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正文內(nèi)容

st培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)

2025-05-13 13:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)形式建議:□集體授課 □座談交流 □司內(nèi)小組探討 □戶外拓展□外請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) □會議形式 □自學(xué)培訓(xùn)課時建議:□2個課時 □3—4課時 □5—6課時(分2次完成) □6課時以上(分2次以上完成)考核方式建議:□開卷測試 □閉卷測試 □實操技能測試□書寫總結(jié)、心得體會 □面談、心得交流希望實施時間: 年 月 日起開始實施注:該培訓(xùn)需求調(diào)查在發(fā)放之日起,10個工作日內(nèi)提交人力資源部方可生效;同一成員可以填寫多門“希望開立的課程”,同時“課程大致的內(nèi)容”需分別注明;同一部門2門(含)以上課程不在同一時段開課實施;每月所在部門不得少于2課時,2次以上的培訓(xùn)。且各部門每月培訓(xùn)中以“會議形式”體現(xiàn)的不得在1次以上,特殊情況需報所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部綜合審批;每月的培訓(xùn)完成情況及考核均將納入部門綜合考核范疇,并占部門綜合考核的15%。附件3培訓(xùn)申請表申請部門: 申請時間: 希望開立的課程: 課程大致的內(nèi)容: 培訓(xùn)對象建議:□部門全體成員 □主管(含)級別以下人員 □經(jīng)理級別人員 □經(jīng)理(含)級別以上人員 □指定人員: 培訓(xùn)形式建議:□集體授課 □座談交流 □司內(nèi)小姐探討 □戶外拓展□外請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) □會議形式 □自學(xué)培訓(xùn)課時建議:□2個課時 □3—4課時 □5—6課時(分2次完成) □6課時以上(分2次以上完成)考核方式建議:□開卷測試 □閉卷測試 □實操技能測試□書寫總結(jié)、心得體會 □面談、心得交流希望實施時間: 年 月 日起開始實施申請人: 部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 人力資源部建議: 注:該培訓(xùn)申請需提前15個工作日內(nèi)提交人力資源部簽批建議方可生效執(zhí)行;填寫多門“希望開立的課程”,同時“課程大致的內(nèi)容”需分別注明;2門(含)以上課程不在同一時段課設(shè)實施;每一位參與培訓(xùn)的成員,其考核成績將納入他(她)當(dāng)月(季度)績效考核中,且每次占其當(dāng)月(季度)績效考核比例的10%。附件4 年,月度培訓(xùn)統(tǒng)計表( 月份)□新學(xué)員入職培訓(xùn) □部門在職培訓(xùn) □公司專項培訓(xùn) □中高層培訓(xùn) □外派培訓(xùn)培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時間計劃人數(shù)實際人數(shù)備注培訓(xùn)時段總課時數(shù)1234567891011121314151617181920注:“培訓(xùn)時段”為起止月日;跨度多個月的培訓(xùn),只以起始月份來定義是否為當(dāng)月的培訓(xùn)。附件5簽 呈 表呈文(TO): XX總(+YY總) 日期(DATE): 抄送(CC): ZZ總 呈送(F M): 主旨(SUBI ECT):說明:(理由 數(shù)據(jù) 附件 建議): xxxx年xx月xx日 簽字: 呈分管領(lǐng)導(dǎo)批示:總經(jīng)理批示:附件6工作聯(lián)系函 部(中心): 您(們)好!正文:(理由 數(shù)據(jù) 附件 建議):請貴部(中心)予以安排為盼! 部(中心)xxxx年xx月xx日附件7培訓(xùn)通知函 部門(中心)/公司全體成員/指定成員:正文:(事由 附件 建議)培訓(xùn)名稱:培訓(xùn)對象:培訓(xùn)時間:培訓(xùn)地點:培訓(xùn)課程:培訓(xùn)講師:其他事項: 人力資源部 XXXX年XX月XX日附件8內(nèi)部講師信息記錄表姓名: 工號: 入職時間: 第 次授課記錄在 年 月 日 期間, 培訓(xùn)中,對 課程(科目)進(jìn)行了授課,當(dāng)時級別為: 級講師,□全職講師□兼職講師身份。授課時,學(xué)員的相關(guān)評價:信息填寫人:注:該表只做單次培訓(xùn)記錄信息,將一并保存于當(dāng)期的培訓(xùn)檔案中。每次授課記錄的總合所成的電子版材料為該講師完整材料。以上信息只限公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、審計部核查,審計部有權(quán)都上述跟進(jìn)事實獨立查實。如發(fā)現(xiàn)信息填寫人對填寫信息作假將給予處罰。附件9培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)名稱 : □新學(xué)員入職培訓(xùn) □部門在職培訓(xùn) □公司專項培訓(xùn) □中高層培訓(xùn)培訓(xùn)日期: 上/下午/晚上: 課程/科目: 講師: 序號姓名工號所屬部門職位學(xué)員簽字確定備注1234567891011121314151617181920附件10考核成績登記表□部門在職培訓(xùn) □公司專項培訓(xùn) 培訓(xùn)名稱: 考核課程(科目): 計劃考核人數(shù): 人 實際考核人數(shù): 人 考核時間: 序號所在部門姓名工號職務(wù)測試分?jǐn)?shù)備注12345678910111213141516171819202122232425注:可以安排在公司內(nèi)所舉辦的培訓(xùn),有相關(guān)課程(科目)如須進(jìn)行測試使用該表登記。附件11培訓(xùn)設(shè)施使用記錄表培訓(xùn)名稱: 計劃培訓(xùn)人數(shù): 人 □新學(xué)員入職培訓(xùn) □部門在職培訓(xùn) □公司專項培訓(xùn) □中高層培訓(xùn) □自我培訓(xùn) 設(shè)施科目培訓(xùn)場地及名稱使用時間有無用到電腦有無用到投影儀有無發(fā)放教案\材料備注□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無附件12(講師\機(jī)構(gòu))外聘申請表 □講師(姓名): □機(jī)構(gòu)(名稱): (含戶外拓展機(jī)構(gòu))申請時間: 培訓(xùn)名稱: 培訓(xùn)課程(科目): 計劃培訓(xùn)人數(shù): 人正文(理由 數(shù)據(jù) 附件 建議):申請人簽字(可多個): (部門)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 人力資源部簽字: 總經(jīng)理簽字:注:如是部門在職培訓(xùn)進(jìn)行戶外拓展,申請人簽字不少于8個人,且所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)須簽字確定;如是公司專項培訓(xùn),則直接由人力資源部對該申請表進(jìn)行填寫。附件13培訓(xùn)費用預(yù)估及結(jié)算表□新學(xué)員入職培訓(xùn) □部門在職培訓(xùn) □公司專項培訓(xùn) □中高層培訓(xùn) □外派培訓(xùn)培訓(xùn)名稱: 培訓(xùn)課程(科目): 培訓(xùn)起始時間: 培訓(xùn)結(jié)束時間: 合計: (□小時 □天)計劃培訓(xùn)人數(shù): 人費用項目(名稱)費用預(yù)估(培訓(xùn)前)簽批欄預(yù)算人簽字:分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:人力資源部簽字:公司總經(jīng)理簽字:實際費用(培訓(xùn)后)簽批欄預(yù)算人簽字:分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:人力資源部簽字:公司總經(jīng)理簽字:數(shù)值(元)備注數(shù)值(元)備注序號1
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