某電纜企業(yè)的績效考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-15 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃或違反規(guī)定發(fā)放，－2分。辦公用品發(fā)放應(yīng)有臺帳，未建立臺帳或臺帳不清，－1分。負責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，－2分。保持辦公樓照明、供水等設(shè)施完好，保持辦公樓內(nèi)部環(huán)境整潔美觀。－1分。定期對網(wǎng)絡(luò)運行和通訊設(shè)施進行檢查和維護，保持網(wǎng)絡(luò)、通訊暢通，做不到，－1分。1嚴(yán)格控制四項費用，每月辦公費、招待費、差旅費、電話費超標(biāo)，每一項超標(biāo)，－2分。1做好食堂管理工作，確保員工就餐，每月對食堂進行核算，控制成本，保證飯菜質(zhì)量，做不到每次扣15分。1做好員工宿舍管理工作，督促員工做好宿舍衛(wèi)生工作，保證員工身心健康。1加強安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格進出廠人員及車輛通行工作，嚴(yán)格按照門衛(wèi)制度履行登記手續(xù)。二、文檔管理審查、印發(fā)公司各類公文，公文草擬、資料復(fù)印打印，不及時、有錯別字或格式不規(guī)范，－1分。 負責(zé)公司外單位來文的登記，外來函件、電傳的傳遞、文件轉(zhuǎn)呈和督辦，對查收不及時，延誤工作，－1分。負責(zé)各類資料的收集、整理和歸檔，認(rèn)真做好保密工作，重要的文件資料丟失，造成泄密，－2分。負責(zé)公司印章的管理和用印工作，嚴(yán)格按程序用印，不按程序用印，－1分。做好各項規(guī)章制度的制訂和完善工作，以保證公司規(guī)章制度有效實施。－2分。 三、人力資源管理制訂和完善公司勞動管理制度，每月對職員勞動紀(jì)律、勞動行為規(guī)范等情況進行督查和考核后通報，做不到，－1分。督促檢查各部門各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，－2分。做好公司崗位責(zé)任制的考核工作及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的考核計算，－1分。按規(guī)定程序辦理職員調(diào)入、調(diào)出、招聘、試用、考核、審批、錄用等手續(xù)，做不到，－2分。按規(guī)定程序辦理職員轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，違反規(guī)定或拖延，－1分。負責(zé)做好招聘、推薦等工作，并按規(guī)定審核,－1分。根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，制定月培訓(xùn)計劃，并逐月落實完成，－1分。建立健全職工工資檔案，保管工資晉級等有關(guān)資料，－1分。按月考核結(jié)果，正確核發(fā)各部門工資、獎金,－1分。未及時、認(rèn)真做好職員的投保工作，漏保、－1分。1每月和縣社保局核對一次投保金額，－1分。 財務(wù)部考核標(biāo)準(zhǔn)一、 財務(wù)管理各類會計報表提供及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供資金使用情況，－1分。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，帳務(wù)處理符合財務(wù)有關(guān)規(guī)定。及時向市場部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門提供資金回籠和拖欠款情況，杜絕發(fā)生“死帳”，因未及時提供而造成“死帳”，每發(fā)生一次扣1－2分。資金支付嚴(yán)格按合同規(guī)定執(zhí)行，違反合同或錯付資金每次扣1－5分。嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理規(guī)定辦理固定資產(chǎn)的購建、報廢、材料備件的采購，費用開支的報帳手續(xù)。按月及時批報公司資金收支計劃。二、會計核算與控制嚴(yán)格審核各項報銷憑證，秉公辦事，手續(xù)齊全。嚴(yán)格執(zhí)行支出計劃，對超計劃而又無特批手續(xù)予以支付。及時準(zhǔn)確地填報各種應(yīng)上報的財務(wù)資料。嚴(yán)格費用開支范圍和開支渠道，擅自擴大費用開支范圍和不按規(guī)定的開支渠道列支費用。三、成本管理與考核每月8日前拿出相關(guān)部門的考核數(shù)據(jù)，并附必要的分析說明報考核組，做不到扣1分。加強內(nèi)部核算管理，按規(guī)定及時辦理內(nèi)部結(jié)算。四、資金管理每月向公司總經(jīng)理報送資金存量表。積極努力籌措資金，保證發(fā)展項目和生產(chǎn)資金需要，因財務(wù)自身原因造成項目建設(shè)資金或生產(chǎn)資金短缺而影響建設(shè)的。提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真接待各方人員，積極協(xié)助客戶和往來單位處理好帳務(wù)和相關(guān)事宜，辦事熱情、及時、準(zhǔn)確。維護企業(yè)合法權(quán)益，嚴(yán)格按照合同進行決算審查，爭取合理的投資回報。五、倉儲管理對材料實行集中管理，確保發(fā)放及時和物資安全。指導(dǎo)倉庫建立物資臺賬，帳與物不符，；因倉儲管理不善導(dǎo)致物資丟失、過期，每發(fā)生一起扣12分。因物資發(fā)放不及時影響生產(chǎn)的，每次扣12分。確保供應(yīng)質(zhì)量，檢查督促對不合格品的處理，做不到，；。按規(guī)定對外出售廢舊物資，監(jiān)控所得款項足額入財務(wù)帳。做不到，每項次扣15分。發(fā)生庫存儲備超標(biāo)，扣12分。倉庫物資積壓。 市場部考核標(biāo)準(zhǔn)一、銷售管理計劃制訂：根據(jù)公司生產(chǎn)、銷售及庫存狀況擬訂月度銷售計劃，于每月1日前報分管領(lǐng)導(dǎo)(節(jié)假日順延)，未按時報，；每年12月中旬前擬訂并上報下年度銷售計劃，未按時報。2
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