煤礦班組長培訓教案(編輯修改稿)
2025-05-14 06:09 本頁面
【文章內容簡介】 針、煤礦三大規(guī)程，督促本班組成員遵守有關安全生產規(guī)章制度，按章作業(yè)，制止“三違”行為的發(fā)生。做好現場安全檢查，發(fā)現安全隱患，組織職工立即整改，并及時向有關部門匯報。全面了解當班出勤人員思想狀況，掌握工作面和各崗位人員的安全狀況，按照生產情況、職工技能操作水平和身體狀況，合理分工，組織職工進行安全生產，保證按質、按量、按時完成領導下達的安全生產任務和臨時性工作。認真搞好工作面、各崗位人員交接班和檢查驗收工作，全面掌握設備和工作環(huán)境情況，將安全質量情況及存在的問題向職工交代清楚，及時向隊領導匯報本班組的工作情況。負責本班危險源辨識、牌板填寫和整改工作。主持召開班組會議，總結經驗，不斷改進班組管理工作，提高班組管理水平。做好“一崗兩責”工作，即盡到本人的崗位職責，落實好安全生產責任制和職工思想政治工作責任制。抓好班組安全文化建設，組織班組成員積極參加安全技術教育和業(yè)務學習，開展崗位練兵活動，提高職工素質，爭做本質安全人。 二、班組長必須具備的素質。 a、能夠用自己過硬的技術解決各種疑難問題； b、班組長要突破封閉思想，不要因循守舊，要在班組積極開展傳、幫、帶工作，利用多種形式把自己過硬的技術傳授給班組成員。 c、班組長要有洞察力，能及時掌握班組成員的思想動態(tài)，有針對性地開展班組的思想政治工作，理順關系，合理分工，時刻把班組成員的冷暖掛在心上，盡力用情感式的管理方法去調動班組成員工作的積極性和創(chuàng)造性。 d、班組長要有“不安全不生產，發(fā)現問題先處理后生產”的高強度責任感。 e、班組長要有高度愛崗敬業(yè)精神，精于操作、善于管理、勇于當好排頭雁。 f、堅持原則，敢于負責，作風正派，辦事公道，能夠完成單位安排的安全生產工作任務。 三、班組的分工及個人崗位責任制：a、生產作業(yè)前，由區(qū)隊（車間）領導、值班干部或班組長，組織全體班組職工召開班前會。認真執(zhí)行以思想問詢、安全點評、任務部署、安全宣誓等為主要內容的班前禮儀。b、班組職工不得無故缺席班前會，無故缺席者不得上崗。確因工作需要上崗者，由班組長負責傳達班前會內容。c、班組長要帶領班組成員按時到達工作現場，實行手指口述交接班，接班人不來，交班人不走。d、交接班時，接班人員要認真聽取交班人員有關設備運行和現場安全質量情況，并由交班人員陪同，對工作現場進行檢查。e、接班人員應重點檢查以下內容：(1)．查閱值班日志、工作票、操作票和有關記錄。(2)．檢查設備是否有缺陷，有無異常情況及負荷情況；檢查各種工具、儀表、用具和防滅火設施等是否齊全完整。(3)．檢查工作現場安全隱患排查整改情況。 f、對工作現場存在的安全隱患，原則上由交班人員處理。若上一班未處理完畢，須報上級協(xié)調處理。 g、班組長因故缺勤時，由副班組長負責主持班組工作。各工種崗位責任制：a、認真學習、執(zhí)行“三大規(guī)程”及上級有關安全生產的指示、規(guī)定，牢固樹立“安全第一”思想，做好業(yè)務保安和自保、互保。b、熟練掌握本職工作施工工藝標準，熟悉本工種的安全注意事項，做到安全生產。c、不違章作
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1