客戶訂單應急計劃管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-15 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利用備用系統(tǒng)優(yōu)先安排特急訂單生產(chǎn)。B) 待系統(tǒng)恢復正常后安排加班處理。C) 安排委托外加工處理。D) 采用更快速的運輸方式交貨。E) 通知市場部和客戶，請求延緩交期。 供貨商提出合作中止或因為自然災害等非人為原因，導致供貨商無法正常交貨，影響本公司產(chǎn)品交會時應采取以下相應的措施。A) 安排公司高層管理人員與供貨商責任人或供貨商高層管理人員協(xié)商解決。B) 選擇新的供貨商安排緊急交貨。C) 采用更快速的運輸方式交貨。D) 安排委托外加工處理。 通知客戶，請求延緩交期。(包括生產(chǎn)周期、生產(chǎn)能力、價格水平、質(zhì)量管理狀況、物料最小等)為出現(xiàn)物料緊急采購或借料或委托外加工提供便利。 勞動力短缺的應急措施 如因客戶訂單大幅度增加,員工集體辭職或員工染病或中毒而導致
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