班組長培訓(編輯修改稿)
2024-11-16 22:56 本頁面
【文章內容簡介】 目標??提升能力正成為今日深處壓力與變革中各企業(yè)的迫切要求！本課程內容來源于講師的實踐歷練,加之多年培訓經驗,深入企業(yè)調研,分析大量企業(yè)實際問題，不斷歸納整理，融合眾多企業(yè)經驗與教訓凝結而成。不僅介紹先進理念和實用方法,更注重以人為本，使得現(xiàn)場管理方法與領導技能有效結合,本課程以改善方法為核心，拓展現(xiàn)場主管技能，增加管理知識；課程邏輯三者融合，循序漸進，溝通觀念，通過系統(tǒng)的理論講解與實戰(zhàn)演練、互動溝通，必將使受訓學員樹立信心、增強技能、得到意想不到的收獲??課程大綱curriculum introduction百喬羅管理咨詢(上海)有限公司 n n n n 欺上瞞下型 碌碌無為型 不溫不火型 心有余而力不足型：沒有責任感的林班長 ：理不清的李部慶百喬羅管理咨詢(上海)有限公司：現(xiàn)場改善的收益性 現(xiàn)場七大浪費的尋找及應對策略 尋找浪費的方法精益思想在現(xiàn)場中的應用 精益工具與現(xiàn)場改善 n n n n n n n n n 一個流的實施 線平衡分析及改善 U型布局及其應用 看板管理多能工的快速培養(yǎng)與儲備 防錯的實施 快速換型 5S TPM百喬羅管理咨詢(上海)有限公司n n “簡單的”錯誤？ 為什么員工學習的欲望低落？案例分享：某世界500強的員工培育路徑 骨干培育的思路（以案例為主）員工指導的展開（以案例為主）培訓需求的提煉技巧 工作分解表的制作技巧如何在作業(yè)指導書不完善的條件下展開工作指導？ OJT四步驟 OJT實踐演練 百喬羅管理咨詢(上海)有限公司講師資歷lecturer synopsis 周老師華中理工大學材料科學與工程學士，上海交通大學工商管理碩士（MBA），從事5S、班組管理、精益生產、工業(yè)工程、現(xiàn)場管理、改善及成本控制等方面的培訓和咨詢工作?，F(xiàn)場經驗豐富，工作經歷涵蓋生產管理的各個崗位和職務，曾在不同的歐美企業(yè)中擔任過生產主管，項目工程師，工藝主管，工業(yè)工程主管，內部講師，生產經理，精益生產、現(xiàn)場改善項目負責人等職務，并有著豐富的現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經驗，對企業(yè)管理、現(xiàn)場管理及其改善的展開、現(xiàn)場管理人員的管理知識體系結構等頗有研究，現(xiàn)致力于制造型企業(yè)現(xiàn)場管理水平的提升，及現(xiàn)場管理人員能力的綜合提高。在5S、班組管理、精益生產、工業(yè)工程、現(xiàn)場管理、改善及成本控制方面擁有豐富的培訓、咨詢經驗，曾赴歐洲多國深造工業(yè)工程及生產管理，深諳臺資、美資、歐資企業(yè)的管理特點。第三篇：班組長培訓（本站推薦）班組長培訓計劃班組長培訓講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（RCC）授課風格：演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓課程：理論與實踐相結合，非常有效，使我們受益很多?！袊苿蛹瘓F講師風格個性化，易聽；易懂；易執(zhí)行。推崇實務操作、親歷案例分享、實戰(zhàn)經驗傳導。——中海石油譚老師是集演說家、戰(zhàn)略家、學者型于一身的魅力講師！——聯(lián)邦家居——南方石化譚老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會再請譚老師給我們進行三天的培訓?！G城集團【參加對象】從事生產、質量和物料管理的基層管理人員等…【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務，歡迎來電咨詢！課程背景Curriculum background
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