華彩咨詢(xún)—杭掛集團(tuán)—杭掛薪酬管理制度714(編輯修改稿)
2025-05-15 08:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 較為突出，可在對(duì)應(yīng)職等范圍內(nèi)上浮職級(jí)。，并作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：1) 考勤加、減的計(jì)算基數(shù)；2) 請(qǐng)假工資計(jì)算基數(shù)； ，具體規(guī)定參考《杭掛績(jī)效管理制度》。 、市場(chǎng)狀況等因素的綜合評(píng)估，人力資源中心有權(quán)組織對(duì)杭掛薪資水平的調(diào)整和修訂。（1） 員工自報(bào)到之日起起薪，至解除合同（終止合同）或調(diào)離本企業(yè)之日起止薪；（2） 員工因崗位調(diào)動(dòng)發(fā)生的工資變動(dòng)，十五日前調(diào)動(dòng)的，工資從當(dāng)月起調(diào)整；十五日后調(diào)動(dòng)的，工資從次月起調(diào)整。（3） 員工因績(jī)效考核發(fā)生的工資變動(dòng)，從總裁批準(zhǔn)的次月起開(kāi)始調(diào)整。 考核周期在針對(duì)不同人員（員工、部門(mén)負(fù)責(zé)人）和部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核時(shí)，依據(jù)其工作性質(zhì)的不同對(duì)考核時(shí)間、頻率及內(nèi)容均有不同的要求，具體要求詳見(jiàn)《杭掛績(jī)效管理制度》相關(guān)部分。1) 季度績(jī)效工資的發(fā)放由人力資源中心統(tǒng)一管理，人力資源中心負(fù)責(zé)員工績(jī)效考評(píng)的組織和結(jié)果統(tǒng)計(jì)。2) 季度績(jī)效工資在每季度考評(píng)結(jié)束后發(fā)放。 年終獎(jiǎng)金員工年終獎(jiǎng)金＝員工年終可分配獎(jiǎng)金總額/ ∑（員工考核得分獎(jiǎng)金系數(shù)）員工考核得分獎(jiǎng)金系數(shù)（實(shí)際工作月度/12）其中：l 員工年終可分配獎(jiǎng)金總額＝企業(yè)基準(zhǔn)利潤(rùn)員工分享比例＋年終超額可分配利潤(rùn)（1－企業(yè)高管層的分配比例），員工分享比例每年年初由企業(yè)董事會(huì)研究決定；l 獎(jiǎng)金系數(shù)，根據(jù)各崗位的崗位價(jià)值決定，為該崗位目前崗位年薪與杭掛企業(yè)目前全體員工平均年薪的比率；l 不包括企業(yè)高管層人員；l 對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)而領(lǐng)取的總裁特別獎(jiǎng)不在年終獎(jiǎng)的范圍之內(nèi)。第五章 協(xié)議工資制 適用對(duì)象企業(yè)發(fā)展急需的各類(lèi)中高級(jí)人才，包括：l 中高層管理人員；l 具有豐富經(jīng)驗(yàn)或掌握相關(guān)資源的銷(xiāo)售、技術(shù)、公關(guān)等特殊人才等。 協(xié)議工資的確定及結(jié)構(gòu)企業(yè)因發(fā)展需要，聘用高端、特殊、緊缺型人才，其薪酬根據(jù)行業(yè)內(nèi)同期市場(chǎng)水平，由雙方協(xié)商確定協(xié)議工資總額、工資結(jié)構(gòu)和薪酬支付模式，并通過(guò)合同加以明確，報(bào)總裁審批后確定。協(xié)議工資＝基本工資＋績(jī)效工資（試用期滿(mǎn)后） 特殊政策對(duì)急需人才，可以通過(guò)協(xié)商提供以下特殊待遇，以提高企業(yè)的吸引力：l 為外地員工解決地方戶(hù)口；l 盡力協(xié)助解決員工的子女教育問(wèn)題和家屬工作問(wèn)題；l 為員工提供住房或臨時(shí)宿舍； 第六章 總裁特別獎(jiǎng)為加大企業(yè)對(duì)關(guān)鍵崗位員工和優(yōu)秀員工激勵(lì)的力度，特設(shè)立總裁特別獎(jiǎng)?？偛锰貏e獎(jiǎng)分為基本獎(jiǎng)勵(lì)基金和超額獎(jiǎng)勵(lì)基金兩部分，建議在工資總額之外按工資總額的5％（具體比例由董事會(huì)確定）提??；企業(yè)超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，建議從超額利潤(rùn)中提取一定比例（10％）（具體比例由董事會(huì)確定）作為超額獎(jiǎng)勵(lì)部分。1. 基本獎(jiǎng)勵(lì)l 基本獎(jiǎng)勵(lì)基金主要用于獎(jiǎng)勵(lì)完成企業(yè)計(jì)劃目標(biāo)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)或優(yōu)秀員工；l 基本獎(jiǎng)勵(lì)基金以獎(jiǎng)金（現(xiàn)金或購(gòu)物券）的形式發(fā)放，一旦員工因特殊貢獻(xiàn)而確認(rèn)得到總裁特別獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)勵(lì)可以當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。2. 超額獎(jiǎng)勵(lì)l 企業(yè)超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，全體員工都可以從總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金中獲得超額獎(jiǎng)勵(lì)；l 對(duì)超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的子公司總經(jīng)理，董事會(huì)可視其超額情況從總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金中發(fā)放超額獎(jiǎng)勵(lì)。第七章 福利 員工休假和工資核發(fā)辦法1. 工資計(jì)算 。缺勤者
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