【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。 ，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時修定。 ，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。 、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。 、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。 六、財務(wù)審計科長 ，按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。 ，負(fù)責(zé)查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)合同中所使用的安全防護用品。 、罰款的手續(xù)。 。 品資金投放。 。 七、安全科長 ，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。 、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。 ，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。 ，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。 。 、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。 (兼 )職安全員工作。 。 ，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。 。 。 八、生產(chǎn)經(jīng)營科長 ，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。 ，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè) 單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。 ，負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費用準(zhǔn)確率達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 ，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。 ，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。 九、辦公室主任 、政策根據(jù)企業(yè)實際，配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。 、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。 ，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全檢查人員。 ，認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。 ，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。 ，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。 ，負(fù)責(zé)對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。 、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。 ，保證清涼飲 料的供應(yīng)與衛(wèi)生。 、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。 、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。 、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況，負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。 十、項目經(jīng)理： ，為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《 公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。 。 ，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。 、生活區(qū)設(shè)置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 ，項目部安全生產(chǎn)責(zé) 任制，項目部安全管理機構(gòu)。 ，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施： (1)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 。(2)急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施 。(3)臨時用電施工組織設(shè)計 。(4)一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案： 1地下暗挖作業(yè) 。2深度超過 米的基坑 。溝槽土方開挖施工作業(yè) 。3人工挖擴孔樁作業(yè) 。4腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè) 。5大模板和跨度超過 6 米的梁、板、模板施工作業(yè) 。6施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè) 。7起重吊裝作業(yè)。 (5)冬、雨季施工方案。 、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。 ，及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護措施及應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。 、消防方案、消防預(yù)案，與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。 。 ，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。 ，立即采取果斷措 施組織搶救的同時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。參加事故調(diào)查分析與處理，認(rèn)真制定防范措施。 ，項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。 。 十一、施工員 ，對所管轄班組 (特別是外施隊 )的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組 (包括外施隊 )進行局面安全技術(shù)交底，履行鑒任手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患。 (包括外施隊 )作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 (包括外施隊 )學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。 、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 ，立即上報。 十二、技術(shù)員 。 ，施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。 ： 1地下暗挖作業(yè) 。2深度超過 米的基坑 。溝槽土方開挖施工作業(yè) 。3人工挖擴孔樁作業(yè) 。4大模板和跨度超過 6 米的梁、板、模板施工作業(yè) 。5腳手架安裝作業(yè) 6整體提升腳手架安裝。 。 (施工組織設(shè)計 )和重點項目及部位的專項措 施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，向操作者進行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。 、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。 、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 。 十三、質(zhì)檢員 ，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。 切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。 ，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。 ，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。 、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。 十四、安全員 。 、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 ，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù) 。管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書 。保障分包方的 手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。 ，特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。 、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案 (1)平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè) 。(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè) 。(3)起重吊裝作業(yè) 。(4)大型腳 手架搭、拆 。(5)模板工程。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 (包括施工機具及物料升降機 )的安裝、檢查與驗收。 (包括塔式起重機、外用電梯等 )的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。 ：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。 ，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。 。 ，制定防范措施，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。作 好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。 。 十五、材料員 ，遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。 ，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價。 ： 。，質(zhì)量價廉 。、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗 。 。事務(wù) 。要確保工程施工用料的需要 。 ，堅持 “ 三不 ” 采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購 。二是不合質(zhì)量要求的物資不采購 。三是感情投資的物資不采購。 ，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。 。 十六、機械管理員 、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。 行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。 ，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。 、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。 ，提出改進方案或建議。 、培訓(xùn)工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實 “ 四不放過 ” 的措施。 。 十七、施工班組長 ，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 ，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。 ，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 ，未經(jīng)教育考試合格，不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。 ，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 建筑公司規(guī)章制度 (六 ) 第一章：總則 第一條、為加強公司各項事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。 第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。 第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。 第二章：公司管理 公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理、報刊及郵發(fā) 管理等。 第四條、檔案管理： 歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財務(wù)審計、勞動工資、人事檔案、會議紀(jì)錄、決議 。聘任書、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。 檔案管理：指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整 。密級檔案必須保證安全。 檔案的借閱 。總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。 風(fēng)險提示： 實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往 不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的 “ 商業(yè)秘密 ” ，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。 企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權(quán)益。 借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄 、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的，秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。 公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個人或公司負(fù)責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進行經(jīng)濟賠償，對 拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。 第五條、印鑒管理 公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門分別保管。 印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總