運(yùn)營部阿米巴計(jì)件考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】運(yùn)營部車間操作員工阿米巴具體考核內(nèi)容如下：員工的阿米巴收益分為阿米巴超額利潤分配和阿米巴計(jì)件獎(jiǎng)金兩部分。阿米巴超額利潤=產(chǎn)量*轉(zhuǎn)移價(jià)格-各項(xiàng)成本核算-目標(biāo)利潤（或：產(chǎn)量*目標(biāo)加工單價(jià)-制造損耗成本-各項(xiàng)費(fèi)用-目標(biāo)利潤）當(dāng)阿米巴超額利潤為正時(shí)，利潤的分配按照各個(gè)工位的崗位重要系數(shù)對各個(gè)工序的業(yè)績排名前20%的人員按照15%的總額進(jìn)行分配獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)阿米巴超額利潤為負(fù)時(shí)，利潤

2025-06-30 09:46

昌邑教育績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......昌事考辦〔2013〕2號2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評工作實(shí)施細(xì)則市教育局：為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績效考評工作，根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評辦法》（昌辦發(fā)〔2013〕40號）規(guī)定，我們制定了

2025-04-29 06:56

土建學(xué)院班團(tuán)考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】土木建筑學(xué)院班團(tuán)考核實(shí)施細(xì)則（第三次修改稿）一、班級課程學(xué)習(xí)成果考核細(xì)則（滿分100分，占10%）。1、學(xué)期班級均學(xué)分成績=班級同學(xué)成績總分/（班級人數(shù)*課程數(shù)）。2、成績單以學(xué)院教務(wù)提供的成績單為準(zhǔn)，課程為該學(xué)期該班級所有考試、考察課。3、每學(xué)期班級均學(xué)分成績即為該班級班級課程學(xué)習(xí)成果考核得分。3、實(shí)施單位：學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部二、班級學(xué)風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則（二年級取

2025-06-29 22:04

財(cái)務(wù)內(nèi)控制度考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一節(jié)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度考核實(shí)施細(xì)則摘自《永2004財(cái)（規(guī)）字第04002號》定義：當(dāng)前環(huán)境下，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行、評估、檢查的量化管理標(biāo)準(zhǔn)，是對《財(cái)務(wù)處罰制度》和《財(cái)務(wù)人員激勵(lì)制度》可操作性的補(bǔ)充，發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的作用。目的：明確責(zé)任、協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的量化考核，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，提高

2025-08-16 17:20

集團(tuán)公司kpi考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號版本A版次01文件名稱KPI考核實(shí)施細(xì)則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實(shí)施細(xì)則一、目的為持續(xù)提高和改進(jìn)公司各單位的工作業(yè)績，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和公司年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分子公司、利潤中心、成本中心和管理中心（簡稱公司各單位），利潤中心指由總公司直接管控的辦事處，成本中心包括制造部、工

2025-08-23 20:28

某集團(tuán)職員考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】職員考核實(shí)施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級（含）以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次。考核內(nèi)容：對職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績效改進(jìn)計(jì)劃。工作目標(biāo) 職員將個(gè)人的季度績效目標(biāo)分解為三個(gè)月的月度工作計(jì)劃每周、每月工作計(jì)劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評價(jià)要素為：（1）職業(yè)精神（2）學(xué)習(xí)創(chuàng)新（3）人際溝通（4）組織執(zhí)行（5）團(tuán)隊(duì)意

2025-06-30 06:24

項(xiàng)目成本管理及考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】1/8正恒工程項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目成本管理及考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條：為了企業(yè)的生存和發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)公司的責(zé)任成本管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，制定本公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理及考核實(shí)施細(xì)則。第二條：公司下屬項(xiàng)目部為成本中心，是成本控制的實(shí)施單位。項(xiàng)目部在工程實(shí)施過程中必須嚴(yán)格按本細(xì)則執(zhí)行，以保證公司的經(jīng)

2024-12-01 18:36

中學(xué)班主任考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】中學(xué)班主任考核實(shí)施細(xì)則 XXX中學(xué)班主任考核實(shí)施細(xì)則為了強(qiáng)化班級管理，進(jìn)一步夯實(shí)班級管理的責(zé)任，增強(qiáng)班主任工作的實(shí)效性，特制定此考核實(shí)施細(xì)則。 一．考核內(nèi)容班主任工作涉及班級管理的方方面面，因此，...

2024-12-03 22:06

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口與計(jì)生工作考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口與計(jì)生工作考核實(shí)施細(xì)則 為了更好完成人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo)，全面提高我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作質(zhì)量和管理服務(wù)水平，特制訂全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作考核細(xì)則。 一、責(zé)任內(nèi)容： 責(zé)任狀共分六項(xiàng)...

2024-10-25 14:58

試用期滿員工考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：試用期滿員工考核實(shí)施細(xì)則 試用期滿員工考核實(shí)施細(xì)則（試行） 第一條 為完善公司考核體系，明確價(jià)值導(dǎo)向，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。 第二條 考核原則 、公平、公...

2024-11-04 12:36

教師師德師風(fēng)量化考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：教師師德師風(fēng)量化考核實(shí)施細(xì)則 教師師德師風(fēng)量化考核實(shí)施細(xì)則 （討論稿） 一、指導(dǎo)思想和依據(jù) 以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，根據(jù)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小...

2024-11-09 22:11

醫(yī)院績效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法醫(yī)院績效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：醫(yī)院績效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法醫(yī)院績效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法 齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院 社區(qū)工作人員績效考核評價(jià)管理辦法 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自...

2024-10-20 22:34

2022年部門績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 部門績效考核實(shí)施細(xì)則 　　績效總是特定實(shí)體的績效，根據(jù)其所依附的實(shí)體范圍的不同，可以將績效分為不同的層次。下...

2025-03-15 03:29

某鄉(xiāng)干部績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求，為了進(jìn)一步建立健全干部管理體制，落實(shí)干部駐村，強(qiáng)化干部管理，提高工作效率，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)潤雅鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，建立科學(xué)的績效考核評價(jià)機(jī)制，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本模塊管理辦法。第一章：總則

2025-07-29 01:51

績效管理20xx年信息技術(shù)管理中心績效工資考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】12020年信息技術(shù)管理中心績效工資考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)信息技術(shù)管理中心《績效工資考核原則方案》，一屆三次職代會(huì)對2020年《信息技術(shù)管理中心績效工資考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行修訂完善，制定了2020年《信息技術(shù)管理中心績效工資考核實(shí)施細(xì)則》。1.績效考核指標(biāo)中心績效考核主要指標(biāo)無上報(bào)安全環(huán)保事故。全面預(yù)算指標(biāo)完成系數(shù)達(dá)

2024-11-16 16:39

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