【總結(jié)】制造業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)?——?銷售新員工培訓(xùn)材料制造業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)總目錄總目錄第一章企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第二章企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)管理基礎(chǔ)概述第三章企業(yè)主要經(jīng)營管理活動(dòng)概述第四章生產(chǎn)與運(yùn)作管理基礎(chǔ)第五章制造企業(yè)管理一般問題及解決對(duì)策Date:第一章企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)主要內(nèi)容?企
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】制造業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)及過程規(guī)劃1.企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“做對(duì)的事情”(dotherightthings),注重對(duì)企業(yè)未來方向的謀劃,而不是僅僅“把事情作對(duì)”(dothingsright),去糾纏于細(xì)枝末節(jié)。戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位未來的投入投入生產(chǎn)過程產(chǎn)出未來的產(chǎn)出
2025-02-07 19:13
【總結(jié)】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:15
【總結(jié)】現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù)---MRPII制造資源計(jì)劃制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)1、最大的客戶服務(wù)2、最小的庫存投資3、高效率生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃要求正確下達(dá)計(jì)劃制造“何物、多少、何時(shí)”正確下達(dá)計(jì)劃采購“何物、多少、何時(shí)進(jìn)廠”需要的產(chǎn)品
2025-03-03 00:43
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一單元一現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)單元二單元二管理的核心管理的核心————人的訓(xùn)練人的訓(xùn)練單元三單元三圓融的人際處理圓融的人際處理單元四單元四高績效的現(xiàn)場管理高績效的現(xiàn)場管理課課程程安安排排21、管理的定義2
2025-03-01 12:21
【總結(jié)】制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過程?費(fèi)用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機(jī)器設(shè)備折舊車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車間職工因工外出差旅費(fèi)車
2025-02-07 19:23
【總結(jié)】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準(zhǔn)生產(chǎn)管理人員職責(zé)定位?二、如何有效地推行精細(xì)化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細(xì)化流程管理導(dǎo)入生產(chǎn)?四、如何精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃管理與異??刂?五、如何利用5S來做好精細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理?六、如何進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場問題?
2025-03-01 12:20
【總結(jié)】 第1頁共7頁 加強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理思考 [摘要]隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展,制造企業(yè)的資產(chǎn) 也日益劇增,資產(chǎn)的有序管理對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)營有著重大的影 響,也關(guān)乎到企業(yè)未來的發(fā)展。因此,...
2024-08-26 17:08
【總結(jié)】```````````第一章采購手冊的編訂目的采購手冊的編訂目的為了使公司有關(guān)采購事務(wù)均能遵循制度辦理,便于最適當(dāng)時(shí)間、在可能范圍內(nèi)以最低價(jià)格,向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,購買品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)脑?、輔料、商品或服務(wù),特制訂本手冊。第二章
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營實(shí)戓課程主講人:吳誠博士2023-11深圳市海王銀河醫(yī)藥投資有限公司深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢有限公司吳誠,博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授清華大學(xué)總裁班特聘教授人民大學(xué)總裁班特聘教授深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目
2025-02-08 09:18
【總結(jié)】各光盤具體目錄如下(共計(jì)223頁):生產(chǎn)管理與制造技術(shù)類-生產(chǎn)管理、制造表格CD-1最新截止到2008年2月29日,以Word和PowerPoint文檔為主,本站更新資料解壓縮密碼為:。包含:5S/工業(yè)工程IE/精益生產(chǎn)LP/準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)JIT/全員設(shè)備管理TPM/現(xiàn)場管理/生產(chǎn)計(jì)劃/工藝規(guī)劃與設(shè)計(jì)/管理模版……---返
2025-04-17 07:27
【總結(jié)】以目標(biāo)管理為核心的績效管理體系—績效管理培訓(xùn)1目錄?***績效管理體系概述?績效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績效考評(píng)程序及方法?目標(biāo)考評(píng)卡的使用方法2***績效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標(biāo)
2025-02-13 13:35
【總結(jié)】?2023葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2023葉宏謨及時(shí)供補(bǔ)的概念Just-In-Time第八章?2023葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排
2025-02-15 18:58
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(II)第四章材料主檔和材料表材料主檔-一般資料?件號(hào):?顯義編號(hào)、不顯義編號(hào),?必須是唯一的。?品名、規(guī)格:?對(duì)該項(xiàng)目的詳細(xì)描述。?計(jì)量單位(UM):?用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報(bào)表等。?產(chǎn)品線、副線?狀態(tài):?指出該項(xiàng)目是否可供銷售、是否可
2025-02-12 21:14
【總結(jié)】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃
2025-02-15 07:58