[人力資源管理]第五章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制(編輯修改稿)
2024-11-14 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 離城市的地區(qū)建廠，還要考慮職工的住房問題，廠區(qū)和生活區(qū)要同時(shí)考慮。在城市或城郊建廠，要考慮職工上下班交通問題。 27 第三節(jié) 選址的評(píng)價(jià)方法 1）量本利分析法 2）評(píng)分法 3）線性規(guī)劃運(yùn)輸問題算法 28 1）量本利分析法 量本利分析法可以用來評(píng)價(jià)不同的選址方案。 任何選址方案都有一定的固定成本和變動(dòng)成本 29 0 盈虧平衡點(diǎn) Vo V1 V2 產(chǎn)（銷）量 成本 FC2 FC1 TC1 TC2 收入 利潤(rùn) 30 量本利分析法 步驟 ： （ 1）確定每一被選地點(diǎn)的固定成本和可變成本 （ 2）在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的總成本線 （ 3）確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點(diǎn)的總成本最少或者哪一地點(diǎn)的利潤(rùn)最高 這種方法需要建立以下 幾點(diǎn)假設(shè) 31 假 設(shè) 產(chǎn)出在一定范圍時(shí)，固定成本不變； 可變成本與一定范圍內(nèi)的產(chǎn)出成正比； 所需的產(chǎn)出水平能近似估計(jì)； 只包括一種產(chǎn)品； 在成本分析中，要計(jì)算每一地點(diǎn)的總成本 ： 總成本 =FC+VC Q 32 舉例：下表列出了四個(gè)可能成為工廠所在地的地點(diǎn)的固定成本和可變成本 地址 每年的固定成本 /美元 每單位的可變成本 /美元 A B C D 250000 100000 150000 202100 11 30 20 35 a. 在一張圖上繪出各地點(diǎn)的總成本線 b. 指出使每個(gè)被選地點(diǎn)產(chǎn)出最優(yōu)的區(qū)間（即總成本最低） c. 如果要選擇的地點(diǎn)預(yù)期每年產(chǎn)量為 8000個(gè)單位，哪一地的總成本最低？ 33 ，選擇最接近預(yù)期產(chǎn)量的產(chǎn)出（如每年 10000個(gè)單位）。計(jì)算在這個(gè)水平上每個(gè)地點(diǎn)總成本線 地址 固定成本 /美元 + 可變成本 /美元 =總成本 /美元 A B C D 250000 100000 150000 202100 + + + + 11(10000) 30(10000) 20(10000) 35(10000) =360000 =400000 =350000 =550000 繪出每一地址的固定成本（在產(chǎn)出為 0時(shí)）及產(chǎn)出為 10000個(gè)單位時(shí)的總成本；用一條直線把兩點(diǎn)連接起來。 34 01002003004005006007008000 2 4 6 8 10 12 14 16年度產(chǎn)出（千單位）年度總成本（千美元D B C A B superior C superior A superior 35 低時(shí)的區(qū)間。 請(qǐng)注意 D地從未優(yōu)于其它任何一地 。因此可以從 B線和 C線的交點(diǎn)以及 A線和 C線交點(diǎn)所得到的產(chǎn)出水平求出確切的區(qū)間。為了得到這點(diǎn)，使他們的總成本公式相等，求 Q，即得到他們最優(yōu)產(chǎn)出水平的界限。 36 對(duì)于 B和 C來說： (B) (C) 100000+30Q=150000+20Q 解之， Q=5000 單位 /年 對(duì)于 C和 A來說： (C) (A) 150000+20Q=250000+11Q 解之， Q=11111 單位 /年 ，每年產(chǎn)出 8000單位，地點(diǎn) C的成本總額最低。 37 選址因素 最高分?jǐn)?shù) 備選方案 A B C 燃料可獲性 水源供應(yīng)充足程度 勞動(dòng)力供應(yīng)情況 生活條件 運(yùn)輸靈活性及前景 環(huán)境保護(hù)法規(guī) 稅收穩(wěn)定性 共計(jì) 300 100 250 150 200 50 50 1100 200 80 220 120 160 30 30 840 250 90 200 12
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