加班管理辦法實(shí)施細(xì)則1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX軟件人事管理文件WY—RS—140101 .。XX有限公司加班管理辦法實(shí)施細(xì)則（試運(yùn)行）版本：生效時(shí)間：2014/07/10編制：審核：批

2025-04-12 12:12

保定市醫(yī)師定期考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保定市醫(yī)師定期考核實(shí)施細(xì)則第一章總則?第一條為加強(qiáng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)師素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)暫行辦法》、《河北省醫(yī)師定期考核實(shí)施細(xì)則（試行）》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。?第二條本細(xì)則所稱(chēng)醫(yī)師定

2025-06-21 07:41

扶貧開(kāi)發(fā)工作考核實(shí)施細(xì)則與扶貧開(kāi)發(fā)工作考核實(shí)施細(xì)則2018匯編doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】扶貧開(kāi)發(fā)工作考核實(shí)施細(xì)則與扶貧開(kāi)發(fā)工作考核實(shí)施細(xì)則2018匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 扶貧開(kāi)發(fā)工作考核實(shí)施細(xì)則 縣人民政府扶貧開(kāi)發(fā)工作 綜合評(píng)價(jià)考核辦法 為深入貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院...

2024-11-23 03:58

梅河口市第三中學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】梅河口市第三中學(xué)目錄?作品名稱(chēng)?作品內(nèi)容?作品中最出色的地方?作品中需要改進(jìn)的地方我展示的作品名稱(chēng)《二次函數(shù)的圖像與性質(zhì)》教學(xué)實(shí)施計(jì)劃《二次函數(shù)的圖像與性質(zhì)》授導(dǎo)型教學(xué)設(shè)計(jì)方案作品內(nèi)容授導(dǎo)型教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)流程圖學(xué)習(xí)活動(dòng)評(píng)價(jià)表

2025-08-01 12:40

佛山市第三中學(xué)采購(gòu)項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】佛山市第三中學(xué)采購(gòu)項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)：20XX002G項(xiàng)目名稱(chēng)：佛山市第三中學(xué)食堂主副食品供貨資格廣東華倫招標(biāo)有限公司編制發(fā)布日期：年月2/46目錄第一部分投標(biāo)邀請(qǐng)函.......................................................第二部分采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容............

2025-06-22 01:40

市第三中學(xué)規(guī)章制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某市第三中學(xué)規(guī)章制度匯編第一部分教職工規(guī)章制度1、干部的“三心”、“四不”、“五帶頭”2、教師的“八不”要求3、重大問(wèn)題請(qǐng)示匯報(bào)制度4、關(guān)于嚴(yán)禁體罰，變相體罰學(xué)生的規(guī)定5、關(guān)于全校課表管理的規(guī)定6、關(guān)于嚴(yán)禁向?qū)W生亂收費(fèi)的規(guī)定7、關(guān)于備課組另外訂購(gòu)教學(xué)輔助資料的規(guī)定8、關(guān)于周六上課及經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)定9、關(guān)于執(zhí)行“計(jì)劃生育制度”的有關(guān)規(guī)定10、教學(xué)常規(guī)管

2025-04-07 23:08

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核實(shí)施細(xì)則第一章總則，使企業(yè)管理模式、運(yùn)行機(jī)制同分配體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層分解，嚴(yán)格考核，特制訂《2005年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核實(shí)施細(xì)則》?！?005年經(jīng)營(yíng)大綱和工作計(jì)劃》，具有企業(yè)法規(guī)作用，是對(duì)廠屬各單位負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任的考核依據(jù)，是規(guī)范內(nèi)部結(jié)算程序的依據(jù)，是對(duì)有關(guān)部門(mén)及人員計(jì)資、計(jì)獎(jiǎng)、計(jì)罰的依據(jù)，對(duì)被考核者單位及個(gè)人具有強(qiáng)制性和約束力。

2025-07-29 10:18

績(jī)效管理制度及考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理制度及考核實(shí)施細(xì)則一、考核目的為完善公司績(jī)效考核制度,建立公司崗位任職評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化部門(mén)、員工的效率和產(chǎn)能，健全人力資源管理機(jī)制，保證公司可持續(xù)發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、公司整體目標(biāo)，特制訂本績(jī)效考核、管理制度?！　”究己瞬捎媚繕?biāo)績(jī)效管理的模式，通過(guò)對(duì)公司、部門(mén)年、季、月、周的目標(biāo)任務(wù)設(shè)定、分解和落實(shí)，注重目標(biāo)任務(wù)的過(guò)程管理，上下級(jí)員工的工作溝通和工作方法不斷改進(jìn)，從而激發(fā)員工的工

2025-08-10 11:03

掘開(kāi)工區(qū)成本管理及考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】掘開(kāi)工區(qū)成本管理及考核實(shí)施細(xì)則第一節(jié)總則為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高部門(mén)成本管理水平，扎實(shí)推進(jìn)崗位價(jià)值精細(xì)管理，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作，降低生產(chǎn)成本投入，以安全生產(chǎn)為中心，降成本增效益為目標(biāo)，強(qiáng)化管理程序、量化物資用量、細(xì)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、嚴(yán)格責(zé)任考核為突破口，從材料的計(jì)劃領(lǐng)取、配送使用到回收復(fù)用，從成本的事前、事中控制到事后分析都進(jìn)行精細(xì)閉合管理，為完成掘開(kāi)工區(qū)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)特制定

2025-08-10 10:45

運(yùn)營(yíng)部阿米巴計(jì)件考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)部車(chē)間操作員工阿米巴具體考核內(nèi)容如下：?jiǎn)T工的阿米巴收益分為阿米巴超額利潤(rùn)分配和阿米巴計(jì)件獎(jiǎng)金兩部分。阿米巴超額利潤(rùn)=產(chǎn)量*轉(zhuǎn)移價(jià)格-各項(xiàng)成本核算-目標(biāo)利潤(rùn)（或：產(chǎn)量*目標(biāo)加工單價(jià)-制造損耗成本-各項(xiàng)費(fèi)用-目標(biāo)利潤(rùn)）當(dāng)阿米巴超額利潤(rùn)為正時(shí)，利潤(rùn)的分配按照各個(gè)工位的崗位重要系數(shù)對(duì)各個(gè)工序的業(yè)績(jī)排名前20%的人員按照15%的總額進(jìn)行分配獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)阿米巴超額利潤(rùn)為負(fù)時(shí)，利潤(rùn)

2025-06-30 09:46

昌邑教育績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......昌事考辦〔2013〕2號(hào)2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則市教育局：為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作，根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)辦法》（昌辦發(fā)〔2013〕40號(hào)）規(guī)定，我們制定了

2025-04-29 06:56

2022年黨建考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 黨建考核實(shí)施細(xì)則 　　開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建考核工作，引導(dǎo)和激發(fā)市級(jí)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)...

2025-01-25 05:26

財(cái)務(wù)內(nèi)控制度考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一節(jié)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度考核實(shí)施細(xì)則摘自《永2004財(cái)（規(guī)）字第04002號(hào)》定義：當(dāng)前環(huán)境下，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行、評(píng)估、檢查的量化管理標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)《財(cái)務(wù)處罰制度》和《財(cái)務(wù)人員激勵(lì)制度》可操作性的補(bǔ)充，發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的作用。目的：明確責(zé)任、協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的量化考核，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，提高

2025-08-16 17:20

集團(tuán)公司kpi考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)版本A版次01文件名稱(chēng)KPI考核實(shí)施細(xì)則生效日期頁(yè)第3頁(yè),共3頁(yè)KPI考核實(shí)施細(xì)則一、目的為持續(xù)提高和改進(jìn)公司各單位的工作業(yè)績(jī)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分子公司、利潤(rùn)中心、成本中心和管理中心（簡(jiǎn)稱(chēng)公司各單位），利潤(rùn)中心指由總公司直接管控的辦事處，成本中心包括制造部、工

2025-08-23 20:28

土建學(xué)院班團(tuán)考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】土木建筑學(xué)院班團(tuán)考核實(shí)施細(xì)則（第三次修改稿）一、班級(jí)課程學(xué)習(xí)成果考核細(xì)則（滿分100分，占10%）。1、學(xué)期班級(jí)均學(xué)分成績(jī)=班級(jí)同學(xué)成績(jī)總分/（班級(jí)人數(shù)*課程數(shù)）。2、成績(jī)單以學(xué)院教務(wù)提供的成績(jī)單為準(zhǔn)，課程為該學(xué)期該班級(jí)所有考試、考察課。3、每學(xué)期班級(jí)均學(xué)分成績(jī)即為該班級(jí)班級(jí)課程學(xué)習(xí)成果考核得分。3、實(shí)施單位：學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部二、班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則（二年級(jí)取

2025-06-29 22:04

伊寧市第三中學(xué)師德師風(fēng)考核實(shí)施細(xì)則及考評(píng)辦法1-閱讀頁(yè)

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