freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

廣東某五金制造企業(yè)人力資源制度(1000人制造業(yè))(編輯修改稿)

2025-05-14 05:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 門給予必要的處罰;,各部門、車間主管應(yīng)對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行反饋調(diào)查,并通過各種形式的考核、測驗(yàn),考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中所掌握的新知識(shí)、技能及工作態(tài)度的變化狀況,評(píng)估其培訓(xùn)的有效性;,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法,深入進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)查和分析,為調(diào)整下一年度培訓(xùn)策略提供依據(jù);、關(guān)鍵工序的人員、法律法規(guī)規(guī)定的特種崗位等必須經(jīng)培訓(xùn)考核確認(rèn)資格合格后持證上崗,不合格者,一律調(diào)離工作崗位;,考核方式可為筆試、口試、實(shí)際操作或培訓(xùn)報(bào)告等任一種形式;,包括對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評(píng)估,及對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估;,主要通過受訓(xùn)后考核的方式檢查員工的接受程度和效果。(在入職培訓(xùn)中,該員工接受各種專業(yè)培訓(xùn)課程名稱、內(nèi)容、日期、出勤記錄、考試成績、心得體會(huì)等;在職培訓(xùn)中,員工參與的專業(yè)課程考勤記錄、課程內(nèi)容、考試成績、評(píng)估表格、總結(jié)報(bào)告、及參加業(yè)余進(jìn)修課程的成績報(bào)告、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件材料等);,達(dá)到培訓(xùn)合格者,發(fā)給培訓(xùn)合格證書,以保證公司員工的素質(zhì);、調(diào)崗、調(diào)薪、降職及發(fā)掘與調(diào)配人才的原始參考依據(jù)。四、附表《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》(HR015) 《季度培訓(xùn)計(jì)劃表》(HR016)《月培訓(xùn)計(jì)劃表》(HR017) 《培訓(xùn)授課記錄表》(HR018)《培訓(xùn)考核記錄表》(HR019) 《外部培訓(xùn)審批表》(HR020)《外部培訓(xùn)實(shí)施記錄》(HR021) 《員工培訓(xùn)協(xié)議書》(HR022)《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》(HR023) 薪酬制度一、目的及適用范圍、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用,體現(xiàn)按勞分配的原則,使公司員工薪資管理有序進(jìn)行;。二、職 責(zé),并審批《工資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)表》(HR024);;。三、薪資構(gòu)成:包括基本工資、加班費(fèi)、年終雙薪(獎(jiǎng)金)、績效獎(jiǎng)金、收益提成。:根據(jù)不同職務(wù)基本工資等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;:在國家法定節(jié)假日(如五一、十一、春節(jié))加班者,加班費(fèi)按其基本日工資另增加200%計(jì)算,其它時(shí)間加班的加班工資標(biāo)準(zhǔn)按該職務(wù)基本日工資計(jì)算加班費(fèi)。(獎(jiǎng)金):為獎(jiǎng)勵(lì)全體在職員工一年的辛勤勞動(dòng),根據(jù)公司效益,年終發(fā)放雙薪或按照其基本工資的一定比例發(fā)放年終獎(jiǎng)金(比例另行規(guī)定);:根據(jù)公司效益及年度員工考核情況,對(duì)業(yè)績優(yōu)秀的員工每月給予100元-500元的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)(具體的績效考評(píng)及獎(jiǎng)金分配辦法另行規(guī)定);:市場營銷人員超額完成規(guī)定任務(wù),按其超出部分銷售純利的10%提成;,則視為自動(dòng)放棄年終雙薪(獎(jiǎng)金)、績效獎(jiǎng)金。 ,經(jīng)過相關(guān)工作任務(wù)考核,確定其應(yīng)在的基本工資等級(jí);:當(dāng)月需要轉(zhuǎn)正的員工,由人力資源部統(tǒng)一安排,在當(dāng)月最后一個(gè)工作日辦理完畢(包括定級(jí)、定薪、簽訂轉(zhuǎn)正合同);,考核合格者可晉升一檔基本工資;對(duì)于不合格的員工可給予降級(jí)的處分;連續(xù)三次被評(píng)為不合格的員工,則予以終止勞動(dòng)合同。“年薪制”,后勤及管理員工實(shí)行“月薪制”,其它員工實(shí)行“計(jì)件制”;,其基本工資按日計(jì)算;公式為:基本工資=基本日工資實(shí)際工作天數(shù) 基本日工資=基本工資247。當(dāng)月實(shí)際天數(shù):以轉(zhuǎn)正日期為分界點(diǎn),轉(zhuǎn)正之日至當(dāng)月第一天的基本工資按試用薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,轉(zhuǎn)正之日至當(dāng)月最后一天的基本工資按轉(zhuǎn)正薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;:每月1日至月底日止;(人民幣)為單位,元以下四舍五入。;1)工資發(fā)放實(shí)行先做后付制度,即當(dāng)月工資次月發(fā)放;2)員工薪資從報(bào)到工作之日起計(jì)算,公司發(fā)薪日為每月15-20日,如遇公休假期,發(fā)薪日可提前或推后;3)事、病假扣除當(dāng)日基本工資,公休假、工傷假、婚假、產(chǎn)假均不扣日基本工資;4)屬辭退員工在離職后第2日一次性結(jié)清薪資,遇節(jié)假日延后;5)屬辭職員工在《離職申請表》(HR013)批準(zhǔn)后第2日一次性潔清薪資,遇節(jié)假日延后。,并代員工向政府稅務(wù)部門繳納;、賠償金、抵押金及辭職人承諾的服務(wù)期未滿造成的補(bǔ)償費(fèi)用;、水電費(fèi)、伙食費(fèi)、罰款費(fèi)等;,亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得,違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告、處分,情節(jié)嚴(yán)重者將導(dǎo)致辭退。) 財(cái)務(wù)部2) 行政部3) 財(cái)務(wù)部部長、行政部部長4) 總經(jīng)理5) 財(cái)務(wù)部6);1)人力資源部向財(cái)務(wù)部提供考勤結(jié)果及其他與計(jì)算工資相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料;2)財(cái)務(wù)部編制工資表,并加上或扣除的有關(guān)項(xiàng)目;3)行政部對(duì)工資表是否符合工資規(guī)范,工資表上的人員級(jí)別、工資級(jí)別、獎(jiǎng)懲數(shù)據(jù)是否正確進(jìn)行審核;4)財(cái)務(wù)部部長和人力資源部部長對(duì)計(jì)算方法是否正確、計(jì)算數(shù)據(jù)是否有依據(jù)、計(jì)算程序是否規(guī)范、工資表是否符合公司制度等進(jìn)行審核;5)總經(jīng)理對(duì)上報(bào)的工資表進(jìn)行審批;6)財(cái)務(wù)部安排資金并由出納發(fā)放工資。四、薪酬投訴,由本部門的文員/主管負(fù)責(zé)解釋;文員/主管解釋有困難的,報(bào)公司人力資源部由財(cái)務(wù)部進(jìn)行解釋和處理;,屬于計(jì)算錯(cuò)誤的,認(rèn)真進(jìn)行核算后,于2日內(nèi)做出答復(fù);,由公司人力資源部提請總經(jīng)理協(xié)商,并于一周內(nèi)做出書面答復(fù);,在相關(guān)部門參與下,兩周內(nèi)做出書面答復(fù);、發(fā)放節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等)福利等。五、附表《工資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)表》(HR024) 《離職申請表》(HR013) 福利制度一、保險(xiǎn):社會(huì)保險(xiǎn):公司為正式員工辦理社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險(xiǎn),其中本地戶籍員工享受綜合醫(yī)療保險(xiǎn)。(初次辦理保險(xiǎn)者應(yīng)提供身份證復(fù)印件和一寸彩照一張,其他公司轉(zhuǎn)入者提供原保險(xiǎn)帳號(hào))員工因工負(fù)傷、致殘或死亡,按《廣東省企業(yè)職工社會(huì)工傷保險(xiǎn)規(guī)定》進(jìn)行處理。二、住房福利:后勤人員和生產(chǎn)員工,公司可提供宿舍條件,每月扣除20元的管理費(fèi)。后勤人員和生產(chǎn)員工如需在外住宿的,可向公司行政部提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)者公司給予 外宿者每月30元住宿補(bǔ)助。班組長、司機(jī)和管理人員,公司提供住宿,不予扣款。三、伙食補(bǔ)貼:管理人員和后勤人員就餐,公司免費(fèi)提供中晚二餐,早餐自備。普通員工就餐,公司采取員工自出一部分,公司補(bǔ)貼一部分的方式,即對(duì)在公司飯?zhí)糜貌驼邔?shí)行每餐收費(fèi)1元。四、工作服:公司統(tǒng)一為員工提供工作服,其收費(fèi)(或扣款)標(biāo)準(zhǔn)如下:在公司未滿一年離職者,應(yīng)交回所領(lǐng)的工作服并扣除其成本費(fèi)的50%。在公司服務(wù)滿一年(含)以上者,所領(lǐng)工作服不予扣款。在公司服務(wù)滿二年(含)以上者,憑舊工作服免費(fèi)更換新工作服。具體按《關(guān)于工作服管理的暫行辦法》執(zhí)行。五、假期:正式員工每年都可以享有《考勤管理制度》里面規(guī)定的一切假期。六、企業(yè)活動(dòng):每年公司將組織員工1—2次的聚會(huì)或相關(guān)活動(dòng),設(shè)立活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng),以增進(jìn)員工交流,增加生活樂趣。七、暫住證:公司為有需要的員工辦理暫住證,費(fèi)用自理。考慮到有少數(shù)員工的家屬要求公司順便辦理,為了統(tǒng)一管理,員工需向人力資源部提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理。八、附表 績效考核制度一、目的和適用范圍,合理評(píng)估員工工作績效,有效掌握員工的優(yōu)秀表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù);“月薪制”員工,副總經(jīng)理級(jí)以上的員工考評(píng)由總經(jīng)理另行制定考核辦法。二、考核原則,以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩;、公開、公正的原則來進(jìn)行。三、職責(zé);、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)直屬部門部長的具體考核;;、主任負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)直屬屬下的具體考核。四、工作程序,對(duì)員工的“德(態(tài)度)、能(能力)、績(業(yè)績)、勤(勤力)”四個(gè)方面進(jìn)行考核;具體考核標(biāo)準(zhǔn)參見《員工績效考核表》(HR025);;、部長評(píng)定后交分管部門部長審批;;;,并做整體匯總,匯總結(jié)果由總經(jīng)理審批。;:A(優(yōu))、B(良)、C(中)、D(可)、E(劣),分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,詳見下表:評(píng)定等級(jí)A(優(yōu))B(良)C(中)D(可)E(劣)績效考核得分96—100分84—90分70—84分60—69分49分(含)以下工資百分比104%102%100%98%94%,公司給予通報(bào)批評(píng),直屬領(lǐng)導(dǎo)找其談話,連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為E級(jí),予以辭退;,由行政部提議予以嘉獎(jiǎng),并作為公司今后有職務(wù)空缺或評(píng)定優(yōu)秀員工時(shí)的優(yōu)先考慮對(duì)象;,并作為其考核的主要依據(jù);,若該業(yè)務(wù)員當(dāng)月有提成,則其薪資按提成規(guī)定發(fā)放;若當(dāng)月無提成的,則薪資按以上標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。各部門應(yīng)于每個(gè)季度末前向行政部提交上個(gè)季度本部門員工的考核成績,行政部將每個(gè)季度向財(cái)務(wù)部提交公司全體員工的考核成績。全體員工有權(quán)對(duì)全部考核活動(dòng)行使監(jiān)督的權(quán)利,行政部負(fù)責(zé)接受員工的考核設(shè)訴及調(diào)查處理。被考核者對(duì)考核結(jié)果持有異議,可在得知考核結(jié)果3天內(nèi)向所在部門、公司的考核員提出申訴??己藢T接到申訴后,即著手組織審查,必須在一周內(nèi)將審查結(jié)果通知申訴者。五、附表《員工績效考核表》(HR025) 內(nèi)部調(diào)動(dòng)制度一、目的及適用范圍、有效的合理流動(dòng),達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的。特制定公平合理的調(diào)動(dòng)制度。、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng);。二、原則;;、公開、公正的原則;;;。三、職責(zé);,行政部負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)申請審核,總經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)申請批準(zhǔn)。四、調(diào)動(dòng)種類;;;。五、調(diào)動(dòng)條件與程序;;,進(jìn)行的崗位輪換;;;?!秿徫徽{(diào)動(dòng)申請表》(HR026);;、部門工作安排及是否符合調(diào)出條件等情況對(duì)其進(jìn)行審批,審批合格者,可進(jìn)行調(diào)入部門考核;、面試;考核人必須是在行政部有備案的面試資格人,審批合格后,將《崗位調(diào)動(dòng)申請表》(HR026)交給行政部;、用人計(jì)劃及是否符合調(diào)動(dòng)條件等情況對(duì)其進(jìn)行審批,合格者可到行政部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù);《人事任命書》(HR012)通知,同時(shí)直接開《調(diào)令函》(HR027)調(diào)動(dòng)員工,并知會(huì)相關(guān)部門;。;;;;;;、正直、態(tài)度積極。、職位空缺、員工具體工作表現(xiàn),結(jié)合晉升應(yīng)具備條件,預(yù)測需增補(bǔ)的崗位,填寫《員工晉升評(píng)價(jià)表》(HR028),并簽署意見,呈交行政部;:;(離職率、新進(jìn)率);?!秵T工晉升評(píng)價(jià)表》(HR028)復(fù)核,簽署試用意見。,晉升至副主任(含)級(jí)以上者須報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn);晉升至后勤員工(含)級(jí)以下者須直屬部門主管審批,報(bào)行政部審核、備案;;,由本人提交《工作述職報(bào)告》(HR029),直屬部門/車間簽署意見后遞交行政部;《人事任命書》(HR012)通知,并知會(huì)相關(guān)部門;。;,經(jīng)崗位輪換后仍不勝任者或其它相關(guān)部門沒有空缺崗位時(shí)予以降職;,相應(yīng)崗位被取消,沒有合適的崗位空缺;;,本人申請降職者;;?!秿徫徽{(diào)動(dòng)申請表》(HR026),經(jīng)行政部核查,然后依各降職人員的職級(jí)呈請上級(jí)核定。,履任新職,不得借故拖延或拒絕交接;,其工資由降職之日起重新核定;,可向行政部及上級(jí)申訴,未經(jīng)核準(zhǔn)前不得擅自離崗或怠工?!度耸氯蚊鼤罚℉R01
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1