銷售部的考核指標(biāo)制度-wenkub
2023-04-23 06:12:08 本頁面
【正文】 的月銷售計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后的。銷售部部門指標(biāo)（40）1指標(biāo)定義銷售任務(wù)的完成情況的考核。 根據(jù)實(shí)際銷售量統(tǒng)計表。 督促銷售在考慮客戶和市場前提下，兼顧公司的利益。5數(shù)據(jù)提供6數(shù)據(jù)審核部門經(jīng)理、財務(wù)部相關(guān)會計人員及財務(wù)經(jīng)理。銷售下達(dá)的生產(chǎn)計劃總量）*100％（相符的量由生產(chǎn)提供？餅粕、生產(chǎn)協(xié)調(diào)）4數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)部統(tǒng)計的月生產(chǎn)情況表、物流管理部發(fā)貨統(tǒng)計月庫存情況表247。 評估標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀良好尚可一般差85％以下85％90％90％95％95％100％100％以上月份本月計劃數(shù)本月實(shí)際數(shù)完成率月份本月計劃數(shù)本月實(shí)際數(shù)完成率49,39936617%69,80340688%4
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