正文內(nèi)容

商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說(shuō)明表(編輯修改稿)

2025-04-19 13:46 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】定額完成率=銷(xiāo)售收入實(shí)際完成數(shù)/定額完成數(shù)計(jì)財(cái)部經(jīng)理6部門(mén)管理費(fèi)用2%部門(mén)管理費(fèi)用節(jié)約率=（管理費(fèi)用實(shí)際管理費(fèi)用）/管理費(fèi)用計(jì)財(cái)部經(jīng)理7成本控制15%成本節(jié)約率=（成本率實(shí)際成本率）/成本率計(jì)財(cái)部經(jīng)理8顧客滿意度20%實(shí)際顧客滿意度/顧客滿意度顧客調(diào)查表經(jīng)理9人均勞動(dòng)生產(chǎn)率6%實(shí)際人均勞動(dòng)生產(chǎn)率/人均勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部經(jīng)理10員工滿意度5%用員工滿意調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查，根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分，如滿意度為9080、8070、7060分，、滿意度調(diào)查表經(jīng)理被考核人部門(mén)商場(chǎng)崗位營(yíng)業(yè)員序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1清潔衛(wèi)生工作2

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

某公司人力資源部kpi考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源部KPI考核指標(biāo)考核項(xiàng)目權(quán)重考核指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源考核周期項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)算方式項(xiàng)目界定量化指標(biāo)(70%)1、崗位招聘及時(shí)性每出現(xiàn)一人次崗位未及時(shí)到位扣2分，并轉(zhuǎn)入下期考核，再次未到位扣5分，最多扣完本項(xiàng)分值；到位：以辦理入職手續(xù)為準(zhǔn)；不及時(shí)：與崗位招聘計(jì)劃規(guī)定的到位時(shí)間不符；0個(gè)各部門(mén)

2025-04-09 00:21

綜合部kpi指標(biāo)細(xì)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：綜合部KPI指標(biāo)細(xì)化行政人力類(lèi)指標(biāo)考核：一、員工調(diào)查滿意度指標(biāo)考核（依據(jù)公司員工隨即抽樣調(diào)查結(jié)果）本部門(mén)執(zhí)行以三個(gè)創(chuàng)建為目標(biāo)： 1、創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)環(huán)境l招聘的公平表現(xiàn)在招聘一...

2025-10-06 12:39

財(cái)務(wù)部考核指標(biāo)說(shuō)明大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部考核指標(biāo)說(shuō)明目錄1.考核項(xiàng)目說(shuō)明——財(cái)務(wù)結(jié)算及時(shí)準(zhǔn)確性2.考核項(xiàng)目說(shuō)明——現(xiàn)金結(jié)算及時(shí)準(zhǔn)確性3.考核項(xiàng)目說(shuō)明——預(yù)算費(fèi)用控制4.考核項(xiàng)目說(shuō)明——稅項(xiàng)工作及時(shí)準(zhǔn)確性5.考核項(xiàng)目說(shuō)明——固定資產(chǎn)核算準(zhǔn)確性6.考核項(xiàng)目說(shuō)明——財(cái)務(wù)、審計(jì)資料完好性7.考核項(xiàng)目說(shuō)明——增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)處理正確及時(shí)性8.考核項(xiàng)目說(shuō)明——應(yīng)付款、存貨分析正確

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部考核指標(biāo)說(shuō)明20-資料下載頁(yè)

2025-04-07 22:16

采購(gòu)部績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】范文范例參考采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1采購(gòu)計(jì)劃完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部2采購(gòu)訂單按時(shí)完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部3成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部4訂貨差錯(cuò)率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購(gòu)資金節(jié)約率季/年度

2025-07-01 00:59

aaa公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表、公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi說(shuō)明doc格式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】AAA公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷(xiāo)售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷(xiāo)售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)

2025-06-30 18:05

策劃部績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享策劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表策劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1廣告宣傳計(jì)劃按時(shí)完成率月/季/年度×100%策劃部2廣告策劃方案通過(guò)率季/

2025-07-01 00:17

審計(jì)部績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】審計(jì)部績(jī)效考核指標(biāo)審計(jì)部審計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)1、審計(jì)部審計(jì)師KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1工作總結(jié)報(bào)告見(jiàn)工作報(bào)告總結(jié)表20季度績(jī)效考核表工作報(bào)告對(duì)上階段工作的總結(jié)和分析，對(duì)下階段工作的預(yù)想和計(jì)劃2子公司審計(jì)報(bào)告審計(jì)報(bào)告的及時(shí)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、對(duì)問(wèn)題的分析及建議4

2025-06-30 21:17

某中型制造業(yè)制造部kpi績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制造部績(jī)效考核指標(biāo)制造部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源綜合合格率實(shí)際合格率/綜合合格率計(jì)劃值10%質(zhì)量部交貨及時(shí)率本期交貨及時(shí)率/本期交貨計(jì)劃及時(shí)率20%制造部生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際月度完成數(shù)量/月度計(jì)劃完成數(shù)量10%制造部計(jì)劃工作完成情況（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10010%總經(jīng)理單位變動(dòng)

2025-04-16 00:53

服裝行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)kpi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成率季度95%見(jiàn)KPI說(shuō)明表40%100A=95%9090%=A95%7085%=A90%0A85%

2024-10-25 12:17

公司財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)與kpi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)簽：???財(cái)務(wù)部作為一個(gè)企業(yè)中進(jìn)行資金管理的部門(mén)，是企業(yè)的心臟，必須做好財(cái)務(wù)部員工的績(jī)效考核工作，提高員工工作效率，激發(fā)員工工作潛能。財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對(duì)員工的品德、能力、工作態(tài)度及工作績(jī)效進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定，以確定其工作業(yè)績(jī)的管理方案。??財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)

2025-04-07 20:28

倉(cāng)儲(chǔ)部kpi考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：倉(cāng)儲(chǔ)部KPI考核 ≥%； ≤5次；成品庫(kù)存準(zhǔn)確率≥%；、7月份盤(pán)點(diǎn)差異統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)9月達(dá)到83%，10月達(dá)到87%，11月達(dá)到88%，12月達(dá)到90%,2007年月準(zhǔn)確率達(dá)到92%； ...

2024-11-15 01:43

某集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)kpi表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專(zhuān)員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-04 21:56

kpi考核表使用說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KPI考核表使用說(shuō)明KPI考核表使用說(shuō)明一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分類(lèi)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)類(lèi)、營(yíng)運(yùn)類(lèi)和控制類(lèi)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)類(lèi)：直接反應(yīng)團(tuán)隊(duì)整體工作價(jià)值、效益的關(guān)鍵指標(biāo)。部室主任的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)是指公司整體業(yè)績(jī)，其他部室成員的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)是指部門(mén)整體業(yè)績(jī)。營(yíng)運(yùn)類(lèi)：直接反映本崗位經(jīng)營(yíng)運(yùn)作活動(dòng)效果的指標(biāo)?？刂祁?lèi)：本崗位必須進(jìn)行嚴(yán)格限制，使其控制在規(guī)定限度內(nèi)的指標(biāo)。二、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)定指標(biāo)設(shè)定的要

2025-07-29 18:21

freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片