【文章內(nèi)容簡介】 ； 3． 4 值班保安負責維持員工打卡秩序，對違紀行為有權(quán)制止、糾正或上報； 3． 5 各分廠文員按《工資發(fā)放 流程》規(guī)定的考勤上報時間匯總本公司考勤上報財務部； 3． 6 行政部人事助理按《工資發(fā)放流程》規(guī)定的考勤上報時間匯總集團公司辦公部門考勤上報財務部。 4． 考勤匯總流程： 5． 相關(guān)名詞定義： 5． 1 遲到：按規(guī)定出勤時間延遲上班者為遲到，遲到 129 分鐘每分鐘罰款 1 元，遲到 30 分鐘以上按曠工半天論處。 5． 2 早退：按規(guī)定出勤時間提前下班者為早退，早退依遲到論處。 5． 3 曠工：無故不上班者為曠工，曠工一天扣除三天工資，依此類推，曠工三天按自動離職論處。 6． 內(nèi)容： 6． 1 本 公司員工必須無條件遵守勞動時間，工作時間內(nèi)一切服從主管安排。 6． 2 本公司生產(chǎn)員工實現(xiàn)每年 24 天休假制，假期原則上向春節(jié)傾斜，平時休假由生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務自行安排休假時間，但須報行政部備案。休假時間必須于本年內(nèi)安排，因生產(chǎn)任務緊張不能安排休假者，其考勤按加班處理，不得跨年度補休。 員工打卡 保安監(jiān)控 廠長 /經(jīng)理 審核簽字 各分廠 文員匯總 集團辦公室 人事助理 匯總 行政部經(jīng)理 審核簽字 財務部 審核考勤 計算工資 工資 報批 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 15 6． 3 辦公室職員原則上每周星期日休假，但所在部門必須安排每人每月值班一天，值班時間按正常上下班打卡；其他特殊崗位的職員休假和作息時間按其所在部門規(guī)定執(zhí)行，但必須報行政部備案。 6． 4 本公司實現(xiàn) 8 小時工作制，上下班時間為：上午 8： 00— 12： 00，下午 13： 30— 17： 30，因季節(jié)變化或生產(chǎn)需要調(diào)整作息時間由行政部另行通知。 6． 5 本公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理特許免予打卡人員外，其余各級各類人員均須親自打卡； 6． 6 委托他人打卡或代他人打卡者，委托人和代理人第一次均給予記大過處分，第二次按記大過處分規(guī)定的罰款額雙倍罰款，第三次按記大過處分規(guī)定的罰款額三倍罰款后予以辭退。 6． 7 員工上下班如因事忘記打卡，必須填寫《簽卡申請單》，由其部門主管 /經(jīng)理簽卡證明，但簽卡每月不得超過三次，超過者，從第四次開始每次扣罰 5 元。 6． 8 出差人員 憑《出差申請單》由部門主管 /經(jīng)理簽卡；各分廠部門主管 /經(jīng)理出差，由廠長 /生產(chǎn)部經(jīng)理簽卡；集團公司辦公部門主管 /經(jīng)理出差，由行政經(jīng)理 /副總經(jīng)理簽卡。 6． 9 偽造、涂改考勤記錄、未上班（包括加班）而打卡者按曠工處理。 6． 10 故意損毀考勤設(shè)備者，給予記大過處分。 6． 11 本公司因生產(chǎn)或業(yè)務需要加班者，任何人均不得拒絕，未經(jīng)請假又無特殊理由而不加班者，按曠工處理。 6． 12 生產(chǎn)員工加班時間由生產(chǎn)部門確定，其考勤按上下班方式打卡，無考勤記錄者不予計算加班費。 6． 13 員工加班超過 11： 30，由公司提供免費夜霄一餐； 通霄加班者，由公司提供免費夜霄兩餐。 6． 14 職員加班原則上不享受加班費。 6． 15 職員加班超過凌晨 2： 00 第二天可休息半天，通霄加班者第二天可休息一天，但必須按規(guī)定打卡或經(jīng)相關(guān)人員證明后簽卡。 6． 16 工作時間外出辦私事者，或假借出差外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其外出時間一律按曠工處理，同時，第一次予以警告處分，第二次予以記大過處分，第三次予以辭退。 6． 17 請假按《請假制度》規(guī)定辦理，若請假期內(nèi)適逢節(jié)假日，其節(jié)假日也應計算在請假期內(nèi)。 6． 18 休假規(guī)定：本公司以下列假期為法定假日，試用期已滿的職員如每年請假 不超過一個月者，可享受如下有薪假，超過一個月者不再享受該有薪假；試用期未滿職員和員工均為無薪假： A．“五一勞動節(jié)” 2 天； B.“十一國慶節(jié)” 1 天； C．“元旦” 1 天； D．“春節(jié)” 6 天。 6． 19 職員每年十天的有薪假原則上向春節(jié)傾斜。 6． 20 春節(jié)值班人員薪資規(guī)定：由公司安排的春節(jié)留守值班人員，在值班期內(nèi)必須按規(guī)定打卡，每年春節(jié)的初一至初三按平時工資的三倍發(fā)給，初四至初七按平時工資的二倍發(fā)給。 7． 本制度經(jīng)總經(jīng)理核準執(zhí)行，此前，凡與本制度相抵觸的制度和規(guī)定以本制度為準。 8． 本制度的解釋權(quán)屬于南方集團 行政部。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 16 獎 懲 制 度 1． 目的：為規(guī)范本公司員工的獎懲，做到獎罰分明，特制訂本制度。 2． 適用范圍：本制度適用于南方集團有限公司全體員工。 3． 權(quán)責： 項 目 提 案 審 核 批 準 獎 勵 表揚 直接主管 部門主管 廠長 /部門經(jīng)理 /行政部經(jīng)理 嘉獎 部門主管 廠長 /經(jīng)理 /行政經(jīng)理 副總經(jīng)理 記小功 部門主管 廠長 /經(jīng)理 /行政經(jīng)理 副總經(jīng)理 記大功 廠長 /經(jīng)理 行政經(jīng)理 /副總經(jīng)理 總經(jīng)理 貢獻獎 廠長 /經(jīng)理 行政經(jīng)理 /副總經(jīng)理 總經(jīng)理 處 罰 申誡 直接主管 /保安隊員 部門主管 /保安隊長 警告 直接主管 /保安隊員 部門主管 /保安隊長 廠長 /部門經(jīng)理 /行政主管 記小過 部門主管 /保安隊長 廠長 /經(jīng)理 行政經(jīng)理 記大過 部門主管 /保安隊長 廠長 /經(jīng)理 /行政經(jīng)理 副總經(jīng)理 辭退 部門主管 /廠長 /經(jīng)理 行政經(jīng)理 副總經(jīng)理 開除 廠長 /經(jīng)理 行政經(jīng)理 /副總經(jīng)理 總經(jīng)理 4． 程序： 5． 相關(guān)名詞定義： 5． 1 表揚：一次性發(fā)給獎金 50 元，當年累計三次表揚可獲一次嘉獎； 5． 2 嘉獎 ：一次性發(fā)給獎金 100 元，由行政部以通報的形式予以表彰，當年累計三次嘉獎可記一次小功； 5． 3 記小功：一次性發(fā)給獎金 300 元，由行政部以通報的形式予以表彰，當年累計三次記小功可記一次大功； 5． 4 記大功：一次性發(fā)給獎金 1000 元，由行政部以通報的形式予以表彰，當年累計三次記大功可獲貢提案人填寫： 《員工獎勵呈報表》或《員工違紀處罰單》 審核人簽署意見 審批人核準 行政部匯總 /備案 財務部： 執(zhí)行獎勵或處罰 保安部： 獎罰公告 /執(zhí)行處理 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 17 獻獎一次； 5． 5 貢獻獎：一次性發(fā)給獎金 300010000 元，由行政部以通報的形式予以表彰； 5． 6 申誡：一次性罰款 520 元，登記于保安部公告欄； 5． 7 警告：一次性罰款 50 元，登記于保安部公告欄； 5． 8 記小過：一次性罰款 100 元，由行政部通報全公司予以批評； 5． 9 記大過：一次性罰款 300 元，由行政部通報全公司予以批評； 5． 10 辭退：因違紀辭退，一次性處以罰款 300500 元，由行政部通報全公司； 5． 11 開除：依違紀情節(jié)扣除所有未結(jié)工資的 20100%，由行政部通報全公司。 6． 內(nèi)容： 6． 1 員工具有下列行為之一者，予以表揚： 6． 1． 1 熱心為公司服務有具體事跡者； 6． 1． 2 完成本職工作后，能指導或幫助別人完成工作任務者； 6． 1． 3 品性端正，堪為同仁楷模者； 6． 1． 4 為公司及員工的利益，敢于與不良現(xiàn)象作斗爭者； 6． 1． 5 能及時反映不利于公司的情況，維護公司利益者； 6． 1． 6 經(jīng)主管上級認定具有其它同等事跡者。 6． 2 員工具有下列行為之一者，予以嘉獎： 6． 2． 1 工作努力，效率優(yōu)良，提前完成重大工作任務者； 6． 2． 2 維護團體榮譽，團隊協(xié)作精神佳或規(guī)勸同事遵守廠規(guī)廠紀堪為表率者； 6． 2． 3 熱心為公司服務，從嚴要求自己，質(zhì)量意識強，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患者； 6． 2． 4 全年出滿勤，無遲到早退者； 6． 2． 5 敢于舉報違紀行為，使公司利益免受損失金額在 1000 元以下者； 6． 2． 6 經(jīng)主管上級認定具有其它同等事跡，足為其它員工楷 模者。 6． 3 員工具有下列行為之一者，予以記小功： 6． 3． 1 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體改進方案，經(jīng)采納經(jīng)濟效益明顯者； 6． 3． 2 節(jié)約材料，或?qū)U料利用卓有成效者； 6． 3． 3 領(lǐng)導有方，使工作開展順利無任何差錯，提前或超額完成工作指標者； 6． 3． 4 預防機械發(fā)生故障或搶修使生產(chǎn)不致中斷者； 6． 3． 5 檢舉舞弊盜竊，減少或防止公司財產(chǎn)損失者； 6． 3． 6 經(jīng)主管上級認定具有其它同等事跡者。 6． 4 員工具有下列行為之一者，予以記大功： 6． 4． 1 面對意外事件或突變奮不顧身，極力搶救而減少損失在 5000 元以下 者； 6． 4． 2 維護公司、員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有實際功績者； 6． 4． 3 在公司以外為公司爭得重大榮譽者； 6． 4． 4 超額完成任務，成績特別突出者； 6． 4． 5 當年內(nèi)記小功三次者； 6． 4． 6 經(jīng)主管上級認定具有其它同等事跡者。 6． 5 員工具有下列行為之一者，發(fā)給貢獻獎： 6． 5． 1 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體改進方案，經(jīng)采納取得重大經(jīng)濟效益者； 6． 5． 2 服務滿 5 年，未曾曠工或受過警告以上處分者； 6． 5． 3 領(lǐng)導有方，工作方式優(yōu)秀，成績突出，為公司帶來重大效益者； 6． 5． 4 緊急關(guān)頭臨危不懼，采取果斷 措施，使公司避免 5000 元以上重大損失者； 6． 5． 5 一年內(nèi)記大功三次者； 6． 5． 6 經(jīng)主管上級認定具有其它同等事跡者。 6． 6 員工具有下列行為之一者，予以申誡處分，累計申誡三次以上予以警告處分： 6． 6． 1 不按規(guī)定佩帶廠牌，穿著廠服者； 6． 6． 2 上班時間遲到 5 分鐘以下者； 6． 6． 3 穿拖鞋上班者； 6． 6． 4 工作時間進入宿舍和食堂等生活區(qū)域者； 6． 6． 5 不注意保持工作環(huán)境和公共場所清潔衛(wèi)生者； 6． 6． 6 工作時間吃零食，閑談者； 6． 6． 7 上班時間串崗，到與本職工作無關(guān)的地方逗留或游蕩者； (海量營銷管理培訓資料下載 ) 18 6． 6． 8 有妨礙各級管理人員執(zhí)行公務之言論者； 6． 6． 9 違反公司其它管理制度之相關(guān)條款者。 6． 7 員工具有下列行為之一者，予以警告處分，造成損失者賠償另計。累計警告三次以上予以記小過處分： 6． 7． 1 上班時間從事私事者； 6． 7． 2 浪費原材料或因過失造成損失情節(jié)較輕者； 6． 7． 3 妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生守則者； 6． 7． 4 未經(jīng)主管同意，私自調(diào)班調(diào)休者； 6． 7． 5 發(fā)現(xiàn)有損公司利益的事件，知情不報者； 6． 7． 6 檢查或督辦人員未認真執(zhí)行公務者； 6． 7． 7 損壞文件或積壓公務者； 6． 7． 8 在辦公室或工作場所 發(fā)泄個人情緒者； 6． 7． 9 經(jīng)上級主管認定具有同等情節(jié)，或違反公司其它管理制度之相應條款者。 6． 8 員工具有下列行為之一，予以記小過處分，造成損失賠償另計。累計記小過三次以上給予記大過處分： 6． 8． 1 對上級指示或有期限的命令，無正當理由而未能如期完成者； 6． 8． 2 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不予舉報者； 6． 8． 3 因疏忽致使機器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人，但情節(jié)較輕者； 6． 8． 4 上班時間睡覺或在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，嚴重妨礙他人工作者； 6． 8． 5 攜帶危險物品進入公司者； 6． 8． 6 未經(jīng)許可，私自出借公司財物者； 6． 8． 7 工作時間酗酒滋事，影響工作秩序者； 6． 8． 8 未經(jīng)使用人或主管允許擅自操作機械設(shè)備尚未造成損失者； 6． 8． 9 違反公司其它管理制度之相應條款者。 6． 9 員工具有下列行為之一者，予以記大過處分，造成損失者賠償另計。當年累計記大過三次者予以辭退： 6． 9． 1 擅離職守，或擅自變更工作方法，使公司蒙受較大損失者； 6． 9． 2 對主管或同事打擊報復，或不服從主管人員安排和指揮，經(jīng)指出仍不改正者； 6． 9． 3 泄漏公司商業(yè)機密，或未經(jīng)公司領(lǐng)導批準，擅自攜帶外人進入公司禁區(qū)參 觀者； 6． 9． 4 偽造出勤記錄或請人打卡或代他人打卡者； 6． 9． 5 未經(jīng)允許擅自在公告欄張貼文件、公告者； 6． 9． 6 私自動用或損壞消防及安全設(shè)備者； 6． 9． 7 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者； 6． 9． 8 遇緊急事故借故離開，臨危不救，致使公司蒙受重大損失或同事受到人身傷害者； 6． 9． 9 違反公司其它管理制度之相關(guān)條款者。 6． 10 員工具有下列行為之一者，予以辭退，造成損失者賠償另計： 6． 10． 1 不按作業(yè)流程操作，致使設(shè)備受損或材料浪費，情節(jié)嚴重者； 6