采購與供應(yīng)中的合同與關(guān)系管理重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料(編輯修改稿)
2025-05-14 12:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 英國皇家采購與供應(yīng)協(xié)會(huì)，TheCharteredInstituteofProcurementamp。Supply）發(fā)布了一系列標(biāo)準(zhǔn)化合同表格，適用于眾多的采購業(yè)務(wù)。（2）ICE（英國土木工程協(xié)會(huì)，TheInstituteofCivilEngineering）、ACE（工程師咨詢協(xié)會(huì)，AssociationofConsultingEngineers）和FCEC（土木工程承包聯(lián)合會(huì)，F(xiàn)ederationofCivilEngineeringContractors）發(fā)布了一系列標(biāo)準(zhǔn)合同，適用于建筑行業(yè)。（3）JCT（英國合同審定聯(lián)合會(huì)，TheJointContractsTribunal）發(fā)布了一系列標(biāo)準(zhǔn)化建筑合同范本，包括標(biāo)準(zhǔn)化表格和分訂單合同，適用于建筑行業(yè)。（4）FTA（英國貨物運(yùn)輸協(xié)會(huì)，TheFreightTransportsAssociation）發(fā)布了一系列合同范本，適用于貨物運(yùn)輸。（5）CIOB（英國特許建造學(xué)會(huì)，TheCharteredInstituteofBuilding）發(fā)布了一系列合同范本，適用于委托與設(shè)施管理。（6）NEC（新工程合同，TheNewEngineeringContract）發(fā)布了一系列合同范本，適用于工程、建筑、電子與機(jī)械等領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)合同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)（背誦）P140《貨物銷售法1979》所隱含的合同條款P143（1）12所有權(quán)；（2）13按描述來銷售；（3）14令人滿意的質(zhì)量和符合用途；（4）15按照樣品來銷售第六章合同不履行的管理第二節(jié)關(guān)鍵合同條款與非關(guān)鍵合同條款條件條款與保證條款，P169P171條件條款（Conditions）是合同的關(guān)鍵條款，如果違反這些條款，則無過錯(cuò)方可以將其作為不履行協(xié)議基本要素對(duì)待。保證條款（Warranties）是合同中的非關(guān)鍵條款，違背這類條款不構(gòu)成實(shí)質(zhì)不履約。兩者的區(qū)別是追索權(quán)和補(bǔ)救措施不一樣，條款沒有說明是條件還是保證就看其引起的后果第四節(jié)對(duì)于合同違約的救濟(jì)在違約事件發(fā)生時(shí)可能采取哪些補(bǔ)救措施？P178（1）損害賠償金：（2）強(qiáng)制履行：（3）禁令：（4）按勞計(jì)酬或按合理價(jià)格支付：在確定未經(jīng)算定損害賠償金的時(shí)候，法庭會(huì)考慮哪兩個(gè)問題？P179（1）損害金的“遙遠(yuǎn)程度”，即那些損失應(yīng)該包含在索賠中。（2）“損害賠償金的測量”，即應(yīng)當(dāng)給原告以什么水平的損害賠償金。在賣方違約的情況下，買方可采取的法律補(bǔ)救措施有哪些？P184（1）如果賣方?jīng)]有交付，買方可以獲得經(jīng)濟(jì)損失的損害賠償金（數(shù)額為不得不到別處購買支付的額外數(shù)額）。（2）在特定貨物采購合同中，貨物具有獨(dú)特的價(jià)值，那么買方可以向法庭申請(qǐng)強(qiáng)制履行命令。（3）如果違反了保證條款，買方可以通過克扣價(jià)格或要求損害賠償金等方法來抵消這種違約。（4）如果貨物所有權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移給了買方，而賣方非法地保持占有，買方可以根據(jù)《侵權(quán)（侵?jǐn)_貨物）法1977》起訴賣方不合法扣留貨物的“民事侵權(quán)行為”。第六節(jié)合同的終止合同的終止條款P188（1）期限條款：會(huì)用明確的開始和終止日期，規(guī)定合同期限。（2）終止條款：規(guī)定了任一方在書面通知另一方時(shí)可以立即終止合同的各種情形。（3）中斷條款：這是買方加到合同中的有些嚴(yán)格的條款，賦予了買方不管是否發(fā)生違約，都可以取消合同的權(quán)利。（4）過渡條款：確保從當(dāng)前的供應(yīng)商，順利地轉(zhuǎn)換到任何已經(jīng)拿到新合同期業(yè)務(wù)的新供應(yīng)商。第七章爭議解決第二節(jié)協(xié)商解決分配式談判方法和整合式談判方法。P197表71第五節(jié)替代性爭議解決方法替代性爭議解決方法（ADR）及其優(yōu)缺點(diǎn),P205，P207208ADR（替代性爭議解決方法）或EDR（有效爭議解決方法）有兩種基本的形式：調(diào)解：是指在一位公正的調(diào)解員的協(xié)調(diào)下，在討論中表達(dá)沖突或不滿的過程，調(diào)解員的作用是管理該過程并給出建設(shè)性建議。調(diào)停：是在調(diào)解之后，沒有達(dá)成自愿性的解決方案時(shí)，所進(jìn)行的工作。它涉及到任命一位獨(dú)立的人士，由其來考慮雙方的情況并提出正式的建議或提議，作為解決爭議的基礎(chǔ)，它分為：輔助式調(diào)停和評(píng)價(jià)式調(diào)停ADR（替代性爭議解決方法）的優(yōu)點(diǎn)：1．試圖克服對(duì)抗性的，正式的爭議解決機(jī)制的缺點(diǎn)。2．是非對(duì)抗性的，快速的，保密的和成本低廉的3．避免了可能破壞未來商業(yè)關(guān)系的不良感覺。替代性爭議解決方法（ADR）的缺點(diǎn)（1）標(biāo)準(zhǔn)合同中的ADR條款可能并不總是有強(qiáng)制性的。（2）不像訴訟和仲裁，ADR過程的結(jié)果不具有約束力。（3）ADR程序可能仍會(huì)最終導(dǎo)致仲裁和訴訟，浪費(fèi)了時(shí)間與金錢。第八章合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一節(jié)影響關(guān)系的各種風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)列舉供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)的可能例子。P214表81八大風(fēng)險(xiǎn)分類（1）供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商破產(chǎn)（可以是財(cái)務(wù)不穩(wěn)定、過度“精益”的供應(yīng)鏈或者被買方不付款所惡化的現(xiàn)金流問題造成的結(jié)果）、供應(yīng)失?。ㄈ缬捎诹T工、天氣、運(yùn)輸問題或運(yùn)輸中供應(yīng)品的損害而造成的結(jié)果）、和物流的長度和復(fù)雜性（較長的前置期、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)等）。（2）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。組織或其供應(yīng)鏈作出的違法或不合規(guī)活動(dòng)的曝光，導(dǎo)致信譽(yù)的、運(yùn)營的和財(cái)務(wù)的處罰。（3）信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。組織或其供應(yīng)鏈所作出的不道德的、沒有社會(huì)責(zé)任的或破壞環(huán)境的活動(dòng)的暴露，可能損害組織在其客戶、投資者、員工和供應(yīng)市場等中的形象、品牌和可信性。（4）經(jīng)濟(jì)或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生于不良投資或賬務(wù)管理不善、銷售額下降（例如由于供應(yīng)失敗引起的）、成本削減（如由于合同后價(jià)格或成本偏差）或宏觀經(jīng)濟(jì)因素（如匯率波動(dòng)或財(cái)務(wù)成本上升）。（5）市場風(fēng)險(xiǎn)。由外部供應(yīng)市場因素或變化引起的經(jīng)濟(jì)或供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，如商品漲價(jià)、資源稀缺性、技術(shù)變革、強(qiáng)大的或增長的供應(yīng)商勢力（如供應(yīng)商稀少，或者供應(yīng)市場合并）。由于需求下降、產(chǎn)品老化或競爭者獲得主動(dòng)權(quán)（導(dǎo)致喪失競爭優(yōu)勢），也可能引發(fā)產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)。（6）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。由于外部環(huán)境STEEPLE因素變化引起的中斷或延遲供應(yīng)、供應(yīng)成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。（7）運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營故障、質(zhì)量缺陷、健康和安全風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸問題或設(shè)備崩潰的風(fēng)險(xiǎn)（如產(chǎn)生于未能保證供應(yīng)或未能推行健康與安全政策或維護(hù)進(jìn)度計(jì)劃）。（8）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。由于技術(shù)活力和技術(shù)陳舊、系統(tǒng)或設(shè)備故障、數(shù)據(jù)損壞或偷竊、新技術(shù)的初期困難、系統(tǒng)不兼容（如當(dāng)買方一供應(yīng)商系統(tǒng)需要集成的時(shí)候）等引起的運(yùn)營問題風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。第二節(jié)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)舉例說明STEEPLE因素如何影響供應(yīng)商關(guān)系。P217表82第三節(jié)法律和履約的風(fēng)險(xiǎn)履約風(fēng)險(xiǎn)因素（Performance?basedrisks）P
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