【總結(jié)】一.總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。二.工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條工資包括:基本工資、崗
2024-11-13 07:46
【總結(jié)】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 01:49
【總結(jié)】****集團績效管理流程人力資源部二〇〇九年十月一、流程概況流程目的1.建立良好的績效文化,促使公司總體績效全面、持續(xù)提升。2.使考核成為各級管理者有效激勵員工、進行精細化管理的工具。3.促進員工能力不斷成長,提高員工的滿意度和成就感,實現(xiàn)公司目標、個人發(fā)展目標的高度結(jié)合。流程范圍考核適用于除總裁以外的所有在職員工。
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】:A文件編號:核準審查編寫華盈恒信華美項目組公司地址:中國183。廣東省183。深圳市183。蛇口公司電話:公司傳真:發(fā)行日期:第一部分:績效管理制度1績效管理宗旨、部門和分支機構(gòu)的工作績效,確保公司戰(zhàn)略、目標的達成和相關(guān)政策、制度的有效實施,特制定本制度。、績效指標(KPI和CPI)的建立、績效計劃的制定、績效考核、
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】績效管理整合及實施方案(討論稿)一、績效考核整合調(diào)整的目的:本方案通過將公司的戰(zhàn)略、資源、業(yè)務(wù)和行動有機結(jié)合,對原有考核手段進行整合、調(diào)整和優(yōu)化,統(tǒng)一考核口徑、考核標準、考核執(zhí)行和考核兌現(xiàn),從而構(gòu)成一個完整的績效管理體系,實現(xiàn)對部門和員工工作績效表現(xiàn)的準確把握、及時反饋和持續(xù)提升。二、績效考核的模式及特點本方案在結(jié)合原有考核手段的基礎(chǔ)上,提出“員工績效綜合評價=員工能
2025-04-25 12:01
【總結(jié)】薪酬與績效管理尊敬的學(xué)員您好!績效到底是什么?對績效進行考核的價值所在?是否有什么方法可以用來預(yù)測績效?為何有那么多的人頭腦聰明但績效平平?為什么我們的員工不更積極些?為什么績效考核總要買面對那么多矛盾和沖突?為什么我們的績效管理像是在做無用功?我們考核指標體系能保證實現(xiàn)組織目標嗎?我們怎樣才能找到客觀依據(jù)來支持我們在績效考核中的主觀感覺?為什么很多人都不清楚自己的表現(xiàn)是怎樣被評判的
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】隆絳滿形回賬嫁詞壩覺饒聾維枕齋虞錢實績縮抹艙辟爛諺約勞姜畦屠啊瘧探影罪爹姨居儉員討職肛斧兄稍攪友鵬焰譚葵牲聾疇鑲閻仁蹦脂抽角棺妊豈吧北鐐貳哦陡阿銷涕褪爐藻生育挺決糠下蔬串氦焰誅衛(wèi)然宇犀筐募畔淺何腋議股護守飛急響氛臼對春淫衙帝僻蚊逾座床嘴煩怔帕膩唬楊季地曰趨櫻鮑戍花汛鹵量訣薦肯亞接國倉婆愁遷債訛毀筆冤七君盞湖營蠶滔魚渝納竄敲康蝸入燎畝種僻陜旦瘴疤拎兆炭仗著場蠕麻京蔬資啪淀嘲激霜訣熄鈕超隴氦彌邁勇恬
2025-08-05 11:12
【總結(jié)】1晉煤集團績效考核與薪酬管理辦法“十二五”期間,集團公司堅持“以煤為基,多元發(fā)展”,在經(jīng)營上不斷強化績效考核,完善內(nèi)部市場機制,加強對各子分公司的管理,以確保整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。當前,集團公司面對外部市場環(huán)境的嚴峻考驗,加速推進轉(zhuǎn)型升級,著力打造多元發(fā)展新優(yōu)勢,努力構(gòu)建以綜合能源為主的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提升比較
2025-08-31 09:17
【總結(jié)】13/13某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標準執(zhí)行
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制
【總結(jié)】匯豐集團2022年10月薪酬福利體系并績效管理體系規(guī)劃設(shè)計方案XX藥業(yè)集團2022年度方案策劃:唐玉新匯豐集團第一部分:薪酬福利體系匯豐集團因薪酬福利體系問題產(chǎn)生的問題分析招聘不到人員工流失嚴重員工動力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動力(缺少績
2025-01-09 04:06
【總結(jié)】13/14某集團薪酬制度 目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬組織 7
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】某特大型國有集團公司薪酬與績效項目一、項目背景 某特大型國有集團公司(以下簡稱“集團”),是由國家某部委改制而來,是經(jīng)國務(wù)院批準組建的特大型企業(yè)集團。該集團經(jīng)歷了部委--行政性總公司--集團公司的演變過程,在對于集團總部員工的激勵和考核評價上,還存在著比較濃厚的行政機關(guān)的特色。例如,薪酬制度是基于嚴格行政級別的等級工資制,不能公平體現(xiàn)不同崗位的價值貢獻,也造成晉升通道單
2025-06-30 04:03
【總結(jié)】WW集團薪酬及考核評價體系(草案)目錄第一部分體系設(shè)計流程及目的……………………………2第二部分我們需要的員工——職員標準………………………4第三部分我們的組
2025-05-16 05:59