【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)標準如下：中專70元／月；大專120元／月；本科200元／月；碩士研究生350元／月；博士研究生700元／月。，即按照每個專業(yè)技術(shù)人員所擁有的職稱等級的不同按月計發(fā)不同的薪資，計發(fā)標準如下初級技術(shù)員50元／月；中級技術(shù)員80元／月；高級技術(shù)員工120元／月；副高級工程師180元／月；正高級工程師250元／月。 員工基本薪酬一覽表職位崗位工資工齡工資加班工資學歷工資職稱工資總經(jīng)理2520336010*工齡1) 工作日加班：*標準時薪*加班工時2) 雙休日加班：2*標準時薪*加班工時3) 法定節(jié)假日加班：3*標準時薪*加班工時其中：標準時薪=崗位工資/(*8)另：1）工作日加班補貼5元/次，超過凌晨12:00補貼10元/次2）夜班補貼15元/次注：業(yè)務員、技術(shù)員、副主任工程師、主任工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理沒有此項加班工資高中：50中專：70大專：90本科：150碩士：210博士：340副總經(jīng)理21002703營業(yè)部經(jīng)理18662393管理部經(jīng)理17342328技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理18222344主任工程師224515*工齡中專：70大專：120本科：200碩士：350博士：700初級技術(shù)員：50中級技術(shù)員：80高級技術(shù)員：120副高級工程師：180正高級工程師：250副主任工程師1983生產(chǎn)部經(jīng)理1710216810*工齡高中：50中專：70大專：90本科：150碩士：210博士：340銷售管理室主管14021920進出口室主管13881782制造室主管13881782品質(zhì)保證室主管13971793生產(chǎn)管理室主管14031832技術(shù)室主管14541868財務部主管12791665采購員9181238業(yè)務員9721523會計9181438高中：50中專：70大專：90本科：150碩士：210博士：340人力資源專員9391471技術(shù)員1400（一級）15*工齡中專：70大專：120本科：200碩士：350博士：700初級技術(shù)員：50中級技術(shù)員：80高級技術(shù)員：120副高級工程師：180正高級工程師：2501260（二級）1120（三級）980（四級）840（五級）生產(chǎn)工人780126910*工齡安裝維修員7681203出納7681203高中：50中專：70大專：90本科：150碩士：210博士：340QC8611349注：計量單位為元/月。第三部分：可變薪酬方案設計 設計原則： ，針對不同類型員工設置不同的可變薪酬構(gòu)成部分； ，通過滿足不同類型員工的內(nèi)在需求，達到激勵效果的最大化； ，以促進員工為改進績效而持續(xù)努力； ，綜合考慮基本薪酬與福利的設計，使不同層級、不同類型員工的薪酬總構(gòu)成之間相互協(xié)調(diào)，比例適宜。二、可變薪酬方案 (一)個人績效獎勵 績效工資根據(jù)員工每月或每季達到的工作績效水平而定，與員工的工作努力程度、工作能力與工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當前的崗位與技能、能力水平上的績效產(chǎn)出。根據(jù)該公司的績效考核制度，績效工資有兩種形式：月度績效工資、季度績效工資。具體適用人員見下表：人員類別考核周期普通員工生產(chǎn)類月考核行政管理類品質(zhì)保證類銷售類財務類技術(shù)類部門主管月考核與季度考核部門經(jīng)理月考核與季度考核高層管理者季度考核具體計算辦法如下：月度績效工資 = 崗位工資 * 月度考核系數(shù)其中，月度考核系數(shù)定義如下：考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格月度考核系數(shù)1．31．110．80．4 季度績效工資=崗位工資*季度考核系數(shù) 其中，季度績效工資定義如下：考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格季度考核系數(shù) 針對益神公司有明確、清晰產(chǎn)量的工人，采用計件制的激勵方式。根據(jù)員工產(chǎn)出水平的不同，使用多種不同的計件工資率，薪酬直接依據(jù)產(chǎn)出水平發(fā)生變化。 其計算方法如下：員工等級產(chǎn)出水平工資率劣等員工＜90%中等員工90%100%1M優(yōu)秀員工 100%110%110%120%≥120% 注：M指崗位工資。 針對銷售人員，根據(jù)其銷售業(yè)績直接提取銷售額的一定百分比作為傭金。 傭金計算方式實際完成銷售目標的百分比傭金占銷售額的百分比產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C0100%3‰5‰8‰100%120%5‰9‰12‰120%140%7‰13‰16‰≥140%9‰16‰19‰注：產(chǎn)品A指其他，產(chǎn)品B指機械式硫化機，產(chǎn)品C指液壓式硫化機5. 全勤獎 員工當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，且在工作時間內(nèi)態(tài)度認真，很好地完成了工作任務，公司給予全勤獎，獎勵金額80元/月。(2) 團隊績效獎勵——收益分享計劃收益分享計劃是企業(yè)提供的一種與員工分享因生產(chǎn)率提高、成本節(jié)約和質(zhì)量提高而帶來的收益的績效獎勵模式。收益分享指標獎勵方案收益標準企業(yè)分享金額全體員工分享金額成本節(jié)約 10%+50%*成本節(jié)約額50%*成本節(jié)約額5%10%60%*成本節(jié)約額40%*成本節(jié)約額≤5%70%*成本節(jié)約額30%*成本節(jié)約額凈資產(chǎn)收益額50%+50%*凈資產(chǎn)收益增加額50%*凈資產(chǎn)收益增加額20%50%60%*凈資產(chǎn)收益增加額40%*凈資產(chǎn)收益增加額≤20%70%*凈資產(chǎn)收益增加額30%*凈資產(chǎn)收益增加額注：收益標準的確定基于與上一年度成本節(jié)約額與凈資產(chǎn)收益額的對比，從而得出計算年度的相對增加額。個人分享金額的確定是經(jīng)由部門考核系數(shù)與個人年度績效考核系數(shù)的有機結(jié)合，具體分享比例如下：部門考核系數(shù)個人年度績效考核系數(shù)個人分享比例8%7%6%5%4%7%6%5%4%3%6%5%4%3%2%5%4%3%2%1%4%3%2%%%合計100%（3） 短期績效獎勵計劃年終獎金年終獎金是公司根據(jù)當年整體經(jīng)濟效益情況在年底對員工的集中獎勵，獎勵依據(jù)是個人年底考核系數(shù)與公司經(jīng)濟效益情況。年終獎金 = 12 * 崗位工資 * 年度考核系數(shù) * 管理系數(shù)年終獎金 = 4 * 崗位工資 * 管理系數(shù)* 部門考核系數(shù)、一般員工的計算方法年終獎金 = 4 * 崗位工資 * 年度考核系數(shù)* 部門考核系數(shù)1　 年度考核系數(shù)考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格年度考核系數(shù)1．31．110．80．62　 管理系數(shù)其目的是為了在年終獎金分配中充分體現(xiàn)管理者的責任風險。各類人員管理系數(shù)的數(shù)值見下表，其中，中層管理人員的管理系數(shù)依據(jù)年度考核系數(shù)的不同而分為5檔：類別管理系數(shù)高層管理人員2生產(chǎn)類、技術(shù)類、行政管理類、銷售類一般員工1類別管理系數(shù)優(yōu)良中基本合格不合格中層管理人員1．51．210．80．63　 部門考核系數(shù)考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格部門考核系數(shù)1．31．110．80．4（4） 特殊獎勵計劃特殊獎勵計劃主要包括超產(chǎn)獎、優(yōu)秀建議獎、特別貢獻獎等獎勵，單項獎勵的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正面強化，以激勵員工持續(xù)改進，引導員工行為向組織期望的方向發(fā)展，自覺關(guān)心公司的發(fā)展，維護公司的形象。 1. 超產(chǎn)獎對于每月在完成生產(chǎn)任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務質(zhì)量方面，大幅超出預先設定的產(chǎn)量目標，做出顯著成績的員工，經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵。獎勵金額在100~200元。 2. 優(yōu)秀建議獎對公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在50～200元。 3. 特別貢獻獎員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻，由部門申報經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在2004000元。而針對技術(shù)職系員工，我們設定以下兩種特別貢獻獎：1　 科技成果獎勵，是指公司對專業(yè)技術(shù)人員在企業(yè)的技術(shù)活動中所取得的成果而設定的獎勵。根據(jù)所取得成果的檔次不同，核定不同的系數(shù)，系數(shù)最高為9，員工最高可得到3600元的獎勵。2　 評優(yōu)評先獎勵，是指專業(yè)技術(shù)人員在年度專業(yè)技術(shù)職稱考核和年度科技人員評先中，被評為優(yōu)秀、良好及優(yōu)秀科技工作者，公司給予一定數(shù)額的獎勵。我們規(guī)定如下：國家優(yōu)秀科技工作者1000元；省優(yōu)秀科技工作者700元；市優(yōu)秀科技工作者400元；廠科技標兵180元；年度考核評優(yōu)120 元；年度考核評良80元。 4. 其他特殊獎勵除以上幾種形式之外，在其他方面為公司經(jīng)營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動、搶救與保護公司財產(chǎn)、維護公司形象等，均給予獎勵。例如：工作模范、最佳員工、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在300～800元。、第四部分：福利方案設計一、設計原則、公正、公開原則二、目的 ，使員工獲得除基本薪酬和可變薪酬外的其他“收入”； ，明確了福利體系在企業(yè)激勵系統(tǒng)中的地位，在吸引與保留優(yōu)秀員工、提高員工士氣、降低員工流動率、培養(yǎng)和提高員工的忠誠度和歸屬感、增強企業(yè)凝聚力和核心競爭力等方面發(fā)揮著重要功用； ，向員工及社會公眾傳遞公司優(yōu)良文化與“以人為本、關(guān)心員工”的價值觀，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)向心力； ，在增加員工滿意度的同時為公司帶來成本的節(jié)約與效益的增加。三、福利項目本方案主要包括兩個部分，即國家法定福利與公司自主福利。（一）國家法定福利 (1)養(yǎng)老保險:公司依照國家有關(guān)規(guī)定為員工向社會保險管理部門繳付基本養(yǎng)老保險和補充養(yǎng)老保險。員工個人應繳付部分，公司每月將根據(jù)規(guī)定從個人賬號中代為扣除并上繳社會保險管理部門。員工退休后將從社會保險管理部門領(lǐng)取養(yǎng)老退休金。 (2)失業(yè)保險：公司依照國家有關(guān)規(guī)定為員工向社會保險管理部門繳付失業(yè)保險。員工個人應繳付部分，公司每月將根據(jù)規(guī)定從個人賬號中代為扣除并上繳社會保險管理部門。 (3)醫(yī)療保險：公司不定期組織員工進行常規(guī)身體檢查，對于非因工負傷和患病者，公司將付給員工醫(yī)療補貼和辦理醫(yī)療保險（具體參照公司醫(yī)療制度規(guī)定）。 (4)工傷保險：對于因工負傷者，公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理工傷保險。 (5)生育保險：對于符合國家計劃生育規(guī)定的女員工生育子女，公司按當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (6)住房公積金：公司依照國家法律規(guī)定為員工繳納一定額度的住房公積金。其中，企業(yè)與個人各應負擔份額如下：法定福利項目企業(yè)負擔份額個人負擔份額養(yǎng)老保險20%8%失業(yè)保險2%1%醫(yī)療保險6%2%： (1)公休假：公司按照《中華人民共和國勞動法》第38條規(guī)定:用人單位應當保證勞動者每周至少休息一天。每日工作時間不超過8小時、平均每周工作不超過44小時的工時制度。 (2)法定休假日：節(jié)假日時間假期元旦一月一日1天春節(jié)除夕、正月初一、正月初二3天清明節(jié)四月初一1天端午節(jié)五月初五1天中秋節(jié)八月十五1天國際勞動節(jié)五月一日1天國慶節(jié)十月一日、二日、三日3天注：休息日工作，公司給予員工百分之二百的基本工資；法定節(jié)假日工作，給予員工百分之三百的基本工資。:公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定付給員工住房補貼或支付住房公積金。(1)婚假1　 對符合國家婚姻法有關(guān)規(guī)定的員工結(jié)婚，可以享受有薪婚假；2　 女性23歲以前，男性25歲以前初婚者,可享受婚假3天；3　 女性23歲以后，男性25歲以后初婚者，可享受婚假15天；4　 再婚者，可享受婚假3天。(2)產(chǎn)假 對符合國家計劃生育規(guī)定的已婚女職工可享受有薪產(chǎn)假和計劃生育假期,包括產(chǎn)前15天，產(chǎn)后90天，難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)增加15天，晚育增加30天。(3)喪假員工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡可準許3天有薪喪假（不含路途）(二)公司自主福利 ：公司為普通員工提供職工宿舍，為管理者提供領(lǐng)導宿舍。在外租房公