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正文內(nèi)容

總承包管理辦法(八局)(編輯修改稿)

2025-05-14 13:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方在自身和各專業(yè)分包方施工方案時應(yīng)有相應(yīng)的措施,保證施工通道有顯著標(biāo)志、無建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠,總承包方每天巡視檢查,對于不符合要求需要整改的內(nèi)容發(fā)文給各區(qū)域?qū)I(yè)分包,要求立即做10 / 74出整改。在施工作業(yè)通道的管理上達不到總承包方要求的所造成的后果,由分包方承擔(dān)全部責(zé)任。5.在施工道路旁堆放材料時,分包方應(yīng)自行看護或及時倒運。由此出現(xiàn)任何問題,分包方自行承擔(dān)責(zé)任。施工用水(排水)管理(平面、立面)和生活用水總管線圖,施工用水和生活用水分開布置;主管道有明顯的保護標(biāo)志,以防以外損壞;分包方有責(zé)任保護施工總管線,嚴(yán)禁私自分接管線。,按總承包方指定的位置接駁,并負責(zé)各自的用水計量、及時交納費用。、水費管理,專業(yè)分包方現(xiàn)場使用的施工、生活用水費由專業(yè)分包負責(zé)。(污)系統(tǒng)實行統(tǒng)一管理,定期或不定期的對各專業(yè)分包方施工區(qū)域和生活的排水(污)進行檢查,保證排水(污)系統(tǒng)暢通,保護環(huán)境,防止污染河涌。施工總平面管理施工用電管理《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;。分包方根據(jù)施工需求自行鋪設(shè)完善,橫跨大門或道路時,高度應(yīng)≥6m;;,在建筑物內(nèi)必要的位置設(shè)置分配電箱,以提供專業(yè)分包方施工用電接駁,專業(yè)分包方負責(zé)用電管理配合工作;不得隨意拖地亂拉亂用;,按總承包方指定位置接駁,負責(zé)各自的用電計量及時交納費用,當(dāng)用電計量困難時,由分包方與總承包方協(xié)商確定相關(guān)費用(包括損耗費)。,二級箱以下線路由分包方自行維修、維護。11 / 7電費管理,專業(yè)分包方現(xiàn)場使用的施工、生活用電費由專業(yè)分包方負責(zé);,杜絕不安全事故(隱患)的發(fā)生,杜絕亂拉亂用的現(xiàn)象;9.各分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行總承包方的《臨電管理制度》,如有違反,按相關(guān)規(guī)定處罰。10.各分包方按規(guī)定配置數(shù)額相當(dāng)?shù)膶B毰R電電工(取得相應(yīng)資格證),并服從總承包方統(tǒng)一管理。施工總平面管理施工場地管理。,招標(biāo)文件、合同的規(guī)定,施工現(xiàn)場的場地、施工臨時道路保證(持)平整、堅實、暢通;,根據(jù)安全生產(chǎn)及文明施工規(guī)定的具體要求向?qū)I(yè)分包方詳細交底和部署,各專業(yè)分包方應(yīng)協(xié)助總承包方對各自施工區(qū)域的場地做好管理配合工作,總承包方根據(jù)各專業(yè)分包方工程具體情況統(tǒng)一劃分施工場地安排;平面布置進行綜合管理。施工現(xiàn)場公共廁所、辦公、生活區(qū)管理,公共廁所的布置能滿足施工和生活的方便,分包方嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工管理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專人清掃整理,保持現(xiàn)場清潔。、場地。專業(yè)分包方現(xiàn)場辦公、其它設(shè)施等由總承包方、專業(yè)分包方協(xié)商解決。各專業(yè)分包方必須對進場所有施工人員進行嚴(yán)格的管理,各專業(yè)分包方必須對本單位所有進場施工人員進行登記,及時上報總承包方,進行匯總并統(tǒng)一管理。流動人口必須持有“三證”(身份證、健康證、婚育證);施工過程中發(fā)生人員流動的,必須及時更改登記記錄,并將更改記錄及時上報總承包方。各專業(yè)分包方必須以班組為單位在進場后及時、定期進行安全技術(shù)交底,并對交底情況進行書面記錄,并由交底人和被交底人簽名確認(rèn),以備總承包方及相關(guān)方檢查。各專業(yè)分包方必須對進場所屬施工人員辦理勞動保險,并將有關(guān)資料報總承包方,并向進場施工人員提供符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、以及市現(xiàn)行安全管理辦法規(guī)定的食宿、生活和施工環(huán)境及條件。各專業(yè)分包方必須對所屬進場施工人員進行全天候管理。人員管理為了便于人員管理,正確識別其所屬單位和身份,各專業(yè)分包方進場后一周內(nèi)向總承包方提交有關(guān)人員資料,由總承包方制定工作牌、工號識別卡,統(tǒng)一管理。12 / 74安全帽管理:按業(yè)主統(tǒng)一規(guī)定,經(jīng)總承包認(rèn)可后方可使用。主要施工機械設(shè)備管理。:1)各專業(yè)分包方所有進場的施工機械設(shè)備必須提前向總承包方提出申報,并在進場時做好登記報總承包方。2)凡是沒有進場登記的施工機械設(shè)備一律拒絕進場。總承包方有義務(wù)進行定期檢查,杜絕出現(xiàn)施工機械設(shè)備未做登記的現(xiàn)象。3)總承包方及相應(yīng)專業(yè)分包方有義務(wù)確?,F(xiàn)場使用的施工機械設(shè)備符合有關(guān)施工機具安全操作規(guī)程及安全用電要求,施工機械設(shè)備不得帶病作業(yè)。4)總承包方應(yīng)及時對進入現(xiàn)場的所有施工機械設(shè)備進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機械設(shè)備必須立即停止使用,并在 24小時內(nèi)出場。5)專業(yè)分包方必須嚴(yán)格按規(guī)定對施工機械用電進行安全交底和管理,并負責(zé)現(xiàn)場用電情況進行檢查和管理。6)大型施工機械所屬單位應(yīng)設(shè)立專職機械調(diào)度員負責(zé)對大型施工機械的統(tǒng)一調(diào)配,總承包方有義務(wù)進行跟蹤管理監(jiān)督。7)各專業(yè)分包方必須對所屬進場的全部施工機械設(shè)備進行全天候管理,嚴(yán)禁施工機械設(shè)備未經(jīng)總承包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)擅自進入其它標(biāo)段或公共區(qū)域。關(guān)鍵區(qū)域出入管理當(dāng)施工現(xiàn)場的某些區(qū)域(關(guān)鍵區(qū)域)施工到一定程度時,總承包方有權(quán)對進入關(guān)鍵區(qū)域的施工人員進行限制,即根據(jù)施工需要,確定可以進入該區(qū)域的總承包方人員、專業(yè)分包方及數(shù)量??偝邪皆谛枰獔?zhí)行關(guān)鍵區(qū)域出入管理前一周內(nèi),書面通知各有關(guān)專業(yè)分包方,并上報監(jiān)理工程師和發(fā)包人;各專業(yè)分包方在接到書面通知后 3 天內(nèi)向總承包方遞交進入關(guān)鍵區(qū)域申報表,確定進入關(guān)鍵區(qū)域施工及管理人員數(shù)量,由總承包方制作進入關(guān)鍵區(qū)域的特別通行證??偝邪脚神v專人在指定入口驗證放行。在專業(yè)分包方的工作完成并通過有關(guān)單位驗收后,各專業(yè)分包方將特別通行證退回。來客管理(指定在本工地工作的人員)必須辦理來客登記手續(xù)才能進入現(xiàn)場:1)來客向門衛(wèi)遞交有效證件并辦理必要的來訪登記;2)由門衛(wèi)向來客發(fā)給臨時出入證;3)來客離場時憑臨時出入證。如客人丟失臨時出入證,由被訪人所在部門或單位向門衛(wèi)辦理臨時出入證登記手續(xù)。,負責(zé)來訪登記管理,以及負責(zé)制作臨時出入證。車輛出入管理為保證現(xiàn)場的施工秩序,對所有進入施工現(xiàn)場的施工車輛,由安全部門統(tǒng)一實施車輛出入管理,符合業(yè)主場區(qū)管理規(guī)定。安保部門對運出現(xiàn)場的材料必須進行嚴(yán)格的管理。所有材料如無總承包物資部門簽字書面同意外運的,一律不得運離現(xiàn)場?,F(xiàn)場廣告、為保持良好的現(xiàn)場施工次序和整體形象,現(xiàn)場廣告、標(biāo)語、條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須服從業(yè)主及總承包方的統(tǒng)一管理和協(xié)13 / 74 安全管理 安全管理內(nèi)容分包方進場前必須向總承包方提供本單位企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、項目管理人員的有效證件、施工方案、施工人員花名冊、特種作業(yè)人員合格有效操作證,報到總承包方的安全部及資料部備案。分包方進場前必須與其所用的員工簽訂勞動合同。 分包方進場前必須與總承包方簽訂職業(yè)健康安全與環(huán)境體系管理協(xié)議書(見附件二)。分包方進場前必須與總承包方簽訂臨時用電安全協(xié)議書(見附件三)。所有進場人員必須經(jīng)過三級安全教育考試合格后方可進入施工現(xiàn)場上崗施工,施工前應(yīng)做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底和班前講話活動(見附件四),并將受教育人員花名冊、教育試卷、教育內(nèi)容于進場前報到總承包方安全部備案登記。分包方人員的配備,項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員等一系列管理人員及安全生產(chǎn)自保體系,其人員要有資格證書,以備給總承包方存檔。分包方必須執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,服從總承包方安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)一指標(biāo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。分包方是所施工工程范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對工程安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,各分包方應(yīng)落實好安全生產(chǎn)工作。為配合好工程安全生產(chǎn)工作,各分包方應(yīng)按安全操作規(guī)程,合理組織、安排施工班組人員上崗作業(yè)。對于施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施(包括洞口、臨邊等)搭設(shè)、拆除、維護和改造及其他使用安全全面負責(zé)。責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全防護設(shè)施必須符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和總承包方對施工現(xiàn)場整體安全防護要求。在搭設(shè)、拆除和改造前進行申報并聽從總承包方統(tǒng)一協(xié)調(diào)。分包方有權(quán)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作提出意見和建議,有權(quán)拒絕總承包方違反法律法規(guī)的安全指令,對造成后果的違章指令有權(quán)檢舉和控告。分包方給施工人員提供的個人勞動防護用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督教育其正確佩戴和使用。自帶機械設(shè)備、設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),對自帶機械設(shè)備、設(shè)施的安全性標(biāo)語、條幅的管理調(diào)。當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)總承包方、各專業(yè)分包方、均有義務(wù)協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣c人員的關(guān)系,確保工程質(zhì)量、進度和組織管理等不受當(dāng)?shù)赝鈦硪蛩氐母蓴_。14 / 74和使用結(jié)果、維修安全全面負責(zé),使(租)用機械設(shè)備時,應(yīng)在安裝使用前向總承包方備案。分包方必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對自己的施工人員進行有針對性的安全技術(shù)交底、定期進行安全教育,且做好書面記錄,報總承包方備案,以備各項施工檢查。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,如電工、信號工、架子工、電焊工、機械工等。機械設(shè)備應(yīng)掛牌,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,建立維修保養(yǎng)臺帳。嚴(yán)禁亂拆各種腳手架拉接點,嚴(yán)禁亂拆亂動施工現(xiàn)場各種安全防護設(shè)施,否則總承包方有權(quán)對其進行處罰。各分包方且有責(zé)任和義務(wù)做好自己工作面的安全防護。各分包方職工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè),不得冒險蠻干,操作面必須按國家和地方的標(biāo)準(zhǔn)搞好安全防護。各分包方必須按要求設(shè)置專職安全員(按照國家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量配置),另外配備一定數(shù)量的巡查員,做好自己的安全生產(chǎn)工作??偝邪蕉ㄆ诨虿欢ㄆ诘貙Ψ职降氖┕げ课缓妥鳂I(yè)面的文明安全施工進行檢查,對于檢查出的隱患下達整改通知限期整改。如隱患比較嚴(yán)重或較多時,總承包方有權(quán)責(zé)令其停工整改,合格后方可繼續(xù)施工。各分包方的文明安全施工在總承包方的項目月檢中必須達標(biāo)。分包方要建立安全管理體系,監(jiān)督施工過程中的安全生產(chǎn),并將安全管理體系上報總承包方安全部。分包方對自己作業(yè)區(qū)域安全防護設(shè)施要加以監(jiān)督保護,對其他分包方在自己作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施有拆除破壞現(xiàn)象,應(yīng)加以制止??偝邪綄⒔M織分包方進行工作面的書面交接,分包方不得以各種理由拒絕接收,否則,總包單位將對分包方進行處罰。分包方施工人員在施工現(xiàn)場違章操作,違章指揮,總承包方管理人員有權(quán)對其進行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,總承包方將清退出場。因分包方違章指揮、違章操作,私自拆除安全防護設(shè)施等原因造成的一切后果由該分包方自行承擔(dān)。因分包方私接電源、私拉電線、亂動機械設(shè)備和消防設(shè)施,造成的一切后果由分包方自行承擔(dān)。15 / 74分包方施工現(xiàn)場存在安全隱患,不按時整改,或整改不符合要求,總承包方將根據(jù)問題性質(zhì)的嚴(yán)重,按照相關(guān)規(guī)定對分包方進行現(xiàn)金經(jīng)濟處罰,并報監(jiān)理及業(yè)主確認(rèn)。單位工程必須有安全技術(shù)措施,分項施工前必須逐步作安全技術(shù)交底,無措施、無交底、作業(yè)班組有權(quán)拒絕施工。進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽。嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶、綁扎安全網(wǎng),架子必須按規(guī)定搭設(shè)、經(jīng)驗收合格后才準(zhǔn)使用,拆除時嚴(yán)禁投扔。出入口、樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、陽臺要有防護措施。機械設(shè)備必須要有防護裝置,不準(zhǔn)“帶病”運行。施工現(xiàn)場臨時用電必須有施工方案,實行三級配電二級保護,機電設(shè)備必須重復(fù)接地保護,臨電符合要求,電焊設(shè)備、壓力容器必須有安全裝置。安全隱患應(yīng)及時整改,腳手架、防護設(shè)施、安全標(biāo)志及警告牌未經(jīng)許可,不準(zhǔn)擅自拆除。重要勞動保護用品必須使用指定廠家產(chǎn)品。每月進行安全生產(chǎn)檢查。對所管轄范圍內(nèi)的施工用電設(shè)備和用電安全全面負責(zé),所有自備配電設(shè)備必須符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用電設(shè)備禁止使用。 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理內(nèi)容青島膠東國際機場項目質(zhì)量目標(biāo)為確?!棒敯嗒劇睜巹?chuàng)“詹天佑”獎。分包方進場施工前必須編制出科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計或施工方案,并上報總承包、監(jiān)理、業(yè)主審批后轉(zhuǎn)業(yè)主存檔。分包方必須設(shè)置專職質(zhì)量檢查員(持有效證件),負責(zé)質(zhì)量檢查、成品保護、資料報驗,各種報驗資料必須與工程同步,并及時向總承包方質(zhì)檢部匯報工作,否則總承包方對其所施工的工程不予驗收。分包方自行采購進場的材料必須是綠色環(huán)保材料,提供有效合格證、材質(zhì)證明及復(fù)試報告等,并及時向總承包方、監(jiān)理報驗。無合格證、材質(zhì)證明及復(fù)試報告或不合格材料嚴(yán)禁用在工程上。各分部分項檢驗批經(jīng)總承包方、監(jiān)理驗收通過后方可進行下道工序。不經(jīng)驗收就進入下道工序者或進場材料未檢驗通過強行施工者將令其返工,并由其承擔(dān)造成的一切工期和經(jīng)濟損失;所有進場材料前必須有總承包、監(jiān)理、業(yè)主16 / 74確認(rèn)的材料封樣單。分包方在大面積施工前必須先做樣板,并報監(jiān)理、總承包方、業(yè)主、設(shè)計人認(rèn)可后,方可大面積施工。否則總承包方有權(quán)責(zé)令其停工或返工。分包方的技術(shù)人員、工長、質(zhì)檢員,在施工過程中必須做好自檢、交接檢,如實填寫好表格上報總承包方后予以驗收。分包方必須按設(shè)計、施工方案、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,施工前向總承包方提供自己的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制點。當(dāng)以上幾種要求不一致時,應(yīng)以較高要求為準(zhǔn)。不按時提供質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制點者不允許施工。施工中如出現(xiàn)不合格品、不合格項,總承包方將向分包方下達不合格品通知單。分包方要針對其編制整改措施,經(jīng)總承包方審批后,在規(guī)定的限期內(nèi)組織整改。對不及時整改或拒絕整改者,總承包方有權(quán)責(zé)令其停工。施工過程中,總報單位組織的定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量會議,分包方的主管領(lǐng)導(dǎo)或者質(zhì)檢員必須按時參加,不得缺席。如果分包方的工程質(zhì)量達不到“魯班獎”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由此造成的返修、損失由該分包方承擔(dān)。分包方必須服從政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查監(jiān)督,并承擔(dān)相關(guān)費用。各分包方必須建立完整的質(zhì)量保證體系。 技術(shù)管理 技術(shù)管理內(nèi)容分包方須接受總承包方符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的技術(shù)管理工作
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