供應(yīng)鏈管理相關(guān)復(fù)習(xí)題(編輯修改稿)
2025-05-13 22:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資源優(yōu)化配置 B、信息共享 C、同步化、集成化的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 D、后勤保障 2完整的GIS供應(yīng)鏈和物流分析軟件集成了車輛路線模型、（ C ）、網(wǎng)絡(luò)物流模型、分配集合模型和設(shè)施定位模型等。A、數(shù)據(jù)分析模型 B、財(cái)務(wù)分析模型 C、最短路徑模型 D、汽車控制模型 2GPS系統(tǒng)由空間部分、地面控制部分和（ A ）三大部分構(gòu)成。A、用戶接收系統(tǒng) B、計(jì)算機(jī)控制中心 C、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng) D、定位系統(tǒng) 2供應(yīng)鏈管理是跨企業(yè)范圍的比物料管理更廣泛的管理，從（ B ）層次上把握最終用戶的需要。A、業(yè)務(wù) B、戰(zhàn)略 C、管理 D、效益 隨著物料需求計(jì)劃的出現(xiàn),較好地解決了( C )問(wèn)題。A、經(jīng)濟(jì)批量生產(chǎn) B、安全庫(kù)存 C、相關(guān)需求管理 D、增多訂貨點(diǎn) 3顧客資產(chǎn)管理（CAM）的實(shí)質(zhì)是把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行積極的管理，它不僅能提高企業(yè)的效益，而且能提高顧客關(guān)系的價(jià)值，還能夠（ A ）。A、贏得更多忠誠(chéng)的顧客 B、在線顧客服務(wù)和支持 C、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)銷售 D、提高營(yíng)銷效果 3供應(yīng)鏈管理的信息支持技術(shù)就是為了優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運(yùn)行成本和費(fèi)用而產(chǎn)生的。這些技術(shù)主要包括射頻技術(shù)、（ B ）、GPS技術(shù)、條形碼技術(shù)、EDI技術(shù)等。A、信息技術(shù) B、GIS技術(shù) C、網(wǎng)絡(luò)技術(shù) D、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù) 3對(duì)供應(yīng)鏈中間部分的物流和信息流的管理稱為（ C ）A、配送管理 B、后勤管理 C、物料管理 D、供應(yīng)鏈管理 3業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（BPR）要求從（ B ）的角度考察主要業(yè)務(wù)流程。A、跨行業(yè) B、跨部門(mén) C、跨企業(yè) D、跨職能 3一體化物流組織形式中，物流控制的注意力集中在了（ B ）上，并對(duì)物流系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)和重組負(fù)責(zé)。A、多數(shù)企業(yè)的效益上 B、成本和客戶服務(wù)績(jī)效的測(cè)量上 C、物流成本的控制 D、整體效益的提高 3企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(Business Process Reengineering)的概念是美國(guó)麻省理工學(xué)院 ( A )教授于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上首先提出。A、M?哈默 B、蘇珊?霍克菲爾德 C、 Henry Jacoby D、Russ Olive 3現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要針對(duì)單個(gè)企業(yè)，評(píng)價(jià)對(duì)象是（ B ），其主要特點(diǎn)如下：A、企業(yè)內(nèi)部所有的人員 B、企業(yè)內(nèi)部的職能部門(mén)或者職員 C、企業(yè)內(nèi)部的職能部門(mén)和干部 D、一線工人 3供應(yīng)鏈管理把資源的范圍擴(kuò)展到( C ) A、供應(yīng)商 B、分銷商 C、整個(gè)供應(yīng)鏈 D、其他節(jié)點(diǎn)企業(yè) 3采用（ B ）運(yùn)作模式的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫(kù)存量較低，集成度較高，信息交換迅速。A、分散式供應(yīng)鏈 B、推動(dòng)式供應(yīng)鏈 C、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈 D、集中式供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理區(qū)別于傳統(tǒng)物流管理的重要標(biāo)志是（ D ）A、重視組織系統(tǒng)功能 B、重視信息流動(dòng)問(wèn)題 C、重視企業(yè)合作問(wèn)題 D、重視戰(zhàn)略問(wèn)題三 多選題供應(yīng)鏈管理中包含了許多相互分離的業(yè)務(wù)功能——（BCDE），而采用了Intranet之后，就可以把這些功能集成在一起。P22A、分析系統(tǒng) B、市場(chǎng) C、原材料管理 D、銷售 E、生產(chǎn)和送貨 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式有（ABD ）幾種。A、中心化協(xié)調(diào)控制模式 B、非中心化協(xié)調(diào) C、自發(fā)式協(xié)調(diào) D、混合式協(xié)調(diào) E、政府協(xié)調(diào) 電子商務(wù)中的任何一筆交易，都包含著以下幾種基本的“流”，即（ABD）。A、信息流 B、商流 C、人流 D、 資金流和物流 E、數(shù)據(jù)流 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系時(shí)，制造商與供應(yīng)商的合作關(guān)系應(yīng)著眼以下幾方面（BCE）。A、供應(yīng)商的供應(yīng)能力 B、向供應(yīng)商提供經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)策略及相應(yīng)的措施 C、明確雙方責(zé)任、義務(wù)及共同利益 D、制造商對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力 E、了解制造商人的生產(chǎn)程序和生產(chǎn)能力 顧客資產(chǎn)管理（CAM）的實(shí)質(zhì)是把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行積極的管理，它不僅能提高企業(yè)的效益，而且能（CDE）。A、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化在線銷售 B、在線顧客服務(wù)和支持 C、提高顧客關(guān)系的價(jià)值 D、提高營(yíng)銷效果 E、贏得更多忠誠(chéng)的顧客 從一般的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系，解決的全局性和戰(zhàn)略性問(wèn)題有（ABCDE ）。A、合作伙伴關(guān)系問(wèn)題 B、運(yùn)輸成本問(wèn)題 C、庫(kù)存問(wèn)題 D、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 E、雙方利益問(wèn)題 在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制要解決的問(wèn)題是（ACE ）。 A、確定庫(kù)存檢查周期 B、確定生產(chǎn)周期 C、確定訂貨點(diǎn) D、確定生產(chǎn)量 E、確定訂貨量 根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的決策空間，分為（ABC ）等層次。A、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈計(jì)劃 B、戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)鏈計(jì)劃 C、運(yùn)作供應(yīng)鏈計(jì)劃 D、技術(shù)供應(yīng)鏈計(jì)劃 E、程序供應(yīng)鏈計(jì)劃 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制,根據(jù)協(xié)調(diào)的職能可劃分為（AB ）。A、不同職能活動(dòng)之間的協(xié)調(diào)與集成 B、同一職能不同層次活動(dòng)的協(xié)調(diào) C、供應(yīng)鏈企業(yè)與顧客之間的協(xié)調(diào) D、供應(yīng)鏈企業(yè)與與政府間的協(xié)調(diào) E、同一職能同一層次活動(dòng)的協(xié)調(diào) 下列策略屬于在產(chǎn)品衰退期采用的供應(yīng)鏈策略的有：(AD)A、對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)的變化 B、減少成品庫(kù)存 C、通過(guò)延期制造、消費(fèi)點(diǎn)制造來(lái)改善服務(wù) D、對(duì)是否進(jìn)行配送支持及支持力度進(jìn)行評(píng)價(jià) E、利用第三方物流公司降低供應(yīng)鏈成本為顧客增加價(jià)值 1EDI所需的硬件設(shè)備大致有：（BCE ）。 A、光纖 B、調(diào)制解調(diào)器 C、計(jì)算機(jī) D、打印機(jī) E、電話線 1采用第三方物流系統(tǒng)，企業(yè)可以獲得什么好處（BCDE ）A、擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展 B、節(jié)省費(fèi)用 C、減少庫(kù)存 D、提升企業(yè)形象 E、集中主業(yè) 1供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制存在的主要問(wèn)題有三大類，是（ABC ）A、信息類問(wèn)題 B、供應(yīng)鏈的運(yùn)作問(wèn)題 C、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問(wèn)題 D、供應(yīng)商的管理問(wèn)題 E、庫(kù)存管理的問(wèn)題 1傳統(tǒng)物流管理的三大缺陷是（ABC ）A、庫(kù)存太大 B、反應(yīng)太慢 C、信息傳遞單一 D、處理需求單一 E、設(shè)備短缺 1ECR的戰(zhàn)略主要集中在哪些領(lǐng)域？（ABD ）A、店鋪
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