【總結(jié)】供電所低壓客戶(hù)工程管理辦法為更好的體現(xiàn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八字方針”,進(jìn)一步明確供電所低壓工程管理的權(quán)限、義務(wù)和責(zé)任,現(xiàn)制定供電所業(yè)擴(kuò)工程管理辦法。一、工程權(quán)限范圍業(yè)擴(kuò)低壓工程是指?380V/220V?電壓等級(jí)的線(xiàn)路、配電裝置安裝、檢修和施工工程。供電所作為峨眉山市瑞龍電力有限責(zé)任公司的施工隊(duì)伍,供電所獨(dú)立受理施工的客戶(hù)低壓工程為:立
2025-04-12 01:01
【總結(jié)】法人客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定管理辦法第一章總??則第一條??為規(guī)范小貸公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)法人客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定工作,提高信貸管理質(zhì)量和管理水平,根據(jù)《貸款通則》及有關(guān)信貸管理制度和要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條??法人客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定是指公司為保證信貸資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和效益性,根據(jù)同行業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn),以
2025-04-12 12:30
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)大客戶(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理叢書(shū)(包括《大客戶(hù)戰(zhàn)略與管理》、《大客戶(hù)銷(xiāo)售管理》、《大客戶(hù)市場(chǎng)與客戶(hù)管理》、《大客戶(hù)團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)大客戶(hù)管理系列培訓(xùn)HaoYven大客戶(hù)管理系列培訓(xùn)HaoYven主要內(nèi)容?大客戶(hù)的應(yīng)用價(jià)值?大客戶(hù)的定義?大客戶(hù)的行為特征?大客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)
2025-02-18 05:47
【總結(jié)】?jī)?nèi)部客戶(hù)投訴管理辦法文件編號(hào)版本A1制訂部門(mén)行政部頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項(xiàng)目取代項(xiàng)目?jī)?nèi)部客戶(hù)投訴管理辦法版本:A1頁(yè)碼:第2頁(yè)共3頁(yè)1、目的:明確各內(nèi)部客戶(hù)對(duì)內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2024-08-25 18:59
【總結(jié)】客戶(hù)信息管理辦法客戶(hù)信息管理辦法□總則第一條為規(guī)范公司對(duì)客戶(hù)信息的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平與工作效能,特制訂本辦法。第二條客戶(hù)信息管理即針對(duì)客戶(hù)檔案的系統(tǒng)化管理。第三條建立完善的客戶(hù)檔案管理系統(tǒng)和客戶(hù)檔案管理規(guī)程,有利于提高公司營(yíng)銷(xiāo)效率,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系。第四條客戶(hù)檔案管理工作,由公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé),其他部門(mén)予以配合。
2024-08-19 00:41
【總結(jié)】某銀行客戶(hù)經(jīng)理管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立面向市場(chǎng)、面向客戶(hù)的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶(hù)群體,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高我行綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、整體效益和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)客戶(hù)經(jīng)理是指為客戶(hù)提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防范及客戶(hù)關(guān)系維護(hù)職責(zé)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。包括
2025-04-19 03:34
【總結(jié)】客戶(hù)投訴分級(jí)管理辦法 1、目的為規(guī)范客戶(hù)投訴/需求的定義、分類(lèi)及統(tǒng)計(jì)分析工作,強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)為中心,通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的投訴/需求統(tǒng)計(jì)分析,達(dá)到完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量預(yù)警作用,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度提升,切實(shí)提高公司內(nèi)部質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本辦法。2、客戶(hù)投訴/需求的定義及具體內(nèi)容 客戶(hù)投訴:是客戶(hù)對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,服務(wù)態(tài)度等各方面的原因,向公司反應(yīng)情況、檢舉問(wèn)
2024-08-16 05:53
【總結(jié)】應(yīng)急計(jì)劃管理辦法編號(hào):版本:A/01.目的本程序規(guī)定了當(dāng)發(fā)生供應(yīng)中斷、勞動(dòng)力短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障、市場(chǎng)退貨等緊急情況時(shí),為確保滿(mǎn)足客戶(hù)要求而采取的措施。2.適用范圍本程序適用于所有客戶(hù)訂單。3.職責(zé)。、供電部門(mén)的聯(lián)系,負(fù)責(zé)在供應(yīng)中斷(停水、停電)時(shí)的搶修和應(yīng)急措施的實(shí)施。,準(zhǔn)備和實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃。。,準(zhǔn)備
2025-01-19 05:45
【總結(jié)】第一篇:客戶(hù)投訴管理辦法 山東分公司 客戶(hù)投訴管理辦法 進(jìn)一步完善投訴相關(guān)的管理制度及投訴處理流程,完善發(fā)生重大上訪(fǎng)及群體性投訴事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,完善被全國(guó)性的主要媒體進(jìn)行負(fù)面報(bào)道的處理流程,完...
2024-11-15 03:29
【總結(jié)】第一篇:客戶(hù)服務(wù)管理辦法 交易[2003]10號(hào) 印發(fā)《客戶(hù)服務(wù)管理辦法》的通知 廣東省廣電集團(tuán)公司、廣西電力有限公司、云南電力集團(tuán)有限公司、貴州省電力公司、海南省電力公司: 為加強(qiáng)對(duì)各子公司...
2024-11-15 03:36
【總結(jié)】序號(hào)版本修改內(nèi)容簡(jiǎn)述修改日期批準(zhǔn)人1首次發(fā)布2007?年?04?月?30?日王鑫345678運(yùn)營(yíng)部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化文件客戶(hù)咨詢(xún)、投
2025-04-19 03:33
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售人員客戶(hù)拜訪(fǎng)管理辦法 銷(xiāo)售人員客戶(hù)拜訪(fǎng)管理辦法 為規(guī)范客戶(hù)拜訪(fǎng)作業(yè),以提升工作業(yè)績(jī)及效率,特制定本辦法。 凡本公司銷(xiāo)售部門(mén)之客戶(hù)拜訪(fǎng),均依照本辦法管理。 (1)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本辦法...
2024-10-25 03:23
【總結(jié)】大客戶(hù)管理LargeAccountManagementAgenda:?大客戶(hù)銷(xiāo)售之基本?大客戶(hù)規(guī)劃?大單跟蹤、資源規(guī)劃工具JulietWu為T(mén)CL電腦、TCL網(wǎng)絡(luò)設(shè)備2001年10月7日,深圳大客戶(hù)銷(xiāo)售之基本?基本技能?詢(xún)問(wèn)“Inquiry”,notjust“A
2025-06-07 18:46
【總結(jié)】高級(jí)銷(xiāo)售管理系列大客戶(hù)銷(xiāo)售管理課程流程項(xiàng)目早期評(píng)判與鑒別決策過(guò)程掌控競(jìng)爭(zhēng)策略制定項(xiàng)目銷(xiāo)售綜合管理大客戶(hù)銷(xiāo)售管理特點(diǎn)?項(xiàng)目大,周期長(zhǎng),需求多?資源投入大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)?客戶(hù)關(guān)系決策過(guò)程復(fù)雜?銷(xiāo)售人員技能要求高?銷(xiāo)售管理壓力大?平衡銷(xiāo)售資源?掌控項(xiàng)目進(jìn)度
2025-04-06 12:52
【總結(jié)】大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與客戶(hù)關(guān)系管理大綱一.決定大客戶(hù)采購(gòu)的5個(gè)因素與大客戶(hù)銷(xiāo)售流程二.大客戶(hù)銷(xiāo)售項(xiàng)目1+2+1跟蹤表(案例研討/工具)三.大客戶(hù)“采購(gòu)氛圍”4類(lèi)關(guān)鍵客戶(hù)的特征分析/把控技巧與全腦圖使用方法四.公關(guān)決策人的“1+1”模型(案例研討/工具)與客戶(hù)關(guān)系管理五.大客戶(hù)銷(xiāo)售中的談判技巧決
2025-02-19 13:48