【總結(jié)】工程部管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
2024-08-14 06:16
【總結(jié)】工程部管理制度1、總則??1.為提高公司項(xiàng)目部人員的管理水平,促進(jìn)工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,除應(yīng)遵循規(guī)范外,還應(yīng)符合國(guó)家法律、,本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。明確施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,本管理制度由公司工程部制定,經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)及公司其他部門討論通過(guò)并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。2、工程部工作職責(zé)
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】山東******有限公司管理制度匯編發(fā)布日期:2010年8月1日生效日期:2010年8月1日59/59目錄第1章:總則---------------------------------------------------------------4第2章:組織結(jié)構(gòu)----------
2025-04-17 04:46
【總結(jié)】13/13制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼6-1××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序,保證企業(yè)
2025-04-09 01:06
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道***制衣有限公司采購(gòu)管理制度文件編號(hào)AU-CA-001版本/次生效日期20xx年5月1日頁(yè)碼第1頁(yè)共6頁(yè)核準(zhǔn)審核制表中管網(wǎng)通用業(yè)頻道一、采購(gòu)流程及要求:(一)采購(gòu)流程:(二)流程
2025-05-29 20:38
【總結(jié)】一、目的為建立和完善公司考核評(píng)價(jià)體系,有效構(gòu)建公司激勵(lì)與約束機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的同時(shí),對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)和保持員工工作積極性和自覺(jué)性,特制訂本制度。2、適用范圍本考核制度適用于公司各職能部門及其人員、各生產(chǎn)單位及其人員,不適用于公司總經(jīng)理辦公室及其人員。另下列情況人員不在考核范圍內(nèi):1、因私、因病、因傷、休假、停職
2025-04-18 04:42
【總結(jié)】XX公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓(xùn)四、考勤五、假期(一)請(qǐng)休假(二)假期規(guī)劃六、獎(jiǎng)懲七、考核八、核薪九、保險(xiǎn)(一)社會(huì)統(tǒng)籌(二)商業(yè)十、人員流動(dòng)(一)調(diào)動(dòng)(二)辭職、辭退十一、關(guān)聯(lián)企業(yè)第二章行政管理一、禮
2025-04-18 04:30
【總結(jié)】新鄉(xiāng)市億華置業(yè)有限公司管理制度編制說(shuō)明一、本制度是本公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng);其解釋權(quán)歸公司綜合辦公室所有。二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋公司,以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。目錄第
2025-04-16 05:27
【總結(jié)】萬(wàn)X達(dá)集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)。(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。(1)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】第二部分:規(guī)章管理制度 為了加強(qiáng)管理、統(tǒng)一規(guī)范,促進(jìn)三海商貿(mào)的發(fā)展壯大,提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)決議及工作紀(jì)律。一、作息制度(5月1日--------9月31日)早上8:00上班(10月1日------4月30日)早上8:30上班每周日休息,如有變動(dòng),以臨時(shí)通知
2025-04-09 00:52
【總結(jié)】工程管理制度(一)??工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定1、??工程部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則2、??工程部人員的考核遵循公開(kāi)、公平和公正的原則3、??工作時(shí)間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見(jiàn)公司總體管理制度。4、??不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請(qǐng)
【總結(jié)】第一篇:裝飾公司工程部管理制度 裝飾公司工程部管理制度 總則 第一條加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司工程部所...
2024-10-17 23:57
【總結(jié)】第一篇:裝飾公司工程部管理制度 工程部管理規(guī)范和細(xì)則以及分項(xiàng)工程管理方案 目錄 第一章工程部組織架構(gòu)....................................3.............
2024-10-15 13:01
【總結(jié)】1行政部管理制度匯編目錄第一章職位說(shuō)明書(shū)…………………………………………第3頁(yè)行政部經(jīng)理…………………………………………第4頁(yè)行政部文員…………………………………………第7頁(yè)行政部采購(gòu)…………………………………………第8頁(yè)行政部
2025-01-22 03:12
【總結(jié)】廣州嘉德裝飾工程有限公司門窗事業(yè)部管理制度2014年3月15日目錄(一)工程項(xiàng)目管理辦法 (二)工程管理會(huì)議制度 (三)安全基金管理制度 (四)分包工程管理規(guī)定 20(五)工程部管理人員崗位職責(zé) (六)工程報(bào)表管理制度 (七)宿舍管理制度 (八)水電管理制度 (九)施工現(xiàn)
2025-04-19 00:18