電力局供電所線變承包管理辦法(編輯修改稿)
2024-09-29 13:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 第十二條用電股（客戶服務(wù)中心）結(jié)合xxx縣“配網(wǎng)”的實際情況，并充分考慮各條10千伏饋路的供電半徑、配網(wǎng)設(shè)備改造和運行實際水平、安全狀況及當(dāng)?shù)氐牡赜蛱攸c、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多方面主、客觀因素，在科學(xué)計算的基礎(chǔ)上，客觀、準(zhǔn)確、合理的給各供電所細(xì)化和分解相應(yīng)的營銷指標(biāo)，供電所與各承包單位（個人）簽訂承包協(xié)議，承包協(xié)議要明確責(zé)任和義務(wù)。各承包人內(nèi)部應(yīng)根據(jù)分工和責(zé)任，按臺區(qū)將營銷指標(biāo)和專業(yè)管理的內(nèi)容進(jìn)一步分解到人。最終實現(xiàn)責(zé)任到人、指標(biāo)到人、考核到人。對各指標(biāo)有明確的量值，作到客觀公正，承包協(xié)議原則上每年簽訂一次。除不可抗力及上級政策調(diào)整等因素影響外，指標(biāo)一旦確定，年內(nèi)不再調(diào)整。 第十三條承包指標(biāo)確需調(diào)整，應(yīng)滿足如下條件。（1）人力無法抗拒的自然客觀因素的影響；（2）上級政策調(diào)整或變化因素的影響。 承包指標(biāo)只能在年終考核時根據(jù)實際進(jìn)行調(diào)整。 第十四條各供電所的“線、變承包”納入“三項目標(biāo)責(zé)任制”考核，考評以“業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書”年度、月度考核細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第十五條用電股（客戶服務(wù)中心）對各供電所（承包人）以配電線路為基本單位進(jìn)行“分線”承包。承包人可自愿或以競爭上崗方式產(chǎn)生。負(fù)責(zé)承包線路臺區(qū)用戶的安全生產(chǎn)、抄表收費、線損管理、配電線路巡視、運行維護(hù)、用電檢查、現(xiàn)場裝表接電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。承包人考核指標(biāo)和內(nèi)容主要包括：售電量、線損率、平均電價、電費回收率、供電可靠率、電壓可靠率、力率、電能表實抄率、行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)。 第十六條承包人內(nèi)部，以配電臺區(qū)為基本單位進(jìn)行“變臺”個人承包，進(jìn)一步落實責(zé)任，制訂承包人內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則，明確個人的獎罰規(guī)定，獎罰結(jié)果由所長審核、簽字后報局兌現(xiàn)。 第十七條10kv及以上專線用戶（大客戶），其營業(yè)用電和客戶服務(wù)等日常工作由供電所負(fù)責(zé)，暫不納入各承包人管理范圍。 第四章“線變承包”考核
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