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正文內(nèi)容

華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—杭掛高管層績(jī)效管理制度73(編輯修改稿)

2025-05-09 12:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 %+工作業(yè)績(jī)考核得分60%+能力態(tài)度指標(biāo)得分10%子公司總經(jīng)理綜合得分=∑季度述職報(bào)告分?jǐn)?shù)/430%+工作業(yè)績(jī)考核得分60%+能力態(tài)度指標(biāo)得分10%其中,工作業(yè)績(jī)指標(biāo)得分計(jì)算如下:工作業(yè)績(jī)指標(biāo)得分=∑各統(tǒng)計(jì)類指標(biāo)得分能力態(tài)度指標(biāo)得分=∑各評(píng)議類指標(biāo)得分四、 績(jī)效考核表 績(jī)效考核表作為本制度的附件。五、 激勵(lì)兌現(xiàn)辦法為了進(jìn)行有效激勵(lì),必須把責(zé)任人的收入與企業(yè)的考核結(jié)果緊密聯(lián)系起來。具體激勵(lì)兌現(xiàn)辦法如下:經(jīng)營者收入由年薪(分為基本年薪和績(jī)效年薪)和年終獎(jiǎng)金兩個(gè)部分,年薪總額根據(jù)市場(chǎng)情況與企業(yè)實(shí)際業(yè)績(jī),由董事會(huì)研究確定?;灸晷剑夯灸晷桨丛露绕骄l(fā)放???jī)效年薪:績(jī)效年薪主要根據(jù)本經(jīng)營責(zé)任書、各層次人員的述職等情況確定。年終獎(jiǎng)金:發(fā)放數(shù)額、發(fā)放方式每年年末由杭掛董事會(huì)根據(jù)企業(yè)全年經(jīng)營業(yè)績(jī)和個(gè)人考核結(jié)果決定。六、其他約定杭掛負(fù)責(zé)對(duì)管理制度的建設(shè)實(shí)施,并對(duì)相關(guān)制度的執(zhí)行情況不定期地進(jìn)行審查評(píng)估,以確保對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范有序的管理;杭掛統(tǒng)一組織會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的透明和準(zhǔn)確;實(shí)行重大事故否決制??己似趦?nèi),由于安全防范不夠、管理疏忽造成的重大安全責(zé)任事故(不含交通事故),損失達(dá)10萬元以上的,取消全年績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)??己似趦?nèi),
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