儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-05-15 08:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 句話激勵人們要向日月星。 (三)自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，“天行健，君子以自強(qiáng)不息。辰永遠(yuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)那樣，要剛健有為，奮發(fā)向上。自強(qiáng)不息關(guān)鍵在于“自”，強(qiáng)調(diào)自立、自愛、自重。當(dāng)今社會，競爭日益激烈，企業(yè)經(jīng)常會面臨挫折與困境。對此，管理可以從儒家思 想中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改善企業(yè)經(jīng)營管理，以求再發(fā)展。（四）“誠信為本”的企業(yè)信念?！墩撜Z》中多處講到“信”《為政》中說： “人而無信，不知其可也”。任何人都要講信用，無信不立。有信用的人才會得到人民的信任、擁戴。企業(yè)在處理與外部關(guān)系時，也要強(qiáng)調(diào)信譽(yù)，企業(yè)信譽(yù)是一項(xiàng)無形的資產(chǎn)，在某些情況下，甚至比黃金、設(shè)備等有形資產(chǎn)還要重要。企業(yè)在處理內(nèi)部人際關(guān)系時，也要強(qiáng)調(diào)信譽(yù)，主要是管理者要守信，一旦失信于民，就會失去了威信，管理便難以實(shí)施。因此，管理者應(yīng)“先行其言，而后從之”必須要做到言行一致。（五） “和義取利”的價(jià)值觀。在后人的眼里，孔子只講“義”而不講“利” “和義取利”的價(jià)值觀。 孔子也講“利”，只不過孔子講的“利”是“義”的基礎(chǔ)上的“利”，并不是見利忘義，而是見利思義?？鬃拥娜寮宜枷肜x觀在今天仍有積極的意義；企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織而非慈善機(jī)構(gòu)，企業(yè)必須旗幟鮮明地去追求經(jīng)濟(jì)利益。但是，應(yīng)該要“取之有道，用之有道”，而無需毫不言利。儒家思想在此給企業(yè)提供了追求利益的正確思想指導(dǎo)。二、 儒家管理思想及其對企業(yè)管理現(xiàn)代價(jià)值現(xiàn)代企業(yè)管理就是通過對人、財(cái)、物、時間、信息的組織、協(xié)調(diào)、運(yùn)用等以期獲得最終的利潤目標(biāo)。管理在企業(yè)中有著如此重要的地位，而決定一個企業(yè)在競爭中的實(shí)力、條件的最根本的因素則是管理的內(nèi)部環(huán)境，意即企業(yè)內(nèi)部對管理活動發(fā)生影響，的諸因素的 總稱，包括管理的主客體、組織氣氛等，也就是指企業(yè)的內(nèi)因。儒家的“仁”“中庸”思 、 想對于改進(jìn)和完善企業(yè)管理的內(nèi)部環(huán)境，增加企業(yè)競爭的內(nèi)在實(shí)力有著積極重要意義。首先“仁”的關(guān)愛思想具體到企業(yè)管理中，要求企業(yè)管理者關(guān)心愛護(hù)企業(yè)的職員,不論 貧富貴賤，對待職工要一視同仁,關(guān)心他們的疾苦,真心實(shí)意地傾聽他們的意見和呼聲，而 且要著重于真正把他們當(dāng)作組織和社會的主人，重視發(fā)揮他們的作用。其次， “仁”的人 本觀、人才觀在現(xiàn)代社會，不僅未過時，與現(xiàn)代化矛盾對立，相反卻是現(xiàn)代企業(yè)管理充分重視的重要思想。人本觀要求把人的因素放在首位，運(yùn)用各種科學(xué)的方法和途徑，使每個 職工都成為組織管理的參與者，使每個人都以主人翁的姿態(tài)從事工作，從而全身心地為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而努力。儒家文化中顯著的特點(diǎn)是以“中庸處世” ，它作為中華民族的處事的重要原則，在企業(yè)管理中的競爭與合作關(guān)系也有重要啟示。 競爭與合作是一對矛盾體， 具有基本的同一性和斗爭性特征。 在看待競爭與合作雙方的時候應(yīng)辯證地看待它們，西方管理中一直把它當(dāng)成對立的兩極，在現(xiàn)代管理中卻把二者結(jié)合起來了。這正是中庸思想的體現(xiàn)，即辯證地看待矛盾雙方，使雙方處在和諧統(tǒng)一 體中，而每一方都在自身應(yīng)有的適當(dāng)?shù)南薅葍?nèi)發(fā)展，同時雙方相互吸取有利于自身的因素，在相互作用中得到各自的發(fā)展。不可突破其限度而壓倒另一方，因?yàn)橐环降陌l(fā)展是以另一方的發(fā)展為條件 的，免引起矛盾統(tǒng)一體的破壞。正如在《禮記中庸》中記載的“執(zhí)其兩端而用中”?？v觀中外企業(yè)在管理中取得驚人成功的原因，立足于以人為中心進(jìn)行管理是其重要的原因之一。這對現(xiàn)代企業(yè)如何用人，選人有重要的指導(dǎo)作用，從而能發(fā)揮出企業(yè)員工最大的潛能，創(chuàng)造企業(yè)輝煌。 儒家的中庸思想一方面要求管理者處理事情要堅(jiān)持原則、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、不偏不倚、恰當(dāng) 適度，避免偏激、矯枉過正，確保人心穩(wěn)定。另一方面，和而不同的思想又對管理的內(nèi)部 環(huán)境因素中的組織氣氛有著積極的意義。對企業(yè)而言，則要求管理層正確處理及調(diào)和管理 者與職工、職工與職工之間的關(guān)系，要“以和為貴” ，管理者與職工要達(dá)到相互理解、相 互支持、相互尊重；職工之
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