分公司管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-14 07:13 本頁面
【文章內容簡介】 ，同時賠償給總公司造成的一切損失。第十六條 工程中標后，須將中標通知書（原件）及投標文件報總公司備案。第五章 合同管理第十七條 分公司承接所有項目的合同，原則上按公司示范合同范本或由總公司提供合同文本，所有合同在簽訂前必須報總公司審批蓋章，合同簽訂后須送23份原件到總公司備案。第十八條 當合同中的部分內容需要變更時，分公司應及時同總公司聯(lián)系，變更內容確定前須得到總公司的認可，方可蓋章確認。第十九條 分公司原則上不得拿合同去融資或貸款，如有必要且可行時，必須事先征得總公司的同意，同時總公司必須派人參與貸款全過程。如貸款需要總公司提供資料或擔保，總公司將實行有償服務。第二十條 如發(fā)生合同糾紛，分公司應及時向總公司匯報，本著以事實為依據(jù)，以法律為準繩，維護公司合法權益的原則與對方協(xié)商解決；如有仲裁、起訴或作為被告應訴的事項，分公司應與總公司聯(lián)合處理。第六章 項目管理第二十一條 分公司應高度重視項目質量、安全生產和文明施工，嚴格遵守《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》等現(xiàn)行國家及行業(yè)的法律法規(guī)、項目所屬地方的各項質量安全和文明施工規(guī)定以及總公司管理標準，全面落實、認真做好施工現(xiàn)場質量、安全、進度、投資、合同、資料、文明施工的管理工作。第二十二條 分公司應督促項目部及時向甲方報送承建工程的施工合同、開工報告、施工進度情況、合同實施情況、工程簽證、工程竣工驗收、工程結算等資料，自覺維護公司形象，讓公司得到業(yè)主單位、當?shù)亟ㄔO行政主管部門及社會各界人士的贊譽，塑造公司良好的誠信度和美譽度。第二十三條 在項目施工期間，分公司應確保承包工程的分部分項工程質量達到施工承包合同及施工驗收規(guī)范的要求；施工現(xiàn)場無大的安全問題發(fā)生；具體要求如下：（一）全面落實公司質量方針，年竣工驗收合格率達100%，一次性驗收合格率95%以上，每年爭創(chuàng)一個市（?。﹥?yōu)質工程獎項。（二）全面落實公司安全
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