生產(chǎn)部考核指標(biāo)-wenkub
2023-04-23 00:15:05 本頁面
【正文】 考評分減50%廠長辦公會否[ ]是[ ]最終考核得分： 生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃主管考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1經(jīng)營履約計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃/計(jì)劃完成計(jì)劃）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營部綜合管理部45%2車間生產(chǎn)計(jì)劃完成率（實(shí)際完成時間/計(jì)劃完成時間）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分 經(jīng)營部主管上級25%3生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃(實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用)u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每增加x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每降低x%，減y分綜合管理部財(cái)務(wù)部20%4生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤、協(xié)調(diào)和反饋報(bào)告u 過程及內(nèi)容質(zhì)量高, 提交及時性，得分10090u 過程及內(nèi)容質(zhì)量高, 提交不及時性，得分9080u 過程及內(nèi)容質(zhì)量不高, 提交及時性，得分8070u 過程及內(nèi)容質(zhì)量不高, 提交不及時性，得分700綜合管理部主管上級10%加減分指標(biāo)編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源加減分5部門工作合理化建議u 重大改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加20分u 較大改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加10分u 一般改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加5分廠長辦公會6一般工作失誤（如工作出現(xiàn)差錯， 工作不及時、信息有遺漏、管理的資料有缺失、材料浪費(fèi)等）u 每出現(xiàn)1次，減5分上級評價業(yè)績考核得分：否決性指標(biāo)編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源是否出現(xiàn)7重大工作失誤（如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等）u 出現(xiàn)1次，總體考評分減50%廠長辦公會否[ ]是[ ]最終考核得分： 生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度主管考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1生產(chǎn)計(jì)劃完成率（實(shí)際完成時間/計(jì)劃完成時間）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營部生產(chǎn)部45%2臨時計(jì)劃完成率（實(shí)際完成時間/計(jì)劃完成時間）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分 經(jīng)營部25%3人均產(chǎn)值增長率(計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)總產(chǎn)值/平均員工人數(shù))u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每增加x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每降低x%，減y分 財(cái)務(wù)部10%4合理安排生產(chǎn)u 車間配合運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,生產(chǎn)總工時與產(chǎn)品成品率很理想，計(jì)劃總工時完成率達(dá)110%，得分10090u 車間配合運(yùn)轉(zhuǎn)正常,生產(chǎn)總工時與產(chǎn)品成品率較高，計(jì)劃總工時完成率達(dá)105%，得分9080u 車間配合存在窩工，計(jì)劃總工時完成率高于90%，得分8070u 車間配合存在嚴(yán)重窩工，計(jì)劃總工時完成率低于90%，得分700上級評價10%5總體生產(chǎn)費(fèi)用控制率（實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加 y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減 y分 財(cái)務(wù)部10%加減分指標(biāo)編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源加減分6部門工作合理化建議u 重大改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加20分u 較大改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加10分u 一般改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加5分廠長辦公會7一般工作失誤（如工作出現(xiàn)差錯， 工作不及時、信息有遺漏、管理的資料有缺失、材料浪費(fèi)等）u 每出現(xiàn)1次，減5分上級評價業(yè)績考核得分：否決性指標(biāo)編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源是否出現(xiàn)8重大工作失誤（如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等）u 出現(xiàn)1次，總體考評分減50%廠長辦公會否[ ]是[ ]最終考核得分： 生產(chǎn)部外協(xié)主管考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃完成率（實(shí)際完成時間/計(jì)劃完成時間）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分生產(chǎn)部45%2外協(xié)生產(chǎn)不合格率（檢出的生產(chǎn)不合格數(shù)/產(chǎn)品數(shù)）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分 質(zhì)量部35%3外協(xié)生產(chǎn)成本控制率（采購價格/預(yù)算價格)u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每增加x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每降低x%，減y分 財(cái)務(wù)部經(jīng)營部15%4外協(xié)生產(chǎn)工藝文件u 內(nèi)容質(zhì)量高, 提交及時性，得分10090u 內(nèi)容質(zhì)量高, 提交不及時性，得分9080u 內(nèi)容質(zhì)量不高, 提交及時性，得分80
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