浪潮集團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例集3-資料下載頁
2025-04-17 06:03本頁面
【正文】 控制。”一位負(fù)責(zé)核算的財(cái)務(wù)人員說。 總店在全省設(shè)置了400個遍及基層的終端。由于采用了B/S結(jié)構(gòu)，下級單位只要安裝瀏覽器登錄信息中心的Web服務(wù)器，就可以進(jìn)行軟件操作，實(shí)現(xiàn)了終端零安裝?；鶎訒甑南到y(tǒng)維護(hù)也非常簡單，而且成本很低。 但是，財(cái)務(wù)信息的集中只是山東省新華書店向集中管理邁進(jìn)的第一步。要真正實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢，還是要進(jìn)行統(tǒng)一的資金管理、統(tǒng)一的物流采購。 對山東省新華書店來說，集中管理更重要的意義在兩個方面：其一，能夠形成規(guī)模效益，降低經(jīng)營成本，真正實(shí)現(xiàn)歷史所積累起來的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢；其二，能夠加大對下屬網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控，對資金進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配和預(yù)算?！ “凑丈綎|省新華書店的信息化思路，在解決了資金鏈的問題之后，未來還將逐步延伸到電子商務(wù)等其他應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié)。這場從集團(tuán)財(cái)務(wù)逆流而上的信息化潮流，將有望給整個山東省新華書店的管理帶來一次質(zhì)的飛躍。目前，山東省新華書店已經(jīng)建立大物流中心，進(jìn)行統(tǒng)一的采購和物流。 “在此次信息化建設(shè)項(xiàng)目中，我們的體會比較深。打個比方，如果說先進(jìn)的管理思想是支利箭，優(yōu)秀的管理工具就是把這支利箭發(fā)射得更遠(yuǎn)更準(zhǔn)的弓?！痹诳偨Y(jié)山東省新華書店的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，崔健紅指出。 2004年7月6日，山東省新華書店書店迎來了自己創(chuàng)立60周年的日子。在眾多的紀(jì)念活動中，這樣的紀(jì)念日似乎顯得不那么惹人注目。在更多人看來，“新華書店”這個充滿計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制味道的品牌符號，正在這個現(xiàn)代化社會中逐漸喪失它既有的光輝。事實(shí)上，新華書店內(nèi)部變革的浪潮已經(jīng)悄然涌起，新的體制和信息化思想的滲透，正在給這個龐大的身軀注入新的生機(jī)?！ ∝?cái)務(wù)集中為山東省新華書店注入了新的活力4 /
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