投資公司人力資源部經(jīng)理崗位kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】投資公司人力資源部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的當年工作計劃100分見軟指標說明表見軟指標評分表表一本崗位提交報告合理規(guī)劃公司當年人力資源工作人力資源配置工作100分見軟指標說明表見軟指標評分表表二本崗位提交報告為崗位選擇合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓與發(fā)

2025-06-30 20:59

人力資源部kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】11人力資源部KPI組成KPIKPI說明考核周期考核標準權(quán)重計算方式信息來源考核目的?日常招聘工作％1、保證提供的侯選人適應公司發(fā)展需要（以用人部門提供的招聘說明為準）；2、組織實施招聘；3、自計劃招聘時起，中、初級職位新員工在1個

2025-08-13 18:32

投資公司投資管理部法律審計管理崗崗位kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】投資公司投資管理部法律審計管理崗崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的法律事務(wù)完成率法律任務(wù)按時完成率不低于[]%，或[否決性指標]本崗位提交報告及部門經(jīng)理保證集團各項法律事務(wù)的完成審計事務(wù)完成率審計任務(wù)按時完成率不低于[]%，或[否決性指標]本崗位提交報告及部門經(jīng)理保

2025-06-30 21:02

公司財務(wù)部kpi組成表匯總-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-07-29 13:34

采購部內(nèi)部崗位職責10篇_采購部職責-資料下載頁

【總結(jié)】 采購部需要及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題。那么你知 道采購部內(nèi)部有哪些嗎？這次小編給大家整理了采購部內(nèi)部崗位職責，供大家閱讀參考...

2025-09-07 18:47

采購部崗位職責(doc)-采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共7頁采購部崗位職責（試

2025-08-08 12:21

技術(shù)主管kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】/技術(shù)主管KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的樣品準時交貨率半年100%樣品交貨數(shù)量以實際上會的樣品數(shù)量為準50%第二次選樣會前的樣品交貨數(shù)量/計劃提交樣品數(shù)指標值達到100%，為100分指標值每降低1%，減少10分指標值低于95%，分數(shù)為0產(chǎn)品目錄保證訂貨會有足夠的合格樣

2025-06-30 20:56

銷售公司kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產(chǎn)品銷售計劃，對生產(chǎn)起指導作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況（價、量）預測報告季度100分見附

2025-07-01 00:57

某中型制造業(yè)采購部經(jīng)理崗位說明書及kpi指標-資料下載頁

【總結(jié)】*****有限責任公司工作說明書編號DW-JD-0601發(fā)布日期單位名稱*****有限責任公司崗位名稱采購部經(jīng)理直接上級生產(chǎn)副總部門采控部直接下級部門人員下級人數(shù)9人主要工作職責負責組織和領(lǐng)導公司的物資供應，以及組織**元件的對外銷售與非望遠鏡行業(yè)產(chǎn)品的市場開拓。工作內(nèi)容1、制度的擬訂與執(zhí)行貫

2025-08-01 21:43

采購部副經(jīng)理崗位描述-資料下載頁

【總結(jié)】3/4 采購部副經(jīng)理職務(wù)說明書 基本情況職位名稱副經(jīng)理職位編制及現(xiàn)有人數(shù)編制1人，現(xiàn)有1人所屬部門采購部直接上級采購部經(jīng)理直接下屬采購1.組織建立健和實施部門的規(guī)章制度2.組織對供應商的開發(fā)、評核，建立穩(wěn)定的供應商隊伍3.組織編制和實施年度、月度采購計劃，保質(zhì)保量及時滿足生產(chǎn)需要4.組織編報部門月度資金使用計劃和

2025-06-19 20:36

投資公司產(chǎn)業(yè)管理部主管副總經(jīng)理崗位kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】投資公司產(chǎn)業(yè)管理部主管副總經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的擬定資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量見軟指標說明見軟指標計算表一本崗位提交資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃保證資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃良好匹配其他部門、上級領(lǐng)導、及下屬企業(yè)對產(chǎn)業(yè)管理部的滿意度見軟指標說明見軟指標計算表二集團工作部

2025-06-30 21:07

采購部崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】......目錄采購部 1部門職責 2采購部經(jīng)理崗位說明書 3采購專員崗位說明書 5

2025-08-03 08:34

投資公司產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)計分析崗崗位kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】投資公司產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)計分析崗崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的各種相關(guān)報告的及時性及質(zhì)量見軟指標說明見軟指標計算表一本崗位提交報告及部門經(jīng)理為高層管理者提供決策支持的質(zhì)量其他部門、上級領(lǐng)導、及下屬企業(yè)對產(chǎn)業(yè)管理部的滿意度見軟指標說明見軟指標計算表二集團工作部服務(wù)性職能的履行情

2025-06-30 20:42

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【總結(jié)】第一篇：采購部崗位職責- 采購部部長崗位職責 。 、評比和考核。 ，對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時安排力量解決；對本部門不能解決的要及時上報，安排解決。 ，注意職工的思想動態(tài)，提高安全意...

2025-10-27 03:50

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【總結(jié)】第一篇：采購部崗位職責 采購部崗位職責 1、充分跟技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部進行業(yè)務(wù)溝通，根據(jù)公司可能采購的所有材料進行詳細的市場調(diào)研，明確不同供應商可能供應的材料的質(zhì)量、價格及供應商的供貨能力，制定...

2025-10-27 03:34

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