【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 基層事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè) 在實(shí)際工作中,基層事業(yè)單位以“政府職能、公益服務(wù)”為 主要服務(wù)宗旨,由于其規(guī)模較小、人員數(shù)量較少,機(jī)構(gòu)設(shè)置相對(duì) 簡(jiǎn)單,在內(nèi)控設(shè)置中往往存在以下弊...
2025-08-17 18:30
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 事業(yè)單位預(yù)算內(nèi)控制度 事業(yè)單位內(nèi)控制度 長(zhǎng)期以來(lái),相當(dāng)一部分單位實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度流于形式, 尤其是行政事業(yè)單位更是問(wèn)題不少。 筆者針對(duì)行政事業(yè)單位在實(shí)行收支統(tǒng)一管理,定...
2024-09-21 03:42
【總結(jié)】山東鳳祥股份(養(yǎng)殖事業(yè)部)標(biāo)準(zhǔn)密級(jí):對(duì)外保密YZ/CXCC11養(yǎng)殖事業(yè)部物料管理控制程序(種雞場(chǎng)/肉雞場(chǎng)部分) 2015-11-16發(fā)布2015-11-16實(shí)施養(yǎng)殖事業(yè)部(人資行政部)發(fā)布60/80目錄前言 4
2025-04-17 07:18
【總結(jié)】?jī)?nèi)控制度范文3篇 建立財(cái)務(wù)體系內(nèi)控七原則 1、合法性原則,就是指企業(yè)必須以國(guó)家的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,在國(guó)家的規(guī)章制度范圍內(nèi),制定本企業(yè)切實(shí)可行的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。 2、整體性原則,就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制...
2024-10-08 21:58
【總結(jié)】綜合事業(yè)部培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則...................................................................................................................................
2025-04-12 08:13
【總結(jié)】目錄第一章總則第一節(jié)事業(yè)部管理大綱第二節(jié)組織架構(gòu)第三節(jié)員工守則第二章資料文件管理制度第三章檔案管理制度第四章保密制度第五章印章使用管理制度第六章證照管理制度第七章證明函件管理制度第八章會(huì)議管理制度第九章辦公用品管理制度
2025-04-14 23:59
【總結(jié)】超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部考核制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部考核制度1第一章總則第一條適用范圍本制度適用于煤炭事業(yè)部除總經(jīng)理和礦長(zhǎng)外的全體員工。第二條考核目的通過(guò)考核激勵(lì)員工圍繞事業(yè)部季度和年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)積極努力開(kāi)展工作,為員工季
2025-05-27 10:18
【總結(jié)】采購(gòu)制度培訓(xùn)張浩資產(chǎn)管理部-物資管理部一、目的為了規(guī)范公司、各門店物資和服務(wù)采購(gòu)管理及供方控制,強(qiáng)化采購(gòu)管理和控制,確保所采購(gòu)的物資、服務(wù)符合規(guī)定要求,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于門店采購(gòu)客房用品、布草、棉織品、巾類、客房耐用品、一次性用品等客房必備或常用的
2025-01-23 19:33
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)計(jì)件工資制度第一章總則第一條薪酬是對(duì)員工為乾坤所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償,同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、技能與經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到吸引人才,激勵(lì)、留住人才的目的。第二條計(jì)件工資制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平性、競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性原則。1、公平性原則:薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向,在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及青島市社會(huì)平均工資水
2025-04-09 04:10
【總結(jié)】Biz·Mgt·ITIT咨詢事業(yè)部推廣方案問(wèn)題一:我們要影響哪些人目標(biāo):直接客戶CEO/CIO信息部經(jīng)理企劃部經(jīng)理直接客戶的影響者直接客戶實(shí)施咨詢公司產(chǎn)品供應(yīng)商管理咨詢公司培訓(xùn)公司特殊關(guān)系人士提供實(shí)施服務(wù)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)問(wèn)題二:影響他們什么?
2025-01-17 23:32
【總結(jié)】新媒體事業(yè)部新媒體事業(yè)部組成新媒體內(nèi)容中心移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)對(duì)外合作打造最全最快的權(quán)威財(cái)經(jīng)快訊時(shí)報(bào)快訊時(shí)報(bào)快訊簡(jiǎn)介?它涵蓋了國(guó)內(nèi)外股市、期市、基金、樓市、匯市、債市等市場(chǎng)資訊,同時(shí)兼顧對(duì)投資市場(chǎng)產(chǎn)生影響的重大政經(jīng)及突發(fā)性新聞。?它凝聚了證券時(shí)報(bào)社遍及全
2025-07-19 18:16
【總結(jié)】湖南萬(wàn)容科技股份有限公司環(huán)保裝備事業(yè)部禮儀培訓(xùn)目錄接待禮儀2八大菜系4現(xiàn)代人為什么要學(xué)禮儀31個(gè)人職業(yè)形象3中國(guó)酒文化5茶文化7飯桌上的“潛規(guī)則”6送禮的藝術(shù)8目錄接待禮儀2八大菜系4現(xiàn)代人為什么要學(xué)禮儀3
2025-02-14 00:09
【總結(jié)】金融事業(yè)部基金行業(yè)周報(bào)2007年第10期數(shù)字100研究部2007年3月19日目錄【數(shù)字100敬告】熱烈慶祝數(shù)字100公司業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)、喜遷新址 2【基金動(dòng)態(tài)】統(tǒng)計(jì)將突破700億3月份基金發(fā)行規(guī)模創(chuàng)歷史之最 3【基金動(dòng)態(tài)】三月開(kāi)局遭遇瘋狂贖回全球
2025-06-24 02:31
【總結(jié)】XX有限公司事業(yè)部管理辦法第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司對(duì)下屬事業(yè)部的管理,充分發(fā)揮各級(jí)管理者的聰明才智,建立一個(gè)科學(xué)、高效的管理體制,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司下屬的所有事業(yè)部,是制定對(duì)事業(yè)部各種管理辦法和管理細(xì)則的基礎(chǔ)。第二章對(duì)事業(yè)部管理的主要內(nèi)容和手段第三條管理控制的主要內(nèi)容人事控制、財(cái)務(wù)控制、權(quán)
2025-08-10 00:09
【總結(jié)】公司事業(yè)部改制方案 為適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),明確公司目前各個(gè)項(xiàng)目的盈利情況,同時(shí)也為調(diào)動(dòng)公司人員的積極性,充分實(shí)現(xiàn)員工的自我管理和自我約束,公司擬采用事業(yè)部制形式對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革。 一、公司簡(jiǎn)...
2024-10-21 07:04