【總結】財務部崗位KPI組成表財務經理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%
2025-07-30 00:10
【總結】結算中心系統(tǒng)實施方案(流程及初始化工作)結算中心管理系統(tǒng)的宗旨立足于數(shù)字化管理,以業(yè)務為中心、財務為核心,對憑證、資金結算、融資、存款、利息計算、資金報表、資金分析等進行一體化管理,可以實現(xiàn)企業(yè)資金的整體管理與調配,做到資金事前計劃、實時控制和分析,加快資金周轉,提高資金使用效益,幫助領導運籌帷幄、決勝千里,全面提升企業(yè)的核心競爭力。應用流程:(設置科目、開設賬號、定義帳號
2025-08-10 05:02
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共2頁x達集團有限公司房地產
2025-06-07 03:03
【總結】采購部崗位KPI組成表采購部經理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的采購計劃完成率半年95%按時完成采購計劃的比例40%100A=95%8090%=A95%5085%=A90%0
2025-05-27 09:29
【總結】3/4成本核算員KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的成本核算任務完成率半年100%是否按時完成成本核算任務40%120完成0未完成生產部確保正常成品入庫成本核算的準確性半年100分是否能夠不犯錯誤地核算成本40%100
2025-06-30 21:33
【總結】投資公司產業(yè)管理部經理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的擬定資產經營戰(zhàn)略規(guī)劃的質量見軟指標說明見軟指標計算表一本崗位提交資產經營戰(zhàn)略規(guī)劃保證資產經營戰(zhàn)略規(guī)劃和公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃良好匹配各種相關報告的及時性及質量見軟指標說明見軟指標計算表二本崗位提交報告及主管副總經理保證為高層管
2025-06-30 20:52
2025-06-07 03:07
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資產財務處KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的年度財務預算與執(zhí)行報告年100分見附表125%見表一本崗位提交報告根據(jù)公司產品發(fā)展需要制定新技術開發(fā)戰(zhàn)略滾動現(xiàn)金流量計劃表季度100分見附表225%見
2024-09-01 17:55
【總結】財務部崗位KPI組成表財務經理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
【總結】銷售部KPI組成表銷售部經理KPI組成表............................................................................................................................................................................
2025-08-05 17:56
【總結】資金管理中心主任職務說明書崗位名稱資金管理中心主任崗位編號ZJ301所在部門資金管理中心崗位定員直接上級副總經理職系管理職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負責各關聯(lián)企業(yè)資金的計劃管理工作,擬定資金管理辦法職責與工作任務:職責一職責表述:負責各公司資金預算、收支計劃的審核匯總工作
2025-07-18 08:37
【總結】某水電開發(fā)企業(yè)電力營銷部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的工作計劃性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處本崗位提交報告及主管副總經理提高電力營銷部工作開展的有序性工作計劃的完成率逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報
2025-06-30 22:14
【總結】3/4鞋業(yè)技術部經理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的成本核算的準確性年度(按季度分解)100分通過差錯次數(shù)來計算成本核算準確性,差錯主要指由于核錯材料價格或錯估材料耗率等原因引起的成本核算錯誤。50%0次差錯1001次差錯902次差錯80
2025-07-01 01:09