銷售部的考核指標制度-wenkub
2023-04-23 06:12:08 本頁面
【正文】 的月銷售計劃，經總經理審批后的。銷售部部門指標（40）1指標定義銷售任務的完成情況的考核。 根據實際銷售量統(tǒng)計表。 督促銷售在考慮客戶和市場前提下，兼顧公司的利益。5數據提供6數據審核部門經理、財務部相關會計人員及財務經理。銷售下達的生產計劃總量）*100％（相符的量由生產提供？餅粕、生產協(xié)調）4數據來源生產部統(tǒng)計的月生產情況表、物流管理部發(fā)貨統(tǒng)計月庫存情況表247。 評估標準優(yōu)秀良好尚可一般差85％以下85％90％90％95％95％100％100％以上月份本月計劃數本月實際數完成率月份本月計劃數本月實際數完成率49,39936617%69,80340688%4
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