人力資源部kpi組成表(編輯修改稿)
2024-09-27 18:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事檔案收集與更新的及時性、完整性與準(zhǔn)確性 。 ?人力資源數(shù)據(jù)的整理與更新 按照部門 的規(guī)定和要求將各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯整理 ； 人力資源報表統(tǒng)計 。 年 100 30% ?收集、完善年度文件檔案 檔案不完整無記錄沒有及時追蹤記錄扣 1分 ?提供有效的年度人力資源數(shù)據(jù)。 未及時收集一次扣 1分 ，報表缺漏一次扣 1分 ?員工反饋 ?人力資源部經(jīng)理 ?周報表、月報表、年報表 ?主管合伙人 ?專業(yè)化人力資原管理； ?量化人力資源工作與績效。 ?提供數(shù)據(jù)分析原始依據(jù) 11 ?人事工作 （ 20%） 簡歷篩選、招聘崗位刷新； 部分支持部門人員的初試（前臺、助理）； 招聘前的通知準(zhǔn)備工 作； 部分回復(fù)工作。 年 100 20% ?簡歷篩選刷新及時，否則 扣 1分 。 ?招聘信息發(fā)布準(zhǔn)確及時，出現(xiàn)錯誤扣 1分 /次。 ?協(xié)助主管保證招聘工作順利進(jìn)行。 ?部門經(jīng)理反饋 ?人力資源部經(jīng)理 ?保證人力資源外部供應(yīng)； ?保證流程暢通合理完整； ?其它相關(guān)工作 （ 20%） ? 圖書庫整理（新書入庫登記以及圖書還借工作）； ? 電腦包購買修理及發(fā)放； ? 宣傳欄的編輯工作； ? 生日會籌備； ? 上級交辦的其它臨時性工作。 年 100 20% ?圖書資料登記準(zhǔn)確，如丟失造成公司經(jīng)濟(jì)損失， 扣 1分 ?收集資料及時、新穎，定期內(nèi)容更新 ?人力資源部經(jīng)理 ?員工 反饋 ?人力資源管理中融入人文管理內(nèi)容 ， 為廣大員工提供良好服務(wù) ?培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神 注：此考核表期限為 ，之后視情況再適度調(diào)整。 個人簽字 ： 部門經(jīng)理簽字： 日期： 日期： 11 人力資源經(jīng)理 KPI 組成表 總分 100 分，占總績效考評獎金計算的 30％ KPI KPI 說明 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 計算方式 信息來源 考核目的 制定修改完善勞動合同、薪酬、福利、獎勵處罰、招聘、績效評價政策和計劃、規(guī)章制度，監(jiān)督制度執(zhí)行 組織實(shí)施招聘、錄用、培訓(xùn)、簽訂勞動合同、績效評價、獎勵、懲處和解聘員工。自計劃招聘時起，中初級職位新員工在 個月內(nèi)的入職率應(yīng)達(dá)到 100％ (因候選人及公司的原因除外 ). 新員工入職后 5日內(nèi)勞動合同簽訂率 100％（因出差除外） 半年 100 分 20% 出現(xiàn)差錯 1次，扣 10 分 出現(xiàn)差錯 5次，為 0 分 工作記錄 保證人事工作正常進(jìn)行 招聘和激勵 創(chuàng)造性地招聘和激勵員工 半年 10% 客戶評價 招聘保留優(yōu)秀員工 勞動年檢、社保、稅務(wù)檢查 勞動年檢、社保、稅務(wù)檢查（會同財務(wù)部） 年 順利 通過 20% 以相關(guān)人員投訴，經(jīng)認(rèn)定為準(zhǔn) 保證人事工作正常進(jìn)行 工資福利 人事手續(xù) 及時，服務(wù)周到，無差錯 年 100 分 20% 出現(xiàn)差錯 1次，扣 10 分 出現(xiàn)差錯 5次，為 0 分 相關(guān)部門經(jīng)理及直接上級確認(rèn) 保證公司工資按
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