假期間工資照發(fā),獎金按實(shí)際出勤天數(shù)計發(fā)。第五十一條 女職工休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險的有關(guān)規(guī)定和待遇執(zhí)行,不發(fā)放獎金。第五十二條 員工因工負(fù)傷休養(yǎng)期間,工資按工傷保險的醫(yī)療期和工傷待遇規(guī)定執(zhí)行,不發(fā)放獎金。第五十三條 員工因病或非因工受傷休息時,在醫(yī)療期內(nèi),停工醫(yī)療不超過 180 天的,按本人基本工資的 80%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資;累計超過 180 天的按本人基本工資的 60%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放疾病或非因工受傷救濟(jì)費(fèi)。全年累計病假 20 天以內(nèi)者不扣發(fā)年終獎金;累計病假 20 天(含 20 天)~60 天者,按實(shí)際出勤天數(shù)計發(fā)年終獎金;累計病假超過60 天(含 60 天)者,不發(fā)放年終獎金;患大病、重病住院治療者酌情處理。第五十四條 員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和獎金。全年累計事假 5 天以上者(含 5 天) ,扣發(fā)年終獎金 10%;累計事假 10 天以上者(含 10 天) ,扣發(fā)年終獎金 30%;累計事假 15 天以上者(含 15 天)扣發(fā)年終獎 50%;累計事假超過 20 天以上者(含 20天)不發(fā)放年終獎金,在法定節(jié)假日值班人員,按每人每天 50 元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放值班補(bǔ)貼。第五十五條 員工上班遲到,一次扣罰 10 元,全年累計遲到 5 次以上者(含 5 次) ,一次扣罰9 / 27100 元;全年累計遲到 10 次以上者(含 10 次) ,一次扣罰 200 元,公司通報批評。第五十六條 員工無故缺勤,一律按曠工論處,曠工一天扣發(fā)當(dāng)月 20%的工資,并扣發(fā)全年 10%獎金;全年累計曠工 5 天以上者,公司將予以辭退。10 / 27第七章 員工培訓(xùn) 目的 、宗旨與原則第五十七條 在職培訓(xùn)內(nèi)容 : 企業(yè)管理知識 、 企業(yè)文化教育 、 法律法規(guī)學(xué)習(xí) 、 理論研討會 、 崗位技能和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí) 、 崗位證書培訓(xùn)及外送培訓(xùn)等 。第五十八條 公司員工每年在職培訓(xùn)時間一般不少于 20課時, 包括公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和外送參加各類培訓(xùn)班 。第五十九條 員工參加培訓(xùn)的考試成績,由人力資源部門記入員工培訓(xùn)檔案,作為其調(diào)職、晉升職務(wù) 、 調(diào)整工資的重要依據(jù) 。第六十條 公司培訓(xùn)的目的主要有以下幾點(diǎn):1) 通過培訓(xùn),充實(shí)員工的專業(yè)知識和崗位技能,提高工作質(zhì)量和績效。2) 提升公司全員的素質(zhì),適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。3) 培訓(xùn)的開展結(jié)合員工的職業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個人成長的結(jié)合。4) 構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓(xùn)體系,形成“學(xué)習(xí)型組織” ,提升公司整體的績效及競爭力。第六十一條 公司培訓(xùn)的宗旨,是為提升公司業(yè)績服務(wù),為提高員工素質(zhì)服務(wù),為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持。第六十二條 公司對員工的培訓(xùn)遵循以下原則:1) 全員參與原則:公司培訓(xùn)是針對全體員工開展的培訓(xùn)。2) 系統(tǒng)性原則:培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)置的,是配合員工職業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程。3) 全面性原則:員工培訓(xùn)的內(nèi)容包括知識、工作技能和工作態(tài)度等的內(nèi)容。 培訓(xùn)對象、師資與組織者第六十三條 培訓(xùn)的對象為公司的全體員工,包括中高層管理人員和基層員工。第六十四條 公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。第六十五條 公司內(nèi)部培訓(xùn)師資,指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長、具備一定講解能力的員工,可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。11 / 27第六十六條 公司外部培訓(xùn)師資,指公司外部專業(yè)公司的可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師。第六十七條 人力資源部門主要負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實(shí)施和控制等工作。第六十八條 各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部門進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、控制及異常情況的追蹤,同時負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。 培訓(xùn)分類第六十九條 新員工培訓(xùn)是指對新入職的員工進(jìn)行的培訓(xùn),主要內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)、基本業(yè)務(wù)知識、相關(guān)人事制度以及職業(yè)發(fā)展教育等方面。第七十條 新員工培訓(xùn)是由人力資源部門利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資,統(tǒng)一組織、實(shí)施和評估。第七十一條 部門內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,利用內(nèi)部培訓(xùn)師資對員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識和崗位技能的交流與經(jīng)驗(yàn)分享。第七十二條 部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門定期或不定期自行組織實(shí)施,定期向人力資源部門匯報。第七十三條 部門交叉培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間開展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識、技能的交流培訓(xùn)。第七十四條 部門交叉培訓(xùn)由人力資源部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源,統(tǒng)一組織、實(shí)施、控制和評估。第七十五條 通用類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資組織開展的全員適用的通用類知識、技能和態(tài)度培訓(xùn),如電腦使用、時間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。第七十六條 通用類外部培訓(xùn)是由人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃、內(nèi)容設(shè)置、組織實(shí)施和評估工作。第七十七條 專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識和技能培訓(xùn),包
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