浪潮集團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例集3(參考版)
2025-04-20 06:03本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù)集中為山東省新華書店注入了新的活力4 / 4。在更多人看來(lái)，“新華書店”這個(gè)充滿計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制味道的品牌符號(hào)，正在這個(gè)現(xiàn)代化社會(huì)中逐漸喪失它既有的光輝。 2004年7月6日，山東省新華書店書店迎來(lái)了自己創(chuàng)立60周年的日子。打個(gè)比方，如果說(shuō)先進(jìn)的管理思想是支利箭，優(yōu)秀的管理工具就是把這支利箭發(fā)射得更遠(yuǎn)更準(zhǔn)的弓。目前，山東省新華書店已經(jīng)建立大物流中心，進(jìn)行統(tǒng)一的采購(gòu)和物流?！ “凑丈綎|省新華書店的信息化思路，在解決了資金鏈的問(wèn)題之后，未來(lái)還將逐步延伸到電子商務(wù)等其他應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié)。要真正實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，還是要進(jìn)行統(tǒng)一的資金管理、統(tǒng)一的物流采購(gòu)?；鶎訒甑南到y(tǒng)維護(hù)也非常簡(jiǎn)單，而且成本很低?！ 】偟暝谌≡O(shè)置了400個(gè)遍及基層的終端?！ 皵?shù)據(jù)集中的一大好處，就是加強(qiáng)了集團(tuán)的管控力度，集團(tuán)公司可以根據(jù)管理要求對(duì)下級(jí)單位的操作進(jìn)行相關(guān)控制?！ ±系甑男律 ∪缃?，在山東省新華書店計(jì)劃財(cái)務(wù)部的辦公室里，工作人員可以通過(guò)瀏覽器直接登錄財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)查詢各基層單位的財(cái)務(wù)信息，并且可以即時(shí)進(jìn)行并賬處理，在一個(gè)查詢界面上可以同時(shí)展現(xiàn)各單位的信息?！ 〗?jīng)過(guò)招標(biāo)，山東省新華書店選擇了浪潮ERP/myGS集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。“但是不換不行，如果堅(jiān)持使用原來(lái)的單機(jī)版軟件，就會(huì)影響到我們未來(lái)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)研究和探討，崔健紅發(fā)現(xiàn)，舊系統(tǒng)改造是不現(xiàn)實(shí)的，成本太高，最好的辦法就是重新選用一套財(cái)務(wù)軟件。即使財(cái)務(wù)部門辛辛苦苦把數(shù)據(jù)整理出來(lái)了，那也已經(jīng)滯后很長(zhǎng)時(shí)間了?！ ∈紫?，各基層店獨(dú)立核算、數(shù)據(jù)分布分散，上級(jí)部門要查詢下屬網(wǎng)點(diǎn)的信息非常困難，數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度難以保證，這就難以對(duì)他們
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