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商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說(shuō)明表-wenkub

2023-04-07 13:46:18 本頁(yè)面

　

【正文】實(shí)際顧客滿意度/顧客滿意度顧客調(diào)查表直接上級(jí)9人均勞動(dòng)生產(chǎn)率8%實(shí)際人均勞動(dòng)生產(chǎn)率/人均勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)10員工滿意度5%用員工滿意調(diào)查問卷調(diào)查，根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分，如滿意度為9080、8070、7060分，、滿意度調(diào)查表直接上級(jí)被考核人部門商貿(mào)部崗位商場(chǎng)主管序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部經(jīng)理2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部經(jīng)理3部門GOP值15%計(jì)財(cái)部經(jīng)理4部門GOP率15%計(jì)財(cái)部經(jīng)理5銷售收入定額完成率12%定額完成率=銷售收入實(shí)際完成數(shù)/定額完成

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2025-07-04 21:56

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【總結(jié)】KPI考核表使用說(shuō)明KPI考核表使用說(shuō)明一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分類團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)類、營(yíng)運(yùn)類和控制類團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)類：直接反應(yīng)團(tuán)隊(duì)整體工作價(jià)值、效益的關(guān)鍵指標(biāo)。部室主任的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)是指公司整體業(yè)績(jī)，其他部室成員的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)是指部門整體業(yè)績(jī)。營(yíng)運(yùn)類：直接反映本崗位經(jīng)營(yíng)運(yùn)作活動(dòng)效果的指標(biāo)?？刂祁悾罕緧徫槐仨氝M(jìn)行嚴(yán)格限制，使其控制在規(guī)定限度內(nèi)的指標(biāo)。二、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)定指標(biāo)設(shè)定的要

2025-07-29 18:21

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【總結(jié)】完美WORD格式第9章運(yùn)輸配送人員績(jī)效考核運(yùn)輸部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1運(yùn)輸任務(wù)完成率月/季/年度運(yùn)輸部2運(yùn)輸路線計(jì)劃更改的次數(shù)月/季/年度運(yùn)輸過(guò)程

2025-04-07 12:04

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【總結(jié)】3/3某重科營(yíng)銷公司營(yíng)銷培訓(xùn)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表營(yíng)銷公司營(yíng)銷培訓(xùn)部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)培訓(xùn)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告本崗位報(bào)告相關(guān)部門反映直接上級(jí)20%半年一次提交培訓(xùn)計(jì)劃，考核期內(nèi)每月一次提交此報(bào)告，內(nèi)容包括：公司需培訓(xùn)崗位分析、培訓(xùn)內(nèi)容分析、培訓(xùn)工作面臨問題分析、培訓(xùn)部人員工作安排

2025-07-29 19:41

kpi考核指標(biāo)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 10物業(yè)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 11車輛管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 12三、信息資源部 13經(jīng)理

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