電力局供電所線變承包管理辦法-閱讀頁
2024-09-29 13:56本頁面
【正文】 第十七條10kv及以上專線用戶（大客戶），其營業(yè)用電和客戶服務(wù)等日常工作由供電所負(fù)責(zé)，暫不納入各承包人管理范圍。 第十九條供電所生產(chǎn)營銷“線變承包”考核分年度考核和月度考核分別進(jìn)行。具體考核辦法詳見《供電所“三項(xiàng)責(zé)任制”目標(biāo)管理責(zé)任書》。具體考核工作由供電所“線變承包”考核小組負(fù)責(zé)，按月考核，并將考核意見按期（每月6日前）報(bào)局辦公室，并由局考核檢查組，按季進(jìn)行抽查，按季獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 第五章專業(yè)管理責(zé)任劃分 第二十條為了防止“線、變承包”中出現(xiàn)推委責(zé)任、削弱管理和以包代管、以罰代管的現(xiàn)象，現(xiàn)將生技股、財(cái)務(wù)股及用電股（客戶服務(wù)中心）、安監(jiān)股、紀(jì)審股的有關(guān)職責(zé)明確如下： 生技股。負(fù)責(zé)供電所生產(chǎn)計(jì)劃、費(fèi)用的審核、報(bào)批工作及相應(yīng)的配網(wǎng)管理、檢查、監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)供電所財(cái)務(wù)管理、電費(fèi)回收管理工作。 用電股（客戶服務(wù)中心）： 負(fù)責(zé)對各類客戶的抽檢，對各承包人的營業(yè)稽查；負(fù)責(zé)營銷信息系統(tǒng)的指導(dǎo)、管理，負(fù)責(zé)所有客戶電費(fèi)的結(jié)算、催繳與審核、統(tǒng)一帳務(wù)處理；負(fù)責(zé)分線分表營銷考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，匯總上報(bào)；負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施線變承包工作，負(fù)責(zé)分解局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)定期及不定期對各供電所承包人進(jìn)行用電檢查，并負(fù)責(zé)各供電所重大違章、竊電的處理。 安監(jiān)股。負(fù)責(zé)“兩措”計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和落實(shí)。負(fù)責(zé)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、窗口建設(shè)等工作的綜合指導(dǎo)、規(guī)范和檢查、考核。 第二十二條各供電所應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開和客觀的原則，根據(jù)所在區(qū)域、工作難度、業(yè)務(wù)量大小、用電性質(zhì)、客戶用電水平高低及收費(fèi)難度來測算、下達(dá)承包指標(biāo)。每個(gè)承包人都要按班組管理的要求，建立健全基礎(chǔ)資料，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，同時(shí)要認(rèn)真完成局及本所布置的任務(wù)。 第二十五條技術(shù)降損措施： 簡化電壓等級(jí)，改造不合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 配電線路供電半徑 第8頁 共8
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