某公司人力資源部kpi考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部KPI考核指標(biāo)考核項目權(quán)重考核指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式項目界定量化指標(biāo)(70%)1、崗位招聘及時性每出現(xiàn)一人次崗位未及時到位扣2分，并轉(zhuǎn)入下期考核，再次未到位扣5分，最多扣完本項分值；到位：以辦理入職手續(xù)為準(zhǔn)；不及時：與崗位招聘計劃規(guī)定的到位時間不符；0個各部門

2025-04-09 00:21

綜合部kpi指標(biāo)細化-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：綜合部KPI指標(biāo)細化 行政人力類指標(biāo)考核： 一、員工調(diào)查滿意度指標(biāo)考核（依據(jù)公司員工隨即抽樣調(diào)查結(jié)果）本部門執(zhí)行以三個創(chuàng)建為目標(biāo)： 1、創(chuàng)建公平競爭的企業(yè)環(huán)境l招聘的公平 表現(xiàn)在招聘一...

2024-10-15 12:39

財務(wù)部考核指標(biāo)說明大全-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部考核指標(biāo)說明目錄1.考核項目說明——財務(wù)結(jié)算及時準(zhǔn)確性2.考核項目說明——現(xiàn)金結(jié)算及時準(zhǔn)確性3.考核項目說明——預(yù)算費用控制4.考核項目說明——稅項工作及時準(zhǔn)確性5.考核項目說明——固定資產(chǎn)核算準(zhǔn)確性6.考核項目說明——財務(wù)、審計資料完好性7.考核項目說明——增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)處理正確及時性8.考核項目說明——應(yīng)付款、存貨分析正確

2025-04-07 22:16

財務(wù)部考核指標(biāo)說明20-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部考核指標(biāo)說明目錄1.考核項目說明——財務(wù)結(jié)算及時準(zhǔn)確性2.考核項目說明——現(xiàn)金結(jié)算及時準(zhǔn)確性3.考核項目說明——預(yù)算費用控制4.考核項目說明——稅項工作及時準(zhǔn)確性5.考核項目說明——固定資產(chǎn)核算準(zhǔn)確性6.考核項目說明——財務(wù)、審計資料完好性7.考核項目說明——增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)處理正確及時性8.考核項目說明——應(yīng)付款、存貨分析正確

2025-04-07 22:16

采購部績效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例參考采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時完成率季/年度采購/倉儲部3成本降低目標(biāo)達成率季/年度財務(wù)部4訂貨差錯率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購資金節(jié)約率季/年度

2025-07-01 00:59

aaa公司儲運部崗位kpi構(gòu)成表、公司儲運部崗位kpi說明doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】AAA公司儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%儲運成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運輸）XX事業(yè)

2025-06-30 18:05

策劃部績效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享策劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表策劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1廣告宣傳計劃按時完成率月/季/年度×100%策劃部2廣告策劃方案通過率季/

2025-07-01 00:17

審計部績效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】審計部績效考核指標(biāo)審計部審計師績效考核指標(biāo)1、審計部審計師KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1工作總結(jié)報告見工作報告總結(jié)表20季度績效考核表工作報告對上階段工作的總結(jié)和分析，對下階段工作的預(yù)想和計劃2子公司審計報告審計報告的及時、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)的問題、對問題的分析及建議4

2025-06-30 21:17

某中型制造業(yè)制造部kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】制造部績效考核指標(biāo)制造部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源綜合合格率實際合格率/綜合合格率計劃值10%質(zhì)量部交貨及時率本期交貨及時率/本期交貨計劃及時率20%制造部生產(chǎn)計劃完成率實際月度完成數(shù)量/月度計劃完成數(shù)量10%制造部計劃工作完成情況（實際完成計劃工作項數(shù)/計劃項數(shù)）×10010%總經(jīng)理單位變動

2025-04-16 00:53

服裝行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的生產(chǎn)進度計劃完成率季度95%見KPI說明表40%100A=95%9090%=A95%7085%=A90%0A85%

2024-10-25 12:17

公司財務(wù)部績效考核指標(biāo)與kpi-資料下載頁

【總結(jié)】公司財務(wù)部績效考核指標(biāo)標(biāo)簽：???財務(wù)部作為一個企業(yè)中進行資金管理的部門，是企業(yè)的心臟，必須做好財務(wù)部員工的績效考核工作，提高員工工作效率，激發(fā)員工工作潛能。財務(wù)部績效考核指標(biāo)是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對員工的品德、能力、工作態(tài)度及工作績效進行綜合的檢查和評定，以確定其工作業(yè)績的管理方案。??財務(wù)部績效考核指標(biāo)

2025-04-07 20:28

倉儲部kpi考核-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：倉儲部KPI考核 ≥%； ≤5次；成品庫存準(zhǔn)確率≥%； 、7月份盤點差異統(tǒng)計，預(yù)計9月達到83%，10月達到87%，11月達到88%，12月達到90%,2007年月準(zhǔn)確率達到92%； ...

2024-11-15 01:43

某集團崗位績效考核指標(biāo)kpi表-資料下載頁

【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標(biāo)KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-04 21:56

kpi考核表使用說明-資料下載頁

【總結(jié)】KPI考核表使用說明KPI考核表使用說明一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分類團隊業(yè)績類、營運類和控制類團隊業(yè)績類：直接反應(yīng)團隊整體工作價值、效益的關(guān)鍵指標(biāo)。部室主任的團隊業(yè)績是指公司整體業(yè)績，其他部室成員的團隊業(yè)績是指部門整體業(yè)績。營運類：直接反映本崗位經(jīng)營運作活動效果的指標(biāo)?？刂祁悾罕緧徫槐仨氝M行嚴(yán)格限制，使其控制在規(guī)定限度內(nèi)的指標(biāo)。二、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)定指標(biāo)設(shè)定的要

2024-08-07 18:21

倉儲kpi考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式第9章運輸配送人員績效考核運輸部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1運輸任務(wù)完成率月/季/年度運輸部2運輸路線計劃更改的次數(shù)月/季/年度運輸過程

2025-04-07 12:04

商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說明表-wenkub

商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說明表(已修改)

商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說明表(編輯修改稿)

商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說明表-wenkub.com

商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說明表(已改無錯字)