x飛公司技術(shù)質(zhì)量部kpi組成表及考核流程(編輯修改稿)
2025-07-10 10:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 4 頁 本階段人力資源調(diào)整方案的策劃與實施情況 各部門職能變動分析 下階級人力資源工作展望與計劃 根據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃 表二：管理制度結(jié)構(gòu)設計報告評分表（總經(jīng)理填寫） 請針對技術(shù)質(zhì)量部提交的管理制度結(jié)構(gòu)設計報告綜合以下四方面評分 軟指標評分項目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分 報告上交及時性 10% 管理制度是否能體現(xiàn)公司文化 20% 各項管理制度制定與完善情況 40% 管理制度是否具有有序性 30% 總計 100% 附表 2：管理制度結(jié)構(gòu)設計報告（技術(shù)質(zhì)量部填寫） 報告項目 內(nèi)容 本階段管理制度執(zhí)行情況 目前管理制度存在問題分析 本階段管理制度修訂情
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