浪潮集團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例集(參考版)
2025-04-20 05:22本頁面
【正文】 6 / 6。集團(tuán)公司下發(fā)報(bào)表非常方便，財(cái)務(wù)報(bào)表及其他所有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，只需定義一次，如果是分步式處理，通過網(wǎng)上發(fā)送，各單位當(dāng)天就能收到，如果是集中式處理，則直接轉(zhuǎn)到相應(yīng)的系統(tǒng)當(dāng)中。 功能強(qiáng)大的查詢體系，可以進(jìn)行橫向的多角度查詢及縱向的跨年度、跨單位查詢，滿足了不同層次管理人員的需要；同時(shí)，還可以溯源查詢，可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后反映到賬面的結(jié)果追溯到最原始單據(jù)，對(duì)所屬單位做最直接、最有效的控制。對(duì)于中航一集團(tuán)的集團(tuán)公司： 集團(tuán)總部對(duì)所屬單位所發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠快速、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解，并能對(duì)所屬單位進(jìn)行實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了總公司與所屬單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享與交換。許多報(bào)表集團(tuán)公司在下發(fā)時(shí)就定義了取數(shù)公式，接受過來后，只要進(jìn)行報(bào)表計(jì)算就可以，可謂一鍵定乾坤。隨著企業(yè)信息化水平的提高，企業(yè)的管理也會(huì)進(jìn)一步規(guī)范，各種違紀(jì)違規(guī)問題會(huì)在一定程度上得到控制，為加強(qiáng)管理工作創(chuàng)造了良好的條件。企業(yè)管理人員通過管理系統(tǒng)，可以方便、快速地查詢各分公司的經(jīng)營和財(cái)務(wù)收支情況，公司管理人員可以及時(shí)把握市場商機(jī)，進(jìn)行正確決策，從而大大提高市場競爭力。企業(yè)相關(guān)人員通過管理系統(tǒng)，可以及時(shí)、全面地掌握企業(yè)產(chǎn)供銷和人財(cái)物的使用情況，有利于加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。避免了信息孤島，管理人員能夠根據(jù)需要，連續(xù)追蹤信息的處理過程，極大地方便了管理人員發(fā)現(xiàn)流程中的問題，進(jìn)而采取相關(guān)措施，改善過程，提高管理。賬務(wù)處理的差錯(cuò)率明顯減少，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性增強(qiáng)。對(duì)于中航一集團(tuán)的各個(gè)單位： 軟件非同一般的功能提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證了信息處理的質(zhì)量。截至2003年4月，已實(shí)施二級(jí)企業(yè)31家，實(shí)施三級(jí)企業(yè)103家，實(shí)施科研事業(yè)單位39家，實(shí)施模塊包括中央備份、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)管理等20多個(gè)，計(jì)劃內(nèi)的實(shí)施單位順利完成。l 參與實(shí)施各方定期開例會(huì)，通報(bào)各地實(shí)施進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。每期培訓(xùn)班派多名指導(dǎo)教師，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的考試，以強(qiáng)化培訓(xùn)效果。標(biāo)準(zhǔn)文檔格式包括項(xiàng)目實(shí)施日?qǐng)?bào)、項(xiàng)目實(shí)
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