【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度???管??理???制???度???????????二00七年十月?&
2025-04-17 13:37
【總結(jié)】月度計劃管理制度第一章總則第一條目的通過制定月度工作計劃,使各項經(jīng)營活動和各項工作在公司統(tǒng)一的計劃管理下協(xié)調(diào)進行;有效提高工作的計劃性和工作效率,建立規(guī)范化工作檢查和偏差糾正機制,特制定本計劃管理制度。第二條范圍適用于x(房地產(chǎn))公司(以下簡稱公司)計劃工作的管理,項目公司參照執(zhí)行。第三條設(shè)計思路目標(biāo)導(dǎo)向原則:計劃是目標(biāo)的細化及具體化,為了達成企業(yè)目標(biāo),我
2025-08-03 02:09
【總結(jié)】地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的
2025-05-26 12:13
【總結(jié)】1.目的.規(guī)范公司各項款項審核和支付流程,保證公司資金安全、高效運行。2.適用范圍.支付管理的范圍包括但不限于:開發(fā)建設(shè)款支付、資本性支出、日常費用支付、稅費支付、代收代付款項支付以及其他款項支付。3.定義.無4.職責(zé).各收款單位、個人:按要求準(zhǔn)備相應(yīng)資料。.經(jīng)辦部門:初審并提出付款申請。.相關(guān)部門:進行款項支付審核。.財務(wù)部門:按
2025-04-12 02:15
【總結(jié)】管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實施一定的管理 行為的依據(jù),是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。下面是小編給大家?guī)淼慕ㄖ竟芾碇贫?,歡迎大家 閱讀參考,我...
2024-09-02 12:08
【總結(jié)】第一篇:公司請假管理制度規(guī)范 請假管理制度規(guī)范 總則 第一條為建立健全公司人事管理制度,進一步規(guī)范公司的請假制度,特制定此 規(guī)范。 第二條本規(guī)范適用于公司所有員工,包括臨時工、合同制員工以及...
2024-10-14 01:55
【總結(jié)】某小型地產(chǎn)公司薪酬管理制度一、總則一、目的為使員工能夠分享公司發(fā)展所帶來的收益,使公司與員工能把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,特制定本方案。二、制定原則本制度制定的六個基本原則:合法性原則、競爭力原則、公平性原則、激勵性原則、成本控制原則和結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟效益的原則。三、薪資模式公司薪資總體模式:月工資+年終獎金;月工資模式:結(jié)構(gòu)薪資制
2025-04-13 11:23
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章組織機構(gòu)、崗位設(shè)置與管理職能第1節(jié)公司組織機構(gòu)與崗位設(shè)置第2節(jié)崗位職能第三章行政管理第1節(jié)會議管理第2節(jié)印章使用管理第3節(jié)文件管理辦法第4節(jié)客戶接待管理規(guī)定第5節(jié)商業(yè)秘密管理辦法第6節(jié)辦公用品
2025-05-13 21:54
【總結(jié)】1目錄行政管理類辦公物品購置使用規(guī)定...................................................1電話使用管理規(guī)定......................................................2復(fù)印機使用管理規(guī)定.....
2025-01-22 10:21
【總結(jié)】地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司基本制度二○一一年七月一日目錄一、職員守則第一章總則………………………………………………...………………..…...3第二章辦公環(huán)境管理準(zhǔn)則……………………………...………………….....…3第三章職員行為規(guī)范……………………………………...……
2025-04-17 04:03
【總結(jié)】**地產(chǎn)有限公司管理制度(2015年)二〇一五年九月目錄第一章總則----------------第3頁第二章行政管理----------------第3頁第三章人力資源管理----------------第12頁第四章財務(wù)管理-----------
2025-04-16 13:37
【總結(jié)】第一篇:地產(chǎn)公司溝通管理制度 溝通管理制度 一、目的溝通是合作的基礎(chǔ)。為在公司內(nèi)建設(shè)良好、融洽、簡單的人際關(guān)系,暢通內(nèi)部信息交流渠道,促進職員與公司高層領(lǐng)導(dǎo)間、職員與職員間坦誠的自由交流及信息共享...
2024-10-13 11:26
【總結(jié)】中原地產(chǎn)規(guī)范的策劃管理制度?基本職能/管理制度一、???策劃釋義與目的二、???策劃工作流程及規(guī)范2.1、案前市場調(diào)研報告2.2、項目進入營銷階段項目工作流程2.3、項目正式操案階段整案營銷策劃報告規(guī)范2.4.銷售工具種類及規(guī)范2.5.活動策劃規(guī)范2.6.廣告策劃規(guī)范三、策
2025-04-07 22:45
【總結(jié)】----管理手冊目錄標(biāo)題與標(biāo)準(zhǔn)條款對應(yīng)190012400128001頁碼管理手冊發(fā)布令4管理者代表任命書5管理體系方針、目標(biāo)/指標(biāo)6方針6目標(biāo)/指標(biāo)7企業(yè)概況8《管理手冊》說明10
2025-08-05 10:07
【總結(jié)】目錄總則????????????????????????????????????????????????????????3一、公司管理大綱??????????????????????????????????????????????3二、員工守則??????????????????????????????????????????????????4第一部分公司管理制度?
2025-04-18 08:09