招聘管理復(fù)習(xí)資料(編輯修改稿)
2025-05-14 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及錄取后的各種待遇。
簡／多：招聘工作主要流程：制定招聘計劃；報批招聘計劃；實(shí)施招聘計劃；甄選；體檢和錄用；招聘評估。
論：影響企業(yè)招聘的外部因素：一、國家有關(guān)的法律；二、勞動力市場的狀況（）三、國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢；四、技術(shù)進(jìn)步。
影響企業(yè)招聘的內(nèi)部因素：一、企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略；二、企業(yè)的形象；三、企業(yè)文化（）四、企業(yè)的發(fā)展前景；五、企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、成立時間；六、企業(yè)的薪酬福利與提供的職業(yè)發(fā)展機(jī)會；七、企業(yè)的招聘政策。
名／單：企業(yè)的形象：是指企業(yè)通過外部特征（如產(chǎn)品特點(diǎn)、人員風(fēng)格、行銷策略等）和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體形象。
單：企業(yè)文化：是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。
單：企業(yè)文化在企業(yè)管理中具有的功能：。
單：求職動機(jī)：。
名：人力資源規(guī)劃：指組織在不斷變化著的內(nèi)部環(huán)境系統(tǒng)和外部環(huán)境系統(tǒng)中，合理地分析和預(yù)測組織對人力資源的需求和供給的情況，并據(jù)此制定或調(diào)整相應(yīng)的政策和實(shí)施方案，以確保組織在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)墓ぷ魃汐@得恰當(dāng)人選的動態(tài)過程，達(dá)到組織和個人需要的滿足，實(shí)現(xiàn)組織和個人利益的最大化的目標(biāo)。
單：人力資源規(guī)劃的分類：
單／填：從規(guī)劃的性之上，人力資源規(guī)劃可分為戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃。前者具有全局性和長遠(yuǎn)性，通常是組織人力資源戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式；后者一般是具體的、短期的、具有專門針對性的業(yè)務(wù)計劃。
多／簡：人力資源規(guī)劃的意義：；；；。
多：人力資源規(guī)劃的流程：。
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