【總結】財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%
2025-07-30 00:10
【總結】成本會計KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的成本分析報告半年100分指根據(jù)成本核算結果作出的分析報告40%軟指標評分表成本會計工作報告加強公司成本的控制，保證問題的及時解決合理化建議季度100分指對降低成本或改善流程有直接幫助的建議30%軟指標評分表財務總監(jiān)工作
2025-06-30 20:58
【總結】財務部銷售、應收款會計KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的發(fā)票業(yè)務正確的保管與開具季度每月出錯率為零出錯率=錯誤數(shù)/當月所有發(fā)票數(shù)錯誤指非原則性錯誤，虛開、假報等原則性錯誤除外30%50%增殖稅票W=0100分
2024-09-04 13:32
【總結】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分數(shù)量、時間、質量20%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓報告半年100分培訓費用、培訓數(shù)量、培訓員工滿意度25%見表二本崗位提交報告
2025-07-29 18:48
【總結】銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產(chǎn)品銷售計劃，對生產(chǎn)起指導作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況（價、量）預測報告季度100分見附
2025-06-30 19:49
【總結】財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-29 21:10
【總結】投資公司產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的擬定資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的質量見軟指標說明見軟指標計算表一本崗位提交資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃保證資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃良好匹配各種相關報告的及時性及質量見軟指標說明見軟指標計算表二本崗位提交報告及主管副總經(jīng)理保證為高層管
2025-06-30 20:52
【總結】某水電開發(fā)企業(yè)電力營銷部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的工作計劃性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處本崗位提交報告及主管副總經(jīng)理提高電力營銷部工作開展的有序性工作計劃的完成率逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報
2025-06-30 22:14
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 10:01
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產(chǎn)品銷售計劃，對生產(chǎn)起指導作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交
2024-08-31 04:48
【總結】軟件開發(fā)工程師KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的項目需求設計報告根據(jù)項目具體情況決定100分全面、細致、重點突出見附表一20%見表一工作報告保證項目計劃性項目工作計劃報告100分見附表二10%見表二工作報告項目實施進度控制月100分項目進度與計
2025-06-30 23:15
【總結】3/3信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的新開店鋪安裝MIS/POS數(shù)量半年2001年底前安裝MIS/POS店鋪大于250家見KPI說明表25%新裝MIS/POS系統(tǒng)店鋪數(shù)每少開3家店扣10分銷售部拓展組提供促進MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專賣店推廣SAP系統(tǒng)宕機時間
2025-06-30 23:08
【總結】投資公司人力資源部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的當年工作計劃100分見軟指標說明表見軟指標評分表表一本崗位提交報告合理規(guī)劃公司當年人力資源工作人力資源配置工作100分見軟指標說明表見軟指標評分表表二本崗位提交報告為崗位選擇合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓與發(fā)
2025-06-30 20:59
【總結】5/5人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分數(shù)量、時間、質量20%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓報告半年100分培訓費用、培訓數(shù)量、培訓員工滿意度25%見表二本崗位提交報告培
2025-06-30 22:31
【總結】投資公司人力資源副總經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的集團財務制度的完善情況總經(jīng)理評分集團財務制度、董事會記錄保證健全集團統(tǒng)一的財務制度編制財務預算100分指導性、編制的及時性見軟指標評分表一年度財務預算保證財務預算編制的質量制定財務計劃見軟指標說明見
2025-06-30 22:25
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