【總結(jié)】投行業(yè)務(wù)產(chǎn)品案例庫(kù)一、 信托(單一資金信托、集合資金信托) 2二、 資產(chǎn)管理計(jì)劃 5三、 中小企業(yè)私募債(標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)) 6四、 中小企業(yè)集合票據(jù)(SMECN)(標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)) 8五、 中期票據(jù)(標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)) 12六、 短期融資券(CP)(標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)) 13七、 超短期融資券(SCP)(標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)) 15八、 資產(chǎn)支持票據(jù)(ABN)(標(biāo)準(zhǔn)化債
2025-05-01 00:38
【總結(jié)】管理學(xué)案例庫(kù)目錄第一部分計(jì)劃職能............................................12案例1有關(guān)預(yù)算的小故事12案例2喬森家具公司五年目標(biāo)17案例3開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品之爭(zhēng)20案例4目標(biāo)管理21案例5通用電氣:戰(zhàn)略計(jì)劃的制定與演變26案例
2024-10-07 18:57
【總結(jié)】《飯店管理概論》案例庫(kù)渤海大學(xué)旅游學(xué)院第一篇飯店業(yè)務(wù)管理第一章前廳服務(wù)與管理案例1婚宴和政府會(huì)議的沖突一、事情經(jīng)過(guò)一位姓張的先生在某酒店訂了20桌婚宴,時(shí)間安排在1999年5月18日17:00至20:00左右,地點(diǎn)在該酒店的多功能廳。但在5月16日,該酒店接到市政府的一個(gè)
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】2006中國(guó)經(jīng)典營(yíng)銷案例庫(kù)含教師經(jīng)典案例點(diǎn)評(píng)第一章[案例1]寶潔公司和一次性尿布寶潔(P&G)公司以其尋求和明確表達(dá)顧客潛在需求的優(yōu)良傳統(tǒng),被譽(yù)為在面向市場(chǎng)方面做得最好的美國(guó)公司之一。其嬰兒尿布的開(kāi)發(fā)就是一個(gè)例子。1956年,該公司開(kāi)發(fā)部主任維克·米爾斯在照看其出生不久的孫子時(shí),深切感受到一籃籃臟尿布對(duì)家庭主婦的煩惱。洗尿布
2025-05-12 01:42
【總結(jié)】酒店業(yè)務(wù)管理案例庫(kù)-----------------------作者:-----------------------日期:第一篇酒店業(yè)務(wù)管理第一章前廳服務(wù)與管理案例1婚宴和政府會(huì)議的沖突一、事情經(jīng)過(guò)一位姓張的先生在某酒店訂了20桌婚宴,時(shí)間安排在1999年5月18日17:00至20:00左右,地點(diǎn)在該酒店的多功
2025-05-02 23:34
【總結(jié)】國(guó)家級(jí)MBA《管理學(xué)》課堂案例庫(kù)綜合案例一:海爾:中國(guó)的GE海爾走進(jìn)哈佛,中國(guó)管理走向世界1998年3月25日,張瑞敏走上美國(guó)哈佛商學(xué)院講臺(tái),向哈佛MBA學(xué)生講解了海爾的管理案例。海爾集團(tuán)成為被正式寫入哈佛案例的第一個(gè)中國(guó)企業(yè),張瑞敏也成為登上哈佛講臺(tái)的第一位中國(guó)企業(yè)家,這正是海爾獨(dú)特的文化、獨(dú)特的管理何獨(dú)特的市場(chǎng)理念震動(dòng)了世界一流的
2024-10-08 21:41
【總結(jié)】1《管理學(xué)案例庫(kù)》案例1海爾“賽馬不相馬”1995年某月,海爾人力資源開(kāi)發(fā)中心主任的辦公桌上放著職工江華為的辭職申請(qǐng)書。汪華為是剛進(jìn)集團(tuán)工作不久的大學(xué)生。在集團(tuán)下屬的冰箱廠工作時(shí),他表現(xiàn)突出,提出了一些有創(chuàng)造性的工作意見(jiàn),被評(píng)為“揭榜明星”。領(lǐng)導(dǎo)看到了他的發(fā)展?jié)摿?,于是集團(tuán)將其提升為電冰箱總廠財(cái)務(wù)處
2024-09-07 17:51
【總結(jié)】HowFinancialFirmsDecideonTechnology,介紹國(guó)際大銀行在決定對(duì)信息技術(shù)投資時(shí)的考慮要點(diǎn)和他們具體的實(shí)施過(guò)程。HowFinancialFirmsDecideonTechnology(Abstract)Thefinancialservicesindustryisthemajorinvestorininformatio
2025-04-16 23:58
【總結(jié)】國(guó)際貿(mào)易法案例庫(kù)(國(guó)際貿(mào)易法案例庫(kù)分兩個(gè)部分,一部分是案情介紹,另一部分是案件處理結(jié)果和學(xué)者評(píng)述。案情介紹部分現(xiàn)存80個(gè)真實(shí)案情,按照案情焦點(diǎn)命名和編號(hào),方便學(xué)習(xí)查詢。該80個(gè)案例的法院判決或組成庭裁決以及案件評(píng)述等,仍以原標(biāo)號(hào)和命名)第一部分80個(gè)真實(shí)案例的案情介紹案例1:FOB下買方未按時(shí)派船【提要】申請(qǐng)人(賣方)和被申請(qǐng)人(買方)簽訂了買賣蕓豆合同,雙方在有關(guān)上述合同的
2025-05-12 00:35
【總結(jié)】一、選擇題。1.王老大有一個(gè)加工燒雞的祖?zhèn)髅胤?。改革開(kāi)放后開(kāi)了一家小作坊。由于王老大的燒雞風(fēng)味獨(dú)特,而且經(jīng)營(yíng)誠(chéng)實(shí)可靠。因此,小作坊很快就發(fā)展起來(lái)了。王老大看在眼里喜在心上。但是同時(shí),王老大也開(kāi)始感到管理的困難。他感到員工似乎不想初創(chuàng)業(yè)那樣全心全意的為企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也感到自己的精力似乎不足以管好整個(gè)企業(yè)。王老大很困惑,因此他請(qǐng)了一位顧問(wèn),請(qǐng)他幫助做診斷。如果你
2024-09-10 15:51
【總結(jié)】25/26北大MBA統(tǒng)計(jì)學(xué)案例庫(kù)道格拉斯公司在1978年年初、斯坦·皮埃爾斯--道格拉斯公司食品部的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理就已經(jīng)想到為方便微波爐使用者而銷售瓶裝即食湯。瓶裝的優(yōu)點(diǎn)在于湯可以直接放到微波爐中加熱、而不必更換包裝。但瓶裝即食湯預(yù)計(jì)要比一般的罐裝濃縮湯每份貴一到兩美分。如果道格拉斯想按這個(gè)思路干下去,就必須說(shuō)服一家較大的湯品公司安裝玻璃瓶裝生產(chǎn)線并試銷這種產(chǎn)品。
2025-05-12 00:21
【總結(jié)】北大MBA會(huì)計(jì)學(xué)案例庫(kù)成本與市價(jià)孰低法某公司采用成本與市價(jià)孰低發(fā)對(duì)短期投資進(jìn)行計(jì)價(jià)。該公司1992年12月31日短期投資余額未400,000元,證券跌價(jià)準(zhǔn)備余額未20,000元。1991年12月31日短期投資種類及相關(guān)資料如下:成本市價(jià)證券跌價(jià)準(zhǔn)備?A公司股票200,190,10,B公司股票100,90,10,C公司股
2025-04-12 01:59
【總結(jié)】人力資源管理案例庫(kù) 案例一、微軟研究院的人才管理方式2 案例二、麥當(dāng)勞的人力資源管理5 案例三、你到底想要什么?8 案例四、如何消除工作分析中員工恐懼心理11 案例五、“人才樓”為何人去樓空?13 案例六、江城聯(lián)合公司的人才選拔16 案例七、NLC公司的人員招募18 案例八、當(dāng)HR遭遇“準(zhǔn)逃兵”19 案例九、你能體會(huì)到
2025-05-11 23:04
【總結(jié)】管理學(xué)教學(xué)案例目錄查克·斯通曼的一天......................................................................................................1管理工作的特性...........................................
2024-09-11 10:51
【總結(jié)】北大MBA分析案例庫(kù)陽(yáng)澄湖公司????以下是陽(yáng)澄湖公司1996年發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):???(1)因?yàn)榛馂?zāi)物品賤賣(firesale),價(jià)值140,000元的設(shè)備以110,000元的價(jià)格購(gòu)入。所作分錄為:???借:機(jī)器設(shè)備140,000?
2025-05-12 00:25