【總結(jié)】差異化營銷躊躇滿致的營銷人我們常常聽到越來越多聰明又勤奮的營銷人抱怨:“我的營銷策略沒有錯(cuò),可公司的產(chǎn)品、規(guī)模跟不上,結(jié)果導(dǎo)致我永遠(yuǎn)成不了第一。”這樣的問題是每一個(gè)躊躇滿致的營銷人所不能容忍的?!暗谝弧钡恼T惑力“第一”的誘惑力如此巨大,然而公司規(guī)模不可能說擴(kuò)大就擴(kuò)大,產(chǎn)品線不可能說延展就延展,大家是不是必須跳
2025-02-28 21:49
【總結(jié)】第五講產(chǎn)品差異化?產(chǎn)品差異化市場結(jié)構(gòu)?主觀差異化與客觀差異化(廠商位置與銷售地點(diǎn)、品質(zhì)、附加服務(wù)等)?代表性消費(fèi)者模型與選址模型一、霍特林(Hotelling)模型?霍特林選址模型、空間模型?BertrandModel,價(jià)格?HotellingModel,產(chǎn)品差異化?地理位置
2025-03-29 00:50
【總結(jié)】第一篇:品牌差異化塑造培訓(xùn) 品牌差異化塑造培訓(xùn) 品牌差異化塑造培訓(xùn)講師:譚小琥 譚小琥老師 老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(R...
2024-10-21 08:30
【總結(jié)】第一篇:肯德基的差異化戰(zhàn)略 肯德基的差異化戰(zhàn)略 肯德基的“水漲船高”式營銷 1、終端人員本地化、職業(yè)化;注重培訓(xùn),志存高遠(yuǎn) 肯德基的飛速發(fā)展為中國提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。目前,肯德基在全國共有員...
2024-11-04 12:32
【總結(jié)】第13章:差異化戰(zhàn)略的控制本章框架:公司層面戰(zhàn)略控制經(jīng)營單元層面戰(zhàn)略控制管理層管理風(fēng)格的影響一、公司層面的戰(zhàn)略控制n公司戰(zhàn)略是一個(gè)連續(xù)統(tǒng),單一經(jīng)營在一端,非相關(guān)多元化戰(zhàn)略在另一端。公司在這個(gè)連系統(tǒng)上的位置取決于多元化的程度和類型。不同的公司戰(zhàn)略意味著不同的組織結(jié)構(gòu),因而也就意味著不同的控制。不同的公司
2025-01-18 05:31
【總結(jié)】第12章產(chǎn)品差異化?信用卡是完全競爭性行業(yè)嗎??在美國,信用卡有4000多家公司,有7500萬消費(fèi)者,前10位企業(yè)的市場份額只有20%,由此推斷信用卡市場是完全競爭市場。主要特征:(1)不存在價(jià)格固定合謀的協(xié)議;(2)沒有主導(dǎo)企業(yè)所形成的壟斷勢力。?實(shí)際數(shù)據(jù)表明:第一、利率對(duì)邊際成本(貨幣市場利率)
2025-05-05 22:09
【總結(jié)】差異化教學(xué)DifferentiateInstruction李祐宗理論與現(xiàn)實(shí)的差異??只有合適的教學(xué)方法,沒有絕對(duì)正確的教學(xué)方法?勿以部份推廣全體,為落實(shí)而落實(shí)?差異化教學(xué)並非強(qiáng)調(diào)教學(xué)方式,而是重視個(gè)體差異名詞的由來??人本來就有差異?源自美國資優(yōu)教育的區(qū)分性教學(xué),後來中國解釋為差異
2025-07-18 23:38
【總結(jié)】?環(huán)顧四周你就會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品驚人地相似,我們正被趨同化的產(chǎn)品包圍著:技術(shù)、品質(zhì)、款式、功能、服務(wù)……差別在日益縮小;在全球化、信息化的時(shí)代,甚至人們的文化和生活方式等也在交流中變得日益相似。問題:?1.特點(diǎn)何在——您憑什么要讓顧客買您的產(chǎn)品??區(qū)別度
2025-04-26 13:36
【總結(jié)】1創(chuàng)造差異化之營銷藝術(shù)打造個(gè)體品牌特色2有問題就代表有機(jī)會(huì)?臺(tái)灣目前的經(jīng)濟(jì)面臨很大的問題,不過,如果從企業(yè)經(jīng)營的觀點(diǎn)來看,有問題就代表有機(jī)會(huì)。?如果愿意創(chuàng)新、愿意想辦法突破,都應(yīng)該能夠找到很好的方向。3未來的經(jīng)營主軸在創(chuàng)新?過去臺(tái)灣企業(yè)受日本影響很深,非常強(qiáng)調(diào)要降低成本。?降低成本是
2024-12-08 07:44
【總結(jié)】Wal-mart制勝之道差異化戰(zhàn)略305組成員:趙思成蔡召華李琦劉濤Wal-mat制勝之道企業(yè)介紹制勝之道總結(jié)目錄IntroductionOfWal-MartWaysForSuccessConclusionWal-mat制勝之道目錄制勝之道
2025-03-01 19:57
【總結(jié)】差異化營銷創(chuàng)新120法則:服務(wù)帶動(dòng)銷售什么是營銷?消費(fèi)者需要什么,我賣什么。什么是促銷?我賣什么,就刺激消費(fèi)者買什么。營銷和促銷的定義:營銷是貫穿整個(gè)企業(yè)運(yùn)營的系統(tǒng)工程,包括市場調(diào)查、定位、產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)、市場策劃、渠道選擇、促銷、其它支持服務(wù)等一系列。而促銷是通過無償
2025-01-14 22:47
【總結(jié)】附件2:畢節(jié)地區(qū)基礎(chǔ)教育科學(xué)研究、教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)課題開題報(bào)告課題名稱差異化教學(xué)的探索與研究課題批準(zhǔn)號(hào) 畢地教[2011]110號(hào)課題承擔(dān)人張德蘋所在單位七星關(guān)區(qū)大銀鎮(zhèn)中心校
2025-03-25 01:05
【總結(jié)】激勵(lì)創(chuàng)造績效:差異化薪酬設(shè)計(jì)人力資源類——薪酬1、留住有用的人:長期激勵(lì)激勵(lì)解決方案2、激勵(lì)創(chuàng)造績效:差異化薪酬設(shè)計(jì)3、薪酬與考核制度設(shè)計(jì)4、2C績效管理與2P薪酬設(shè)計(jì)咨詢實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5、3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧6、崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計(jì)7、薪酬激勵(lì)體系與福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與操作8、營銷
2025-08-12 21:46
【總結(jié)】摘要近年來隨著我國軟件產(chǎn)業(yè)新技術(shù)和新業(yè)態(tài)高速發(fā)展,軟件業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐也正在加快,中國IT培訓(xùn)業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。然而IT培訓(xùn)市場進(jìn)入門檻相對(duì)比較低,而投入產(chǎn)出相對(duì)比較高,同時(shí)培訓(xùn)市場大部分都是受訓(xùn)者先交錢,然后再培訓(xùn),這是其它行業(yè)所業(yè)所不具備的。正因?yàn)槿绱?,很多公司和個(gè)人在如此具大的誘惑下都進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)。然而隨著進(jìn)入者的越來越多,競爭也就越來越大,IT培訓(xùn)市場也開始變的現(xiàn)
2025-07-27 08:21
【總結(jié)】?環(huán)顧四周你就會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品驚人地相似,我們正被趨同化的產(chǎn)品包圍著:技術(shù)、品質(zhì)、款式、功能、服務(wù)……差別在日益縮??;在全球化、信息化的時(shí)代,甚至人們的文化和生活方式等也在交流中變得日益相似。問題:?1.特點(diǎn)何在——您憑什么要讓顧客買您的產(chǎn)品??區(qū)別度
2025-04-06 13:45