【總結(jié)】行政部管理手冊(cè)一、前言行政部作為公司營(yíng)銷中心的一個(gè)職能部門,主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的行政管理、人力資源管理及營(yíng)銷中心辦公事務(wù)管理。本手冊(cè)詳細(xì)描述了行政部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格,用于規(guī)范與指導(dǎo)行政部的業(yè)務(wù)工作,是行政部的基礎(chǔ)管理文件。二、部門職能1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的行政管理工作,包括制度管理、文檔管理、考勤紀(jì)律、辦公支持和公關(guān)接待
2025-04-18 03:29
【總結(jié)】17/18新恒基集團(tuán)員工手冊(cè)(試行稿)前言常言道:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。每一個(gè)公司都有一些行為準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)員工的日常工作和行動(dòng),這是使我們的事業(yè)順利進(jìn)行的必要保障。每一位員工在履行職責(zé)的同時(shí)享有公司賦予的一定權(quán)利?,F(xiàn)在你已經(jīng)成為新恒基集團(tuán)的成員了,為了幫助你更有效地開(kāi)展工作。我們準(zhǔn)備了這本員工手冊(cè)。請(qǐng)每一位新員工仔細(xì)地閱讀本手冊(cè),以便明了公司要求你確實(shí)遵守的行為守則,也明了你
2025-04-13 01:14
【總結(jié)】煤礦本質(zhì)安全管理體系風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)煤業(yè)集團(tuán)公司****煤礦本質(zhì)安全管理體系風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)目錄1礦井風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 1風(fēng)險(xiǎn)管理小組 1風(fēng)險(xiǎn)管理小組職責(zé) 1《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》審核簽字表 22白芨溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)概述 2工作任務(wù)清單 4(Ⅲ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)18~25)——43項(xiàng) 4(Ⅲ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)9~16)——238項(xiàng)
2025-04-19 04:19
【總結(jié)】集團(tuán)營(yíng)銷管理手冊(cè)目錄一、營(yíng)銷管理操作細(xì)則1、市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位階段2、營(yíng)銷推廣階段3、營(yíng)銷費(fèi)用管控4、銷售價(jià)格控制5、銷售準(zhǔn)備及過(guò)程控制2、營(yíng)銷管理審批流程3、工作表單第1節(jié)營(yíng)銷管理操作細(xì)則1市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位階段市場(chǎng)調(diào)研1)項(xiàng)目公司營(yíng)銷部門應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地了
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】SG質(zhì)量管理文件文件號(hào)QS01標(biāo)題:頒布令版本號(hào)A/0共1頁(yè)第1頁(yè)頒布令為了健全和完善本公司的質(zhì)量保證體系,促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)系統(tǒng)化、規(guī)范化、根據(jù)《食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入審查通則》的要求和本公司實(shí)際情況制定了本《質(zhì)量管理文件》。本《質(zhì)量管理文件》對(duì)內(nèi)作為質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)的法規(guī)性文件,對(duì)外則闡明企業(yè)的質(zhì)量保
2025-04-12 22:22
【總結(jié)】通路管理期末報(bào)告味王股份有限公司壹、研究動(dòng)機(jī)及目的為了要了解通路課本所談的東西是否跟實(shí)際企業(yè)通路是相同的,因?yàn)槲覀冞x擇了味王企業(yè)來(lái)作為我們小組所研究的對(duì)象,由於味王企業(yè)在臺(tái)灣來(lái)講是歷史悠久的企業(yè),加上它是食品產(chǎn)業(yè),食品產(chǎn)業(yè)的通路更
2025-06-14 21:03
【總結(jié)】HACCP計(jì)劃手冊(cè)編制審核批準(zhǔn)發(fā)放號(hào) 2006年4月1日發(fā)布 ?。玻埃?年4月 1日實(shí)施********食品企業(yè)總經(jīng)理辦公室發(fā)布1、目錄1.目錄………………………………………………………12.頒布令…………………………………
2025-04-18 05:06
【總結(jié)】寧德市夏威食品有限公司衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊(cè)編號(hào):XW-GMP版本號(hào):A 編制:審核: 批準(zhǔn):實(shí)施日期:寧德市夏威食品有限公司01修改頁(yè)文件編號(hào)XW-GMP版次衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊(cè)頁(yè)次1/1實(shí)施日期章節(jié)標(biāo)題版次
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】序號(hào)內(nèi)容文件編號(hào)頁(yè)碼1企業(yè)簡(jiǎn)介/22質(zhì)量方針和目標(biāo)/33質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)85文件管理制度9-106培訓(xùn)管理制度11-127采購(gòu)管理制度13-148生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-19 04:20
【總結(jié)】協(xié)信集團(tuán)品牌管理系統(tǒng)實(shí)施手冊(cè)一、品牌管理系統(tǒng)(BMS)——組織架構(gòu)協(xié)信集團(tuán)的品牌管理組織架構(gòu)主要功能:明確各級(jí)品牌管理部門和主要管理人員職責(zé),將以往分散、沒(méi)有部門或?qū)H素?fù)責(zé)的品牌管理,納入到一個(gè)職責(zé)分明、與項(xiàng)目運(yùn)作、客戶接觸點(diǎn)緊密聯(lián)系的組織系統(tǒng)中。品牌管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括:?組織機(jī)構(gòu)設(shè)立整體框架?品牌決策委員會(huì)組成及決策機(jī)制?品牌決
2025-04-18 05:02
【總結(jié)】?jī)|利集團(tuán)公司績(jī)效管理手冊(cè)億利集團(tuán)公司人力資源部目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11. 21.4績(jī)效考核考核周期 21.5績(jī)效考核人與被考核人 31.6被考核人 3第二章績(jī)效考核體系內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系定義 42.2績(jī)效考核綜述
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績(jī)效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績(jī)效考核申訴 13
【總結(jié)】43/44員工手冊(cè)3**************集團(tuán)公司?????女士(先生):???您好!???歡迎您加入我們的行列,成為GOIDENPEAKHOTEL的一員!???在這里
2025-04-18 04:58
【總結(jié)】XXXX(集團(tuán))公司文件XX發(fā)人字(2008)第010號(hào)簽發(fā)人:關(guān)于印發(fā)《XXXX員工手冊(cè)》的通知各部門:為了共同創(chuàng)建一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、禮貌謙讓、團(tuán)結(jié)互助、行為規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作環(huán)境,幫助新加入XXXX的員工盡快適應(yīng)新的環(huán)境,掌握工作中所必須知悉的信息,公司編篡了《XXXX員工手冊(cè)》。在征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司管理會(huì)議討論通過(guò)
2025-04-18 22:38
【總結(jié)】1目的與意義 1流程優(yōu)化原則 1流程制訂辦法 1第二章流程編制說(shuō)明 2流程符號(hào) 2流程編號(hào) 2第三章流程目錄 3第四章流程內(nèi)容 5戰(zhàn)略投資部 5戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程 5戰(zhàn)略目標(biāo)回顧流程 7年度投資計(jì)劃流程 9項(xiàng)目投資決策流程 11項(xiàng)目招標(biāo)管理流程 13項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)控流程 15投資資金管理流程 17追加
2025-04-19 04:17