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正文內(nèi)容

知名企業(yè)的企業(yè)文化案例匯編(編輯修改稿)

2025-05-15 23:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 聚集、配置、使用各種資源,并通過(guò)創(chuàng)造、調(diào)控、發(fā)展并擁有生機(jī)勃勃、回報(bào)豐厚的企業(yè)實(shí)體來(lái)保證一流的投資回報(bào)率;我們關(guān)心員工的長(zhǎng)期發(fā)展,關(guān)注他們內(nèi)心的希望,讓他們從企業(yè)的成長(zhǎng)中得到個(gè)人的充分發(fā)展和豐厚的收入回報(bào);我們采用系統(tǒng)的方法努力把握客戶的需要,努力為客戶提高增益,并以最快的速度對(duì)客戶的各種需要做出回應(yīng);我們重視企業(yè)對(duì)于社會(huì)的責(zé)任,珍惜資源和環(huán)境,幫助企業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,真心誠(chéng)意地與社會(huì)分享企業(yè)的成功企業(yè)愿景橫店集團(tuán)的未來(lái),將是產(chǎn)業(yè)鏈大整合的未來(lái)。我們將繼續(xù)通過(guò)投資、并購(gòu)、合作等方式,在所涉及的行業(yè)領(lǐng)域中,在合理的市場(chǎng)和區(qū)域布局下,形成強(qiáng)大的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)鏈。橫店集團(tuán)的未來(lái),將是以他特有的氣魄和博大的胸懷擁抱來(lái)自世界各地的管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和人文等領(lǐng)域的精英,展現(xiàn)一個(gè)國(guó)際化人才精彩紛呈的未來(lái)。橫店集團(tuán)的未來(lái),將是依據(jù)橫店集團(tuán)創(chuàng)始人徐文榮主席,高瞻遠(yuǎn)矚地提出的“三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)“國(guó)際化的橫店”和共創(chuàng)光明的未來(lái)。海信核心理念:創(chuàng)造完美,服務(wù)社會(huì)  “創(chuàng)造完美,服務(wù)社會(huì)”是海信總的價(jià)值觀念,是海信一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最高準(zhǔn)則。海信人以振興民族工業(yè)為己任,具有高度的社會(huì)責(zé)任感和使命感,海信以服務(wù)社會(huì)來(lái)回報(bào)社會(huì),立足于社會(huì)?!  皠?chuàng)造完美”涵括創(chuàng)造完美的產(chǎn)品、完美的服務(wù)、完美的生活、完美的人生幾層意義。海信人在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中,把對(duì)美的追求,對(duì)生活的熱愛(ài),融注于每一個(gè)產(chǎn)品之中,并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把它奉獻(xiàn)給人民,讓更多的人在使用海信產(chǎn)品,享受海信服務(wù)的過(guò)程中,真切地感到一種美的存在,獲得一種美的享受,從而引導(dǎo)廣大消費(fèi)者以及全體社會(huì)大眾熱愛(ài)美、追求美、創(chuàng)造美,這就是海信創(chuàng)造完美的真正含義?!  胺?wù)社會(huì)”是海信事業(yè)的最終目標(biāo)。人生只有在服務(wù)社會(huì)的創(chuàng)造過(guò)程中才能得以升華,企業(yè)也只有在服務(wù)社會(huì)中才能發(fā)展、壯大,才能展現(xiàn)企業(yè)的存在價(jià)值與生存意義?!胺?wù)”不僅表現(xiàn)在海信與社會(huì)、海信與消費(fèi)者之間,也表現(xiàn)在海信集團(tuán)內(nèi)部各職能單位、集團(tuán)與子公司之間,即集團(tuán)為子公司服務(wù),子公司及各職能部門為生產(chǎn)、銷售服務(wù),上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù),整個(gè)海信為社會(huì)服務(wù)?! ∫虼?,“創(chuàng)造完美,服務(wù)社會(huì)”是每一位海信人的行為準(zhǔn)則。 未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)  “敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”、“嚴(yán)格要求、雷厲風(fēng)行”,勤勉持重、 不事炫耀的海信人演繹出內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展的良好氛圍?! 『P攀且粋€(gè)企業(yè),更是一項(xiàng)事業(yè)!遠(yuǎn)大務(wù)實(shí)的選擇使海信人不懈追求著專家治理結(jié)構(gòu)積學(xué)習(xí)型組織的遠(yuǎn)大目標(biāo),理性求實(shí)的企業(yè)文化將把海信推的更高、更遠(yuǎn)......  核心理念: 創(chuàng)造完美,服務(wù)社會(huì)  企業(yè)精神: 敬人敬業(yè)創(chuàng)新高效  企業(yè)作風(fēng): 嚴(yán)格要求,雷厲風(fēng)行  團(tuán)隊(duì)意識(shí): 團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城  發(fā)展戰(zhàn)略: 高科技、高質(zhì)量、高水平服務(wù),創(chuàng)國(guó)際名牌  發(fā)展目標(biāo): 國(guó)內(nèi)一流企業(yè),國(guó)際知名品牌  人才觀念: 勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開(kāi)拓就是優(yōu)秀人才 經(jīng)營(yíng)宗旨: 理性效益安全 科技宗旨: 博采眾長(zhǎng),勇創(chuàng)新高 質(zhì)量目標(biāo): 高標(biāo)準(zhǔn),零缺陷 市場(chǎng)原則: 創(chuàng)造市場(chǎng),引導(dǎo)市場(chǎng) 發(fā)展理念: 創(chuàng)新科技,立信百年 海信信念: 創(chuàng)新就是生活 服務(wù)理念: 一日承諾,立信百年 服務(wù)宗旨: 天下事,客戶的事是頭等大事 服務(wù)承諾: 一經(jīng)選擇,天天省心聯(lián)想我們的使命為客戶:聯(lián)想將提供信息技術(shù)、工具和服務(wù),使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩;為員工:創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高工作生活質(zhì)量; 為股東:回報(bào)股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益; 為社會(huì):服務(wù)社會(huì)文明進(jìn)步。我們的遠(yuǎn)景高科技的聯(lián)想服務(wù)的聯(lián)想國(guó)際化的聯(lián)想正泰集團(tuán)核心理念:傳遞光明,輝映世界正泰集團(tuán)從無(wú)到有,經(jīng)過(guò)十幾年的探索和發(fā)展,形成了具有正泰企業(yè)特色的經(jīng)營(yíng)文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化。其中務(wù)實(shí)創(chuàng)新是正泰企業(yè)文化的最鮮明的特征,19年來(lái),正泰結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和腳踏實(shí)地的作風(fēng),不斷對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、管理制度和經(jīng)營(yíng)制度進(jìn)行改革、重組和創(chuàng)新,形成有正泰特色的企業(yè)文化。正泰在追求卓越品質(zhì)的同時(shí),也培養(yǎng)造就了一批成就顯著的正泰人,為企業(yè)及社會(huì)創(chuàng)造了大量的無(wú)形財(cái)富?! ≌┌l(fā)展之初,南存輝董事長(zhǎng)就以人格魅力感召了一大批有志 之士(以工程技術(shù)人員為主的人才群體)。為其營(yíng)造寬松的工作環(huán)境,創(chuàng)造較優(yōu)越的生活條件,在高層領(lǐng)導(dǎo)的感染和帶動(dòng)下,公司上下有著平等的工作氛圍,員工的人格得到了充分的尊重, 各類人才也以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去充分發(fā)揮了個(gè)人能動(dòng)性,為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的人生價(jià)值?! ≌┦冀K把尊重人才(特別是技術(shù)人員)放在首位,每年我們都召開(kāi)以表彰技術(shù)人員為主的“科技之春”大會(huì),并在1996年出臺(tái)了《正泰科技十六條》,對(duì)技術(shù)人員在新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化中所享有的權(quán)利做了明確的規(guī)定,實(shí)施兌現(xiàn)包括技術(shù)入股、分紅、福利住房、住宿等方面的優(yōu)惠政策和激勵(lì)措施,為推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步起了積極的推動(dòng)作用?! ≌┑慕】蛋l(fā)展與正泰一貫重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提升員工素質(zhì)密不可分。按照組建“學(xué)習(xí)型組織”的發(fā)展目標(biāo),舉辦了大量的對(duì)口培訓(xùn),每年培訓(xùn)超過(guò)1萬(wàn)人次。應(yīng)廣大員工的迫切要求,1997年與上海理工大學(xué)創(chuàng)辦了正泰學(xué)院,開(kāi)設(shè)了大專班,采取短期培訓(xùn)和自學(xué)考試相結(jié)合的方法,豐富了培訓(xùn)形式和內(nèi)容;采用外出交流、考察學(xué)習(xí)的方法,增長(zhǎng)了中高層管理技術(shù)人員的才干,開(kāi)拓了視野,不斷更新知識(shí)。  正泰非常注重員工的業(yè)余文化生活,每年組織正泰“雙十佳”及“優(yōu)秀品牌人”外出旅游;業(yè)余時(shí)間由黨、青、工、婦組織周末舞會(huì)、籃、足、乒乓球比賽、拔河比賽等;針對(duì)一些特殊的節(jié)日,我們組織了大型文藝活動(dòng),諸如“黨旗在我心中”、“半邊天文藝匯演”等?,F(xiàn)在,正泰已形成了具有本公司特色的企業(yè)文化,為推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展起到了積極的作用。廣廈集團(tuán)企業(yè)宗旨:以人為本、以德治企、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)至上企業(yè)精神:團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、超越、貢獻(xiàn)企業(yè)目標(biāo):一流的管理、一流的裝備、一流的質(zhì)量、一流的效益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:在發(fā)展中求鞏固、在鞏固中求發(fā)展,走持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展之路企業(yè)人才戰(zhàn)略:尊重個(gè)性發(fā)展、提供平等機(jī)會(huì)、崇尚公平競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造和諧環(huán)境企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn):企業(yè)追求在大建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的夢(mèng)想,依靠—心—意、—磚一瓦、—點(diǎn)一滴的不斷創(chuàng)新創(chuàng)造,使廣廈建設(shè)成為中國(guó)建設(shè)業(yè)的領(lǐng)跑者,做世界名牌,創(chuàng)一流企業(yè)。企業(yè)價(jià)值觀點(diǎn):倡導(dǎo)誠(chéng)信、推行誠(chéng)信、堅(jiān)持誠(chéng)信、光大誠(chéng)信企業(yè)質(zhì)量意識(shí):—磚一瓦聚股東與員工殷切期望;一心—意筑顧客與社會(huì)滿意工程服務(wù)觀點(diǎn):著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,創(chuàng)新服務(wù)體系,立足用戶為本,業(yè)主永遠(yuǎn)第一北京國(guó)華電力公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),從建立現(xiàn)代企業(yè)制度、迅速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求出發(fā),把企業(yè)文化建 設(shè)作為公司的一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施,秉承股東方國(guó)華電力的思想,建設(shè)具有中電國(guó)華特色的企業(yè)文化。   企業(yè)文化的核心——“以人為本、團(tuán)隊(duì)精神、崗位責(zé)任、健康環(huán)境”。 “以人為本”:即尊重人、關(guān)心人,把人的價(jià)值置于物的價(jià)值之上,把共同的價(jià)值置于個(gè)人的價(jià)值之上; “團(tuán)隊(duì)精神”:要求員工對(duì)企業(yè)講忠誠(chéng),工作中講協(xié)作,生活中講互助與愛(ài)心,強(qiáng)調(diào)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)觀念; “崗位責(zé)任”:要求員工強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)和職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn); “健康環(huán)境”:要求我們?yōu)閱T工提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境,重視綠色環(huán)境保護(hù),在強(qiáng)調(diào)企業(yè)效 益的同時(shí)重視社會(huì)責(zé)任和社會(huì)效應(yīng)。   企業(yè)文化的初步建設(shè),提高了公司的內(nèi)部凝聚力、向心力,對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。   初步建立了有效的廉政監(jiān)督約束機(jī)制。深入開(kāi)展反腐倡廉和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)大檢查。從機(jī)制上堵塞腐敗產(chǎn)生的漏洞。   采取《精神文明建設(shè)責(zé)任書》的考評(píng)與企業(yè)績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)管理者薪酬掛鉤的做法,極大地推進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?!半p文明單位”創(chuàng)建工作不斷制度化、規(guī)范化,成為兩個(gè)文明一起抓的有效載體。2001年,所屬發(fā)電公司都達(dá)到了公司“雙文明單位”的標(biāo)準(zhǔn)。   公司工會(huì)、共青團(tuán)群眾組織,圍繞各自的職責(zé)和章程,結(jié)合安全文明生產(chǎn)、企業(yè)民主管理、職工文化生活等工作,開(kāi)展了各具特色的活動(dòng)。 從健康環(huán)境的角度出發(fā),建設(shè)別具特色的“廁所文化”,促進(jìn)員工的素質(zhì)提升,改善員工的工作環(huán)境。公司系統(tǒng)開(kāi)展的羽毛球聯(lián)賽等活動(dòng),各單位開(kāi)展的豐富多彩的文體活動(dòng),培育了公司的團(tuán)隊(duì)精神,展示了員工良好的素質(zhì)修養(yǎng),提高員工心身健康水平。 企業(yè)愿景:建設(shè)控股型、經(jīng)營(yíng)型、現(xiàn)代化、國(guó)際化的一流公司,實(shí)現(xiàn)百年國(guó)華夢(mèng)想?! ∈冀K瞄準(zhǔn)國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn),高水平地參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際的合作與競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持走國(guó)際化、信息化的創(chuàng)新與發(fā)展之路。   依法經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略控制、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)和監(jiān)督機(jī)制科學(xué)有效。   科技領(lǐng)先、經(jīng)營(yíng)高效、效率優(yōu)先、隊(duì)伍一流、文化理念先進(jìn)。保持穩(wěn)步、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的勢(shì)頭。 ●堅(jiān)持誠(chéng)信,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)有信,兌現(xiàn)承諾、信守合同,講求信譽(yù)、坦誠(chéng)相待、誠(chéng)實(shí)做人,嚴(yán)格依法照章辦事,言必信,行必果。 ●注重業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)是企業(yè)與個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人、褒獎(jiǎng)人,把業(yè)績(jī)作為員工的職業(yè)追求,把不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)作為永 的主題。 ●規(guī)范管理,以法律或制度作為標(biāo)準(zhǔn),來(lái)規(guī)范人的行為,在規(guī)范中求創(chuàng)新、求發(fā)展,用制度的科學(xué)化、完善化把員工統(tǒng)一到共同目標(biāo)的軌道上。 ●擁抱變革,把握時(shí)代脈搏,融入時(shí)代潮流,追求變革,不斷創(chuàng)新,自覺(jué)摒棄固有陳舊的思想觀念,以學(xué)習(xí)新知識(shí)為 求,與時(shí)俱進(jìn)不斷拓展新思路、開(kāi)創(chuàng)新局面。 ● 自我加壓的負(fù)責(zé)精神  講責(zé)任、講質(zhì)量、講效益,對(duì)工作精益求精,永不滿足現(xiàn)狀。 ● 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神   講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講愛(ài)心,形成善于貫徹公司先進(jìn)理念、全力支持改革、服務(wù)改革、能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 ● 愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神   公司關(guān)愛(ài)員工,員工忠誠(chéng)公司,員工把自己的理想與公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)融為一體,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。 ● 追求卓越的創(chuàng)新精神   追求變革、追求創(chuàng)新、追求增長(zhǎng)、追求完美,永不滿足現(xiàn)狀,求更、求新,不斷樹(shù)立新觀念,創(chuàng)造新業(yè)績(jī),開(kāi)拓新 域,謀求新發(fā)展。 ●以人為本:尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人,珍視員工的每個(gè)創(chuàng)意,為每個(gè)員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。把人的價(jià)值置于物的價(jià)值之上,用績(jī)效管理科學(xué)地評(píng)價(jià)人。 ●團(tuán)隊(duì)精神:以共同的目標(biāo)作為一切行為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上精誠(chéng)團(tuán)結(jié);講團(tuán)結(jié)求合力,講協(xié)作求效率;互相尊重,互相幫助,互相信任,互相愛(ài)護(hù)。 ●崗位責(zé)任:強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)和職業(yè)道德,崗位責(zé)任明確,考核到位,薪酬獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以敬業(yè)愛(ài)崗、恪疽詘守為行為準(zhǔn)則。 ●健康環(huán)境:?jiǎn)T工的健康是企業(yè)的財(cái)富,企業(yè)致力為員工創(chuàng)造安全、健康、環(huán)保的工作環(huán)境,重視綠色環(huán)境保護(hù),企業(yè)效益與社會(huì)責(zé)任、社會(huì)效益并重。 ●安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)   安全為天,安全至高至上,安健環(huán)理念深入人心,并使之變成自覺(jué)行為,形成國(guó)際一流的安健環(huán)管理平臺(tái)。 ●經(jīng)濟(jì)效益為中心   追求企業(yè)價(jià)值最大化,一切行為追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的目標(biāo),注重資源投入與產(chǎn)出的最佳效果。始終如一地堅(jiān)持社會(huì)效益、企業(yè)效益、員工效益的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 ● 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向   廣泛參與國(guó)際技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng),拓展企業(yè)發(fā)展空間,開(kāi)拓市場(chǎng),占 市場(chǎng),全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ● 機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力   前瞻性思維,創(chuàng)造性工作,居安思危,立足發(fā)展,積極學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的管理理念,建立新機(jī)制、創(chuàng)造新思維、謀求新發(fā)展。 ●目標(biāo)管理:堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向原則,用目標(biāo)規(guī)范一切責(zé)任和行為,明確子公司目標(biāo)及資本保全和增值的責(zé)任,以績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施目標(biāo)管理。 ●監(jiān)督實(shí)施:強(qiáng)化事前控制和過(guò)程控制,實(shí)施參與及全方位約束職能,建立科學(xué)嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堵塞各種可能出現(xiàn)的漏洞,自覺(jué)維護(hù)投資者的合法權(quán)益,為投資者帶來(lái)合理回報(bào)。 ●組織協(xié)調(diào):完善法人治理結(jié)構(gòu),建立行之有效的管理授權(quán)體系和規(guī)范的公司治理平臺(tái),形成優(yōu)化配置、高效協(xié)調(diào)、激勵(lì)與制衡有效的治理結(jié)構(gòu),確保子公司按照《公司法》及《公司章程》確定的框架健康運(yùn)行。 ●責(zé)權(quán)到位:建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,規(guī)范各管理層級(jí)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。形成責(zé)任明確,在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi),依法行使職權(quán),不斷提升公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平。 福潤(rùn)達(dá)的文化理念一、福潤(rùn)達(dá)的承諾⊙ 對(duì)事業(yè)的承諾:以振興和發(fā)展中國(guó)新型材料產(chǎn)業(yè)為己任?!?對(duì)社會(huì)的承諾:千秋大業(yè),環(huán)保第一。 ⊙ 對(duì)員工的承諾:以人為本,員工為客,追求員工最大滿意度?! ∥覀兤谕涸诖龠M(jìn)社會(huì)和自然和諧發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)得到發(fā)展和壯大;在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中,員工的自身素質(zhì)和技能得到提高?! ⊥ㄟ^(guò)崇尚一種尊重別人,信任他人,平等互信的團(tuán)隊(duì)氛圍,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。二、福潤(rùn)達(dá)的管理文化⊙ 文化中心: 以人為本 ⊙ 處事原則: 公開(kāi) 公平 公正⊙ 責(zé)任意識(shí): 承擔(dān)責(zé)任光榮;管理干部要負(fù)80%的責(zé)任⊙ 辦事標(biāo)準(zhǔn): 公司根本利益第一⊙ 用人原則: 任人唯賢,賢親并舉;人品第一、責(zé)任第二、能力第三 ⊙ 批評(píng)理念: 批評(píng)是一種培訓(xùn)⊙ 工作作風(fēng): 快速反應(yīng),日事日清 三、福潤(rùn)達(dá)的企業(yè)
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