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正文內(nèi)容

廣東南方集團(tuán)行政管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-14 05:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獎(jiǎng) 懲 制 度1. 目的:為規(guī)范本公司員工的獎(jiǎng)懲,做到獎(jiǎng)罰分明,特制訂本制度。2. 適用范圍:本制度適用于南方集團(tuán)有限公司全體員工。3. 權(quán)責(zé):項(xiàng) 目提 案審 核批 準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)直接主管部門主管廠長(zhǎng)/部門經(jīng)理/行政部經(jīng)理嘉獎(jiǎng)部門主管廠長(zhǎng)/經(jīng)理/行政經(jīng)理副總經(jīng)理記小功部門主管廠長(zhǎng)/經(jīng)理/行政經(jīng)理副總經(jīng)理記大功廠長(zhǎng)/經(jīng)理行政經(jīng)理/副總經(jīng)理總經(jīng)理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)廠長(zhǎng)/經(jīng)理行政經(jīng)理/副總經(jīng)理總經(jīng)理處罰申誡直接主管/保安隊(duì)員部門主管/保安隊(duì)長(zhǎng)警告直接主管/保安隊(duì)員部門主管/保安隊(duì)長(zhǎng)廠長(zhǎng)/部門經(jīng)理/行政主管記小過部門主管/保安隊(duì)長(zhǎng)廠長(zhǎng)/經(jīng)理行政經(jīng)理記大過部門主管/保安隊(duì)長(zhǎng)廠長(zhǎng)/經(jīng)理/行政經(jīng)理副總經(jīng)理辭退部門主管/廠長(zhǎng)/經(jīng)理行政經(jīng)理副總經(jīng)理開除廠長(zhǎng)/經(jīng)理行政經(jīng)理/副總經(jīng)理總經(jīng)理4. 程序:審批人核準(zhǔn)審核人簽署意見提案人填寫:《員工獎(jiǎng)勵(lì)呈報(bào)表》或《員工違紀(jì)處罰單》財(cái)務(wù)部:執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰行政部匯總/備案保安部:獎(jiǎng)罰公告/執(zhí)行處理5. 相關(guān)名詞定義:5.1表揚(yáng):一次性發(fā)給獎(jiǎng)金50元,當(dāng)年累計(jì)三次表揚(yáng)可獲一次嘉獎(jiǎng);5.2嘉獎(jiǎng):一次性發(fā)給獎(jiǎng)金100元,由行政部以通報(bào)的形式予以表彰,當(dāng)年累計(jì)三次嘉獎(jiǎng)可記一次小功;5.3記小功:一次性發(fā)給獎(jiǎng)金300元,由行政部以通報(bào)的形式予以表彰,當(dāng)年累計(jì)三次記小功可記一次大功;5.4記大功:一次性發(fā)給獎(jiǎng)金1000元,由行政部以通報(bào)的形式予以表彰,當(dāng)年累計(jì)三次記大功可獲貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一次;5.5貢獻(xiàn)獎(jiǎng):一次性發(fā)給獎(jiǎng)金300010000元,由行政部以通報(bào)的形式予以表彰;5.6申誡:一次性罰款520元,登記于保安部公告欄;5.7警告:一次性罰款50元,登記于保安部公告欄;5.8記小過:一次性罰款100元,由行政部通報(bào)全公司予以批評(píng);5.9記大過:一次性罰款300元,由行政部通報(bào)全公司予以批評(píng);5.10辭退:因違紀(jì)辭退,一次性處以罰款300500元,由行政部通報(bào)全公司;5.11開除:依違紀(jì)情節(jié)扣除所有未結(jié)工資的20100%,由行政部通報(bào)全公司。6. 內(nèi)容:6.1員工具有下列行為之一者,予以表揚(yáng): 6.1.1熱心為公司服務(wù)有具體事跡者;6.1.2完成本職工作后,能指導(dǎo)或幫助別人完成工作任務(wù)者;6.1.3品性端正,堪為同仁楷模者;6.1.4為公司及員工的利益,敢于與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)者;6.1.5能及時(shí)反映不利于公司的情況,維護(hù)公司利益者;6.1.6經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定具有其它同等事跡者。6.2員工具有下列行為之一者,予以嘉獎(jiǎng):6.2.1工作努力,效率優(yōu)良,提前完成重大工作任務(wù)者;6.2.2維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神佳或規(guī)勸同事遵守廠規(guī)廠紀(jì)堪為表率者;6.2.3熱心為公司服務(wù),從嚴(yán)要求自己,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患者;6.2.4全年出滿勤,無遲到早退者;6.2.5敢于舉報(bào)違紀(jì)行為,使公司利益免受損失金額在1000元以下者;6.2.6經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定具有其它同等事跡,足為其它員工楷模者。6.3員工具有下列行為之一者,予以記小功: 6.3.1對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體改進(jìn)方案,經(jīng)采納經(jīng)濟(jì)效益明顯者;6.3.2節(jié)約材料,或?qū)U料利用卓有成效者;6.3.3領(lǐng)導(dǎo)有方,使工作開展順利無任何差錯(cuò),提前或超額完成工作指標(biāo)者;6.3.4預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修使生產(chǎn)不致中斷者;6.3.5檢舉舞弊盜竊,減少或防止公司財(cái)產(chǎn)損失者;6.3.6經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定具有其它同等事跡者。6.4員工具有下列行為之一者,予以記大功:6.4.1面對(duì)意外事件或突變奮不顧身,極力搶救而減少損失在5000元以下者;6.4.2維護(hù)公司、員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績(jī)者;6.4.3在公司以外為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;6.4.4超額完成任務(wù),成績(jī)特別突出者;6.4.5當(dāng)年內(nèi)記小功三次者;6.4.6經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定具有其它同等事跡者。6.5員工具有下列行為之一者,發(fā)給貢獻(xiàn)獎(jiǎng):6.5.1對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體改進(jìn)方案,經(jīng)采納取得重大經(jīng)濟(jì)效益者; 6.5.2服務(wù)滿5年,未曾曠工或受過警告以上處分者;6.5.3領(lǐng)導(dǎo)有方,工作方式優(yōu)秀,成績(jī)突出,為公司帶來重大效益者;6.5.4緊急關(guān)頭臨危不懼,采取果斷措施,使公司避免5000元以上重大損失者;6.5.5一年內(nèi)記大功三次者;6.5.6經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定具有其它同等事跡者。6.6員工具有下列行為之一者,予以申誡處分,累計(jì)申誡三次以上予以警告處分:6.6.1不按規(guī)定佩帶廠牌,穿著廠服者;6.6.2上班時(shí)間遲到5分鐘以下者;6.6.3穿拖鞋上班者;6.6.4工作時(shí)間進(jìn)入宿舍和食堂等生活區(qū)域者;6.6.5不注意保持工作環(huán)境和公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生者;6.6.6工作時(shí)間吃零食,閑談?wù)撸?.6.7上班時(shí)間串崗,到與本職工作無關(guān)的地方逗留或游蕩者;6.6.8有妨礙各級(jí)管理人員執(zhí)行公務(wù)之言論者;6.6.9違反公司其它管理制度之相關(guān)條款者。6.7員工具有下列行為之一者,予以警告處分,造成損失者賠償另計(jì)。累計(jì)警告三次以上予以記小過處分:6.7.1上班時(shí)間從事私事者;6.7.2浪費(fèi)原材料或因過失造成損失情節(jié)較輕者;6.7.3妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生守則者;6.7.4未經(jīng)主管同意,私自調(diào)班調(diào)休者;6.7.5發(fā)現(xiàn)有損公司利益的事件,知情不報(bào)者;6.7.6檢查或督辦人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)者;6.7.7損壞文件或積壓公務(wù)者;6.7.8在辦公室或工作場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人情緒者;6.7.9經(jīng)上級(jí)主管認(rèn)定具有同等情節(jié),或違反公司其它管理制度之相應(yīng)條款者。6.8員工具有下列行為之一,予以記小過處分,造成損失賠償另計(jì)。累計(jì)記小過三次以上給予記大過處分:6.8.1對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無正當(dāng)理由而未能如期完成者;6.8.2直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不予舉報(bào)者;6.8.3因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人,但情節(jié)較輕者;6.8.4上班時(shí)間睡覺或在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧,嚴(yán)重妨礙他人工作者;6.8.5攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司者;6.8.6未經(jīng)許可,私自出借公司財(cái)物者;6.8.7工作時(shí)間酗酒滋事,影響工作秩序者;6.8.8未經(jīng)使用人或主管允許擅自操作機(jī)械設(shè)備尚未造成損失者;6.8.9違反公司其它管理制度之相應(yīng)條款者。6.9員工具有下列行為之一者,予以記大過處分,造成損失者賠償另計(jì)。當(dāng)年累計(jì)記大過三次者予以辭退:6.9.1擅離職守,或擅自變更工作方法,使公司蒙受較大損失者;6.9.2對(duì)主管或同事打擊報(bào)復(fù),或不服從主管人員安排和指揮,經(jīng)指出仍不改正者;6.9.3泄漏公司商業(yè)機(jī)密,或未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自攜帶外人進(jìn)入公司禁區(qū)參觀者;6.9.4偽造出勤記錄或請(qǐng)人打卡或代他人打卡者;6.9.5未經(jīng)允許擅自在公告欄張貼文件、公告者;6.9.6私自動(dòng)用或損壞消防及安全設(shè)備者;6.9.7在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;6.9.8遇緊急事故借故離開,臨危不救,致使公司蒙受重大損失或同事受到人身傷害者;6.9.9違反公司其它管理制度之相關(guān)條款者。6.10員工具有下列行為之一者,予以辭退,造成損失者賠償另計(jì):6.10.1不按作業(yè)流程操作,致使設(shè)備受損或材料浪費(fèi),情節(jié)嚴(yán)重者;6.10.2刪除、毀棄公司文件資料,或遺失公司絕密文件資料者;6.10.3在公司以外兼職或經(jīng)營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者;6.10.4模仿公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或篡改公司文件者;6.10.5發(fā)表虛假或誹謗言論,影響公司聲譽(yù)者;6.10.6擅離職守,導(dǎo)致事故,給公司造成損失或給員工造成較大傷害者;6.10.7在對(duì)外活動(dòng)中給公司形象造成重大損害者;6.10.8消極怠工,不按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)者;6.10.9違反公司其它管理制度之相關(guān)條款者。6.11員工具有下列行為之一者,予以開除處分,情節(jié)特別嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理,造成損失者賠償另計(jì):6.11.1故意損毀機(jī)器設(shè)備及公司其它設(shè)施設(shè)備者;6.11.2觸犯國家法律被判刑或通緝者;6.11.3在公司內(nèi)打架,先動(dòng)手打人者;6.11.4盜竊公司或個(gè)人財(cái)物者;6.11.5組織、煽動(dòng)或參與罷工,或者散布謠言,影響公司正常生產(chǎn)、工作或生活秩序者;6.11.6吸食毒品、參與邪教或非法組織者;6.11.7營(yíng)私舞弊、貪污受賄者;6.11.8威脅、侮辱或毆打上司,或者對(duì)同事惡意攻擊、作偽證、制造事端者;6.11.9其他重大過失,導(dǎo)致嚴(yán)重結(jié)果,經(jīng)主管上級(jí)核實(shí)者。6.12功過相抵:6.12.1表揚(yáng)一次抵警告一次或申誡三次;6.12.2嘉獎(jiǎng)一次抵記小過一次或警告三次;6.12.3記小功一次抵記大過一次或記小過三次;6.12.4記大功一次抵記大過三次;6.12.5員工功過相抵均以發(fā)生于本年度為準(zhǔn)。6.13連帶責(zé)任6.13.1一月之內(nèi),同一部門員工如出現(xiàn)同類過失三次,從第四次起,其直接主管承擔(dān)連帶責(zé)任,即直接主管與過失員工同等處罰。6.14員工申訴:6.14.1全體員工均有向上級(jí)申訴的權(quán)利;6.14.2受處分員工如認(rèn)為處罰不當(dāng)或有失公平、公正,應(yīng)在該處罰決定公布三天內(nèi)向作出處罰決定的主管的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴;6.14.3各級(jí)主管接到員工申訴后,應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)給予裁決和答復(fù);6.14.4員工如對(duì)上一級(jí)主管的裁決仍不滿意,可申請(qǐng)行政部裁決,行政部的裁決為終審裁決;6.14.5主管以下職員如對(duì)行政部直接作出的處罰決定有異議,可向副總經(jīng)理申訴,申請(qǐng)裁決;主管以上職員可直接向總經(jīng)理申訴,申請(qǐng)裁決。7. 本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行,此前,凡與本制度相抵觸的制度和規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。8. 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。 附:《員工獎(jiǎng)勵(lì)呈報(bào)表》 《員工違紀(jì)呈報(bào)單》廣東南方集團(tuán)有限公司員工獎(jiǎng)勵(lì)呈報(bào)表部門: 填報(bào)日期: 年 月 日姓名性別入職時(shí)間職務(wù)人事編號(hào)主要事跡提案人意見根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》第 條,建議給予如下獎(jiǎng)勵(lì): 簽名:審核人意見 簽名:批準(zhǔn)人意見 簽名:……………………………………………………………………………………………………………………………廣東南方集團(tuán)有限公司員工違紀(jì)處罰單部門: 填報(bào)日期: 年 月 日姓名性別入職時(shí)間職務(wù)人事編號(hào)違紀(jì)時(shí)間違紀(jì)地點(diǎn)本年度違紀(jì)次數(shù)違紀(jì)事實(shí)提案人意見 根據(jù)公司《 》第 條,建議給予如下處罰: 簽名:審核人意見 簽名:批準(zhǔn)人意見 簽名:出入廠管理制度一、 目的為保證本公司人員、物品出入安全,手續(xù)齊全,避免漏洞,減少差錯(cuò),管理者有章可循,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制訂本管理制度二、 適用范圍凡出入本公司的人員、物品都必須遵守本管理制度三、 管理組織與權(quán)責(zé) 人員、物品出入本公司由保安按照管理制度,直接進(jìn)行監(jiān)控。 行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)。四、 管理規(guī)定 本公司員工出入必須憑廠牌通行,違者保安有權(quán)禁止出入。 廠牌必須戴在左胸口處,其它任何位置都是不規(guī)范的,保安有權(quán)予以糾正,蓄意對(duì)抗的,有權(quán)上報(bào)有關(guān)部門予以處罰。 政府部門人員因公務(wù)進(jìn)入廠區(qū)可予先行放行,然后由保安電話通知后即時(shí)引薦至相關(guān)人員接待。 外來人員(如施工、應(yīng)聘、送貨、客戶等)進(jìn)入廠區(qū)事先憑身份證或其它有效證件登記在冊(cè),注明來訪單位、時(shí)間、被訪人、事由等,征得被訪者同意后,由保安引薦給被訪人。 任何來訪人員都不能扣押身份證,只能憑身份證登記,登記后立即歸還。 外來人員出廠必須持有被訪人簽名的《來訪通行條》,便于來訪人員事后的事件跟蹤和查詢,保安應(yīng)鑒別《來訪通行條》簽名是否正確有效及是否由被訪人簽名。 員工因公臨時(shí)出廠或外派作業(yè)由保安登記出入時(shí)間和事由即可放行,若攜帶行李需持有批準(zhǔn)的放行條。 員工上班時(shí)間內(nèi)若有事請(qǐng)假外出,需持批準(zhǔn)的放行條才得放行,所有員工出入廠區(qū),保安都必須進(jìn)行登記,以備日后查詢。五、 物品出入管理規(guī)定 成品出廠流程:成品出廠憑放行條,經(jīng)倉庫主管簽署后,保安憑倉庫主管及發(fā)貨負(fù)責(zé)人的簽名放行。制單發(fā)貨人審核簽署倉庫主管開具放行條發(fā)貨負(fù)責(zé)人 成品出廠流程圖 憑倉庫主管簽名放行保安 攜帶工具材料出廠程序批準(zhǔn)
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