【總結(jié)】2021/6/16金融投資金融風(fēng)險(xiǎn)案例庫(kù)作者:左柏云二OO一年八月2021/6/16金融投資目錄第一篇國(guó)內(nèi)金融風(fēng)險(xiǎn)案例第一部分銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例第二部分保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例第三部分證券業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例第二篇外國(guó)的金融風(fēng)險(xiǎn)
2025-05-12 21:42
【總結(jié)】案例1可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的百年恩怨第1頁(yè)共118頁(yè)案例1可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的百年恩怨可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的百年恩怨目錄?可口可樂(lè)的歷史?百事可樂(lè)的歷史?可樂(lè)大戰(zhàn)?可口可樂(lè)的困惑?百事可樂(lè)的多元化戰(zhàn)略?兩樂(lè)在中國(guó)?永不落幕的競(jìng)賽職業(yè)經(jīng)理
2025-05-13 21:45
【總結(jié)】投行業(yè)務(wù)產(chǎn)品案例庫(kù)一、 信托(單一資金信托、集合資金信托) 2二、 資產(chǎn)管理計(jì)劃 5三、 中小企業(yè)私募債(標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)) 6四、 中小企業(yè)集合票據(jù)(SMECN)(標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)) 8五、 中期票據(jù)(標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)) 12六、 短期融資券(CP)(標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)) 13七、 超短期融資券(SCP)(標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)) 15八、 資產(chǎn)支持票據(jù)(ABN)(標(biāo)準(zhǔn)化債
2025-05-01 00:38
【總結(jié)】版權(quán)所有中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院教師指導(dǎo)書(shū)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)案例匯總2022年10月中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院版權(quán)所有2一、東汽物資采購(gòu)二、民豐特紙公司的合同控制三、五羊-本田采購(gòu)質(zhì)量控制體系四、科龍集團(tuán)、TCL的采購(gòu)招標(biāo)五、重慶市某銀行集中采購(gòu)六、福特集中采購(gòu)試點(diǎn)工作的主要
2025-05-12 07:05
【總結(jié)】管理學(xué)案例庫(kù)目錄第一部分計(jì)劃職能............................................12案例1有關(guān)預(yù)算的小故事12案例2喬森家具公司五年目標(biāo)17案例3開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品之爭(zhēng)20案例4目標(biāo)管理21案例5通用電氣:戰(zhàn)略計(jì)劃的制定與演變26案例
2024-10-07 18:57
【總結(jié)】《飯店管理概論》案例庫(kù)渤海大學(xué)旅游學(xué)院第一篇飯店業(yè)務(wù)管理第一章前廳服務(wù)與管理案例1婚宴和政府會(huì)議的沖突一、事情經(jīng)過(guò)一位姓張的先生在某酒店訂了20桌婚宴,時(shí)間安排在1999年5月18日17:00至20:00左右,地點(diǎn)在該酒店的多功能廳。但在5月16日,該酒店接到市政府的一個(gè)
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】高等教育出版社高等教育電子音像出版社出版經(jīng)典案例?經(jīng)典案例1:一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典神話?經(jīng)典案例2:一個(gè)英國(guó)網(wǎng)站成功的神話?經(jīng)典案例3:網(wǎng)站功能推廣策略的兩個(gè)案例?經(jīng)典案例4:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典神話:“山東農(nóng)民網(wǎng)上賣(mài)大蒜”?經(jīng)典案例5:可口可樂(lè):一次市場(chǎng)調(diào)研失敗的教
2025-04-06 13:28
【總結(jié)】2006中國(guó)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例庫(kù)含教師經(jīng)典案例點(diǎn)評(píng)第一章[案例1]寶潔公司和一次性尿布寶潔(P&G)公司以其尋求和明確表達(dá)顧客潛在需求的優(yōu)良傳統(tǒng),被譽(yù)為在面向市場(chǎng)方面做得最好的美國(guó)公司之一。其嬰兒尿布的開(kāi)發(fā)就是一個(gè)例子。1956年,該公司開(kāi)發(fā)部主任維克·米爾斯在照看其出生不久的孫子時(shí),深切感受到一籃籃臟尿布對(duì)家庭主婦的煩惱。洗尿布
2025-05-12 01:42
【總結(jié)】酒店業(yè)務(wù)管理案例庫(kù)-----------------------作者:-----------------------日期:第一篇酒店業(yè)務(wù)管理第一章前廳服務(wù)與管理案例1婚宴和政府會(huì)議的沖突一、事情經(jīng)過(guò)一位姓張的先生在某酒店訂了20桌婚宴,時(shí)間安排在1999年5月18日17:00至20:00左右,地點(diǎn)在該酒店的多功
2025-05-02 23:34
【總結(jié)】國(guó)家級(jí)MBA《管理學(xué)》課堂案例庫(kù)綜合案例一:海爾:中國(guó)的GE海爾走進(jìn)哈佛,中國(guó)管理走向世界1998年3月25日,張瑞敏走上美國(guó)哈佛商學(xué)院講臺(tái),向哈佛MBA學(xué)生講解了海爾的管理案例。海爾集團(tuán)成為被正式寫(xiě)入哈佛案例的第一個(gè)中國(guó)企業(yè),張瑞敏也成為登上哈佛講臺(tái)的第一位中國(guó)企業(yè)家,這正是海爾獨(dú)特的文化、獨(dú)特的管理何獨(dú)特的市場(chǎng)理念震動(dòng)了世界一流的
2024-10-08 21:41
【總結(jié)】1《管理學(xué)案例庫(kù)》案例1海爾“賽馬不相馬”1995年某月,海爾人力資源開(kāi)發(fā)中心主任的辦公桌上放著職工江華為的辭職申請(qǐng)書(shū)。汪華為是剛進(jìn)集團(tuán)工作不久的大學(xué)生。在集團(tuán)下屬的冰箱廠工作時(shí),他表現(xiàn)突出,提出了一些有創(chuàng)造性的工作意見(jiàn),被評(píng)為“揭榜明星”。領(lǐng)導(dǎo)看到了他的發(fā)展?jié)摿?,于是集團(tuán)將其提升為電冰箱總廠財(cái)務(wù)處
2024-09-07 17:51
【總結(jié)】HowFinancialFirmsDecideonTechnology,介紹國(guó)際大銀行在決定對(duì)信息技術(shù)投資時(shí)的考慮要點(diǎn)和他們具體的實(shí)施過(guò)程。HowFinancialFirmsDecideonTechnology(Abstract)Thefinancialservicesindustryisthemajorinvestorininformatio
2025-04-16 23:58
【總結(jié)】工程常見(jiàn)質(zhì)量缺陷圖例庫(kù)(門(mén)窗工程)制表人仇臻瑜、劉琴制表日期版本1編號(hào)門(mén)窗工程-1門(mén)窗立口不正返回主要原因分析:土建結(jié)構(gòu)施工尺寸存在較大偏差導(dǎo)致后果:門(mén)窗固定后出現(xiàn)窗口向內(nèi)或向外傾斜,影響美觀效果、防礙靈活開(kāi)啟,甚至造成門(mén)窗滲漏防治措施:1、檢查門(mén)窗洞口本身是否傾斜;2、安裝前應(yīng)在洞口
2025-04-17 00:53
【總結(jié)】國(guó)際貿(mào)易法案例庫(kù)(國(guó)際貿(mào)易法案例庫(kù)分兩個(gè)部分,一部分是案情介紹,另一部分是案件處理結(jié)果和學(xué)者評(píng)述。案情介紹部分現(xiàn)存80個(gè)真實(shí)案情,按照案情焦點(diǎn)命名和編號(hào),方便學(xué)習(xí)查詢(xún)。該80個(gè)案例的法院判決或組成庭裁決以及案件評(píng)述等,仍以原標(biāo)號(hào)和命名)第一部分80個(gè)真實(shí)案例的案情介紹案例1:FOB下買(mǎi)方未按時(shí)派船【提要】申請(qǐng)人(賣(mài)方)和被申請(qǐng)人(買(mǎi)方)簽訂了買(mǎi)賣(mài)蕓豆合同,雙方在有關(guān)上述合同的
2025-05-12 00:35
【總結(jié)】一、選擇題。1.王老大有一個(gè)加工燒雞的祖?zhèn)髅胤健8母镩_(kāi)放后開(kāi)了一家小作坊。由于王老大的燒雞風(fēng)味獨(dú)特,而且經(jīng)營(yíng)誠(chéng)實(shí)可靠。因此,小作坊很快就發(fā)展起來(lái)了。王老大看在眼里喜在心上。但是同時(shí),王老大也開(kāi)始感到管理的困難。他感到員工似乎不想初創(chuàng)業(yè)那樣全心全意的為企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也感到自己的精力似乎不足以管好整個(gè)企業(yè)。王老大很困惑,因此他請(qǐng)了一位顧問(wèn),請(qǐng)他幫助做診斷。如果你
2024-09-10 15:51