浪潮集團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例集(編輯修改稿)
2025-05-14 05:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地域跨度大，不好管理的問(wèn)題；l 在標(biāo)準(zhǔn)化建立的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)下級(jí)單位的網(wǎng)上對(duì)帳處理，通過(guò)對(duì)帳中心，自動(dòng)將下級(jí)的單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)帳，提高對(duì)帳準(zhǔn)確性，縮短對(duì)帳時(shí)間，及時(shí)的對(duì)外批露信息；l 通過(guò)控制中心，對(duì)下級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行控制，從集團(tuán)角度，登錄下級(jí)單位的賬套使用情況進(jìn)行設(shè)置（權(quán)限在下級(jí)單位系統(tǒng)管理員之上），以軟件的方式實(shí)現(xiàn)了對(duì)規(guī)范的控制，避免了人為因素的影響；l 通過(guò)WEB瀏覽器可以查詢(xún)下級(jí)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；l 通過(guò)中央備份功能，將下級(jí)單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，統(tǒng)一管理和查詢(xún)；l 通過(guò)報(bào)表匯總和報(bào)表合并，抵消內(nèi)部交易，反映集團(tuán)整體情況；l 通過(guò)綜合查詢(xún)，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的跨帳套的讀取數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析（二）實(shí)施特點(diǎn)l 涉及企業(yè)多，一期計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)企業(yè)、三級(jí)企業(yè)、科研事業(yè)單位，就有170多個(gè)。l 實(shí)施單位地域分散，遍布全國(guó)。每一批要求同時(shí)啟動(dòng)。l 浪潮通軟參與實(shí)施單位、人員多，有總部、北京分公司、各大區(qū)分支機(jī)構(gòu)和代理，管理難度大。l 軟件覆蓋面廣，涉及到基本財(cái)務(wù)、預(yù)算、項(xiàng)目管理、成本、報(bào)表匯總合并、物流、中央備份、數(shù)據(jù)采集等各個(gè)方面。既有各單位的基本財(cái)務(wù)部分，又有不同層次的集團(tuán)管理部分。l 管理功能要求高，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)度大，要形成聯(lián)機(jī)處理、數(shù)據(jù)集成能力。l 許多單位業(yè)務(wù)量巨大，必須快速、及時(shí)地處理，對(duì)軟件的穩(wěn)定性要求高。l 業(yè)務(wù)復(fù)雜程度高，對(duì)軟件靈活性、處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的能力要求高。l 許多單位不同程度地建立了各種各樣的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，為減少業(yè)務(wù)人員的工作量，要求將原用友、金碟、自建等系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)遷移到新系統(tǒng)。（三）實(shí)施方案和計(jì)劃l 成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目組分領(lǐng)導(dǎo)層和實(shí)施層。領(lǐng)導(dǎo)層由浪潮通軟、中航一集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，制定總體規(guī)劃、實(shí)施原則，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目宏觀協(xié)調(diào)。實(shí)施層由經(jīng)驗(yàn)豐富、項(xiàng)目實(shí)施能力強(qiáng)的專(zhuān)家擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目組：統(tǒng)一管理、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施工作。各地分公司和代理：完成中航一集團(tuán)在本地區(qū)單位的具體實(shí)施工作。l 制定項(xiàng)目總體規(guī)劃。整個(gè)項(xiàng)目劃分為三個(gè)階段
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