人力資源部kpi組成表(編輯修改稿)
2024-09-27 18:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事檔案收集與更新的及時(shí)性、完整性與準(zhǔn)確性 。 ?人力資源數(shù)據(jù)的整理與更新 按照部門 的規(guī)定和要求將各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯整理 ； 人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì) 。 年 100 30% ?收集、完善年度文件檔案 檔案不完整無(wú)記錄沒(méi)有及時(shí)追蹤記錄扣 1分 ?提供有效的年度人力資源數(shù)據(jù)。 未及時(shí)收集一次扣 1分 ，報(bào)表缺漏一次扣 1分 ?員工反饋 ?人力資源部經(jīng)理 ?周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表 ?主管合伙人 ?專業(yè)化人力資原管理； ?量化人力資源工作與績(jī)效。 ?提供數(shù)據(jù)分析原始依據(jù) 11 ?人事工作 （ 20%） 簡(jiǎn)歷篩選、招聘崗位刷新； 部分支持部門人員的初試（前臺(tái)、助理）； 招聘前的通知準(zhǔn)備工 作； 部分回復(fù)工作。 年 100 20% ?簡(jiǎn)歷篩選刷新及時(shí)，否則 扣 1分 。 ?招聘信息發(fā)布準(zhǔn)確及時(shí)，出現(xiàn)錯(cuò)誤扣 1分 /次。 ?協(xié)助主管保證招聘工作順利進(jìn)行。 ?部門經(jīng)理反饋 ?人力資源部經(jīng)理 ?保證人力資源外部供應(yīng)； ?保證流程暢通合理完整； ?其它相關(guān)工作 （ 20%） ? 圖書庫(kù)整理（新書入庫(kù)登記以及圖書還借工作）； ? 電腦包購(gòu)買修理及發(fā)放； ? 宣傳欄的編輯工作； ? 生日會(huì)籌備； ? 上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。 年 100 20% ?圖書資料登記準(zhǔn)確，如丟失造成公司經(jīng)濟(jì)損失， 扣 1分 ?收集資料及時(shí)、新穎，定期內(nèi)容更新 ?人力資源部經(jīng)理 ?員工 反饋 ?人力資源管理中融入人文管理內(nèi)容 ， 為廣大員工提供良好服務(wù) ?培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神 注：此考核表期限為 ，之后視情況再適度調(diào)整。 個(gè)人簽字 ： 部門經(jīng)理簽字： 日期： 日期： 11 人力資源經(jīng)理 KPI 組成表 總分 100 分，占總績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金計(jì)算的 30％ KPI KPI 說(shuō)明 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 制定修改完善勞動(dòng)合同、薪酬、福利、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、招聘、績(jī)效評(píng)價(jià)政策和計(jì)劃、規(guī)章制度，監(jiān)督制度執(zhí)行 組織實(shí)施招聘、錄用、培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、績(jī)效評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處和解聘員工。自計(jì)劃招聘時(shí)起，中初級(jí)職位新員工在 個(gè)月內(nèi)的入職率應(yīng)達(dá)到 100％ (因候選人及公司的原因除外 ). 新員工入職后 5日內(nèi)勞動(dòng)合同簽訂率 100％（因出差除外） 半年 100 分 20% 出現(xiàn)差錯(cuò) 1次，扣 10 分 出現(xiàn)差錯(cuò) 5次，為 0 分 工作記錄 保證人事工作正常進(jìn)行 招聘和激勵(lì) 創(chuàng)造性地招聘和激勵(lì)員工 半年 10% 客戶評(píng)價(jià) 招聘保留優(yōu)秀員工 勞動(dòng)年檢、社保、稅務(wù)檢查 勞動(dòng)年檢、社保、稅務(wù)檢查（會(huì)同財(cái)務(wù)部） 年 順利 通過(guò) 20% 以相關(guān)人員投訴，經(jīng)認(rèn)定為準(zhǔn) 保證人事工作正常進(jìn)行 工資福利 人事手續(xù) 及時(shí)，服務(wù)周到，無(wú)差錯(cuò) 年 100 分 20% 出現(xiàn)差錯(cuò) 1次，扣 10 分 出現(xiàn)差錯(cuò) 5次，為 0 分 相關(guān)部門經(jīng)理及直接上級(jí)確認(rèn) 保證公司工資按
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